入世与我国企业资本运莒

一、当前我国企业资本运营中存在的问题 本运营中是企业继生产经营、商品经营之后以所拥有的资本为对象，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置，提升企业竞争力的经营活动，它是企业发展中的一个重要层次。我国企业资本运营自保定、武汉首开先河以来，经过20世纪80年代和90年代两次高潮，对加快我国企业改革步伐，提升企业竞争力发挥了重要作用。然而，我国企业资本运营还存在许多问题，     

社会主义市场经济下资本运营的途径探讨

资本运营是指以资本增值最大化为根本目的，以价值管理为特征，通过企业全都资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整．对企业的全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。当前我国企业正在由单一的商品生产经营向以商品生产经营为基础的资本运营转变．企业通过资本运营可以迅速整合各种资源．培育企业核心竞争力，提高经济效益．加快企业资本运营．也是国家深化经济体制改革．形成合理的产业组织结构，提高综合国力的需要。     

浅谈ERP在电力企业的应用

ERP(Enterprise Resource Planning)指建立在信息技术基础上,以提高企业资源效能为系统思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案,将企业内部资源整合在一起,最大限度地提高生产效率,使企业达到最佳资源组合从而取得最佳效益的一套企业资源管理系统体系标准。如何在电力企业有针对性的建立和运行ERP管理体系,对于促进我国电力工业的发展具有一定的意义。文章就这一问题进行了初步的探讨。     

试论我国企业资本运营存在的问题及对策

近些年来，我国的市场经济得到了快速的发展，在这种形势下，很多的企业都开始进行改革，在改革的过程中，需要对资本运行进行有效的管理，提高其运行效率，由此产生了资本运营。资本运营是市场经济发展的必然产物，但是在实际的运行中还是存在一定的问题，文章对此做出了分析，并且提出了提升资本运营效率的对策，为我国的资本运营发展提供了有利的条件。     

论市场经济条件下的企业科技进步

自从党的十四届三中全会做出建立社会主义市场经济体制的决定之后，我国的社会主义市场经济建设进程已经取得了长足的的进展，也使企业面临的宏观环境发生了根本性的变化。这就使我们不得不做更深层次的思考：在这种新的形势下企业怎样才能获得生存和发展的机能？本文即是从市场经济与企业科技进步的关系这一新的视角出发，探讨企业如何在市场经济条件下做好科技进步工作的一些问题。一、市场经济是如何实现资源配置的市场经济就是以市场作为配置资源的主要方式或基础方式，其实质是以市场运行为中心环节来架构经济流程，通过价值规律的作用…     

规范上市公司资本运营行为

一、资本运营的基本特征 资本运营，是指企业通过对可以支配的资源和生产要素进行组织、管理、运筹、谋划和优化配置，以实现资本增值和利润最大化。资本运营的目的，就是要使资本在再生产过程中实现保值和增值，使之更有效率，不断实现扩张。资本运营的基本特征包括：一是企业资金以资本方式出现，     

加强建筑企业财务管理的新举措

建筑业是我国的支柱产业，在国民经济中占有重要地位。建筑企业具有流动性、生产周期长、涉及面广等特点，在资金筹措、产品价格形成，工程价款结算方式、成本预算及考核等财务管理工作与其他企业有许多不同之处。建筑企业的财务管理牵涉多个环节。强化建筑企业财务管理有助于及时发现企业存在的问题，找出日常生产经营中的薄弱环节，从而堵塞漏洞、降低成本费用，提升建筑企业运营水平，增强竞争力。     

浅析建筑施工企业经营中存在的财务风险及防范

随着社会主义市场经济的不断发展，我国建筑行业也在不断的发展，建筑施工企业的规模不断扩大。财务管理是在建筑施工企业的运行中占据重要地位，本文通过建筑施工企业在运营中面临的财务风险问题从而提出相应的防范措施，有利于建筑施工企业运营过程中管理的有效性，有利于促进整个建筑行业健康、稳定的发展。     

基于开放式运营管理下我国油气生产企业员工职业化研究

创新是当今知识经济时代的特点，而基于开放式创新的开放式运营管理要求现代企业，尤其是我国油气生产企业员工素质达到相应的职业化要求。本文通过对开放式运营管理的研究，结合现代企业职业化理论，得到了现代企业职业化管理的途径以及油气生产企业员工职业化要求的新特点，为我国油气生产企业有效实现开放式运营管理提供人力资源保障。     

三论构建“以市场调节为基础、以国家调节为主导”的新型调节机制

企业是国民经济运行的微观实体。在经济体制改革进程中，对国民经济运行实行计划与市场相结合的调节，最终将落脚到企业的运行上。现阶段，我国拥有国有企业、集体企业、私营企业和“三资”企业等。在这些不同性质的企业的运营中，计划与市场相结合的实现方式呈现出丰富性、生动性、多样性。现根据我们曾经倡导的由指派性国家定货、协商性国家定货、指导约束性计划、参数诱导性计划、不完全市场调节和完善的市场调节这六种方式组成的结合形式体系，对各类不同企业进行探析，以增强对“以市场调节为基础，以国家调节为主导”新机制的可操作性。     

企业节约型成本管理系统的构建

目前,我国企业发展基本上沿袭着以大量消耗资源能源和粗放经营为特征的传统发展模式,其核心问题是企业实行高投入、高消耗、高污染、低质量、低效益的粗放型经济增长方式,这就造成企业经营管理不善、能源与资源利用低、经济活动效益低的结果。企业要想转变传统的生产经营方式必须把节约提升到战略的高度。本文就这一问题展开论述,深入分析了企业节约型成本管理系统的构建。     

精益生产：理念和文化

精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称。精，即少而精，不投入多余的生产要素；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。它以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业运营成本为主要目标，同时也是一种理念、一种文化。[编者按]     

纸业绿色转型路在何方？

围绕资源、环境、结构这一主线，突破我国造纸工业目前面临的突出矛盾，是实现绿色纸业发展战略目标的需要，是加快提升我国造纸工业产业素质、提高实力、提高竞争力的需要，也是“十二五”期间的工作重点和着力点。从目前我国造纸工业实际状况出发，资源问题重点是纤维原料；环境问题重点是水污染：结构问题重点是原料、产品、企业组织结构和生产...     

房地产企业资本运营模式的分析及其创新

资本运营是与市场经济相伴随的重要经济现象，是生产要素优化配置和生产结构动态调整的重要手段。在现代企业中，随着企业生产经营活动的顺利开展，客观上要求必须对资本进行有救的运营。尤其自2003年，中行“121号文件”出台以及在土地供应方式的市场化、银行信贷政策的紧缩挤压、外资房地产基金的强力进入等方面的影响下，冲击并改变着固有的房地产开发模式，房地产行业的核心开始由开发营建向金融运作转接。房地产企业开始寻求资金渠道多元化的运作过程，并把重视资本运作这个环节提到了前所未有的高度。从国外成熟的经验看，国外企业一直以来都把资本运营当作获取利润，实现其战略目标的重要手段。因此，我国要提高房地产企业资产的利用效率，注重其资产的保值、增值，且把房地产企业搞活，进一步提高房地产企业的经济效益，就迫切需要房地产企业更加注重资本运营，借鉴不同行业、不同国家先进的资本运营理论与经验，探索出一条适合于我国房地产业的资本运营之道。     

“照单生产”：—谈以订单为中心的经营模式

一、以订单为中心的运营模式的内涵及优势以订单为中心是指企业的一切生产经营活动都围绕顾客的实际订单来进行，即以终端实际需求拉动产品进入市场，然后再由订单产品决定零部件及原材料的需求、决定生产流程。这一运营模式可使企业获得以下好处：企业不必为未来的生产和销售囤积大量的原材料及产成品，可以最大限度地减少库存，甚至实现“零库存”的目标，减少仓库资源的占用；及时准确地把握市场信息，了解顾客的现实需求及未来的需求趋势，实现与顾客的“零距离”接触，及时为企业的经营决策获取宝贵的真实的信息资源；可以实现现款现货…     

对我国企业无形资产资本化的探讨

无形资产作为现代企业竞争力的核心体现，其作用的发挥主要是通过其资本化实现的。但是，我国在这一方面的工作起步较晚，在实际运行中还存在各种各样的问题。推动我国无形资产的资本化要合理。大力加强和加快无形资产的资本化，可防止无形资产的流失，加大对无形资产的开发、管理、运营与策划。     

现代企业资本运营的思考

随着我国企业改革的不断深入,资萃市场的不断完善,资本运营这种方式越来越多被企业所应用。但是资本运营对于我国企业来说毕竟还是比较新的企业管理运营方式,在应用中出现了一些误区和问题。文章分析了企业资本运营中会出现的一些问题,提出了一系列应对策略,以期帮助企业有效的实施资本运营,提升企业价值,实现企业经营目标。     

遵循资本循环规律 强化企业资金管理

遵循资本循环规律　强化企业资金管理卢启伦，邵桓一、社会主义市场经济条件下企业资金管理的重要性和可能性资金是企业生产经营活动最基本的要素，也是企业最为重要的资源，把握资金运动规律是进行科学管理的基础，是提高资金运营效率的前提。企业的生产经营活动，主要通...     

国有资本投资运营公司的运行与治理机制

设立国有资本投资运营公司是实现以管资本为主加强国有资产监管的重要手段.国有资本投资运营公司是市场化的资本运营主体,对出资企业以管资本的方式行使出资人权利,不直接从事生产经营活动,也不干预实体企业的日常经营活动.构建高效运作的市场化出资人机构,关键是要建立科学的运行和治理机制.既要尊重投资运营公司的市场主体地位,又要防止出现内部人控制和权力过度膨胀,重点要处理好三个问题:一是国资委如何管投资运营公司.国资委一方面要简政放权,另一方面要提升参与治理的能力.二是投资运营公司法人治理结构如何设计.重点是要防止市场化运作下的内部人控制,同时释放公司的经营活力.三是投资运营公司如何管出资企业.投资运营公司要遵照商业规则,以管资本的方式履行出资人职责,并做出资企业的“积极股东”.     

论中国民企的产权模式与财务策略选择

一、引言 对于现代企业而言，产权问题往往是其核心问题，不同企业制度的区别在本质上一般都起因于产权组织形式的差异。现代企业的基本特点是资本经营，以这种方式运营的公司型企业为资本运行效果的提高提供了无限的发展空间与可能条件，但这种条件并非是充分的。中国民企最初的产权关系基本上是明晰的，同时大多采用了公司型企业的形式。但中国民营企业却在发展中表现出极度的不稳定性。不仅资本运行总体效果不佳，而且还产生了产权模糊化的逆行现象。在这一过程中，有许多红极一时的企业开始走向衰落。因此，研究与探索民营企业的管理与财务策略，重构民营企业的财务模式，对于保持中国民营企业健康而快速的发展势头就具有十分现实的意义了。