西部企业战略外部因素比较分析

西部大开发政策使在西部发展的企业面临一个变比十分迅速而且全新的环境,尤其在企业发展战略的制定方面,西部企业会存在许多与东部开发时期极为相近的外部变化因素,东部企业发展的成功经验和失败教训非常值得西部企业对其加以借鉴和汲取,但是,东部开放和西部开发终究是存在许多不同的方面,那么西部企业的外部战略环境与东部相比存在哪些差异呢?在企业的战略管理中怎样立足于当地环境的特殊性,借鉴东部发展经验,在竞争中拥有更大的胜算呢?本文试图通过对两地不同的企业外部战略环境分析和对比,给西部企业制定和实施发展战略提供一些建议.     

500强，西部离东部还有多远？

2012年9月初，中国企业联合会、中国企业家协会联合发布了最新的中国企业500强名单。在这份榜单中，东部地区有355家企业上榜，占71％，比上年减少了10家；中部地区有59家企业上榜，占11．8％，比上年增加了3家；西部地区有62家企业上榜，占12．4％，比上年增加了7家；东北地区有24家，占4．8％，比上年减少了5家。就东部和西部而言，东部地区依然高居榜首，其500强席位继续保持领先，占据了71％的比例；而像江苏、山东、浙江等东部经济发达地区，其一个省的500强企业数量就相当于西部整个地区的80％以上，这组数据向我们表明了西部地区的整体经济环境依然堪陇，企业缺乏发展壮大的良性土壤，受历史条件、经济基础、政策法规、地域条件、技术传播等条件的限制，我国西部地区的企业转型面临诸多现实困难，毕竟西部地区的企业结构依然以粗放型为主要特征，农业、制造业等仍然是西部地区企业的主导形态，第一、二产业是推动西部地区经济增长的主要力量。500强，西部离东部究竟有多远呢？     

原苏联中亚发展政策的教训及对新疆的借鉴意义

苏联解体后，在新疆西部的中亚崛起了五个独立国家，这些国家从其民族构成、经济发展水平等方面与新疆都有很大的相似性，它们在发展历程中所面临的或将要面临的问题在我们这里也不同程度地存在着，如民族问题、人口问题、东西部经济发展方面的差距问题、不正之风等问题。上述任何一个问题的激化都可能对稳定构成威胁，并有转化为离心倾向的危险，因此笔者想从比较的角度谈谈自己对这些问题的看法。第一，东西部差距问题在原苏联，存在着西部和东部的发展差距问题。西部发达，东部落后。在苏联存在的几十年间，联盟中央为了缩小东西部的差距…     

基于疏通西部地区资金瓶颈的财政投融资模式的创新

一、西部地区融资现状 由于西部地区经济落后，社会环境、生产环境建设都劣于东部地区。以至于资本收益率远低于东部地区，造成了自身积累不足的同时又面临着资本东流的尴尬局面。从资金的来源角度我们可以看到西部地区经济发展面临着资本要素的严重束缚。     

看中国500强的新信号

9月3日,由中国企业联合会、中国企业家协会共同主办的2011中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在成都召开。会上发布了2011中国企业500强、中国制造企业500强和服务业500强。数据显示,7成强企分布在东部,而西部仅占一成,所以西部企业更应从榜单中读出差距和机遇——500强集中在东部和2010年一样,全国共有29个省区有企     

我国目前的人力资源及其管理现状

一、西部地区企业组织结构调整幅度大过东部。在常人看来，西部地区的企业落后于东部地区的企业，但是通过这次调查发现，西部现代人力资源管理的核心命题之一是解决人与组织的关系问题，这一命题自然地集中在人与组织的结合点一一岗位的管理上。以岗位分析为核心的岗位管理是现代企业人力资源管理的一项重要的基础工作，反映一个企业管理的规范化水平。企业组织结构和人员调整幅度大，反映出西部地区企业的管理模式正发生重大改变。     

资源型区域优势产业的选择探析

一、引言 2008年7月国家统计局统计显示，2008年我国东、中、西部地区城镇投资分别增长22．4％、35．3％和28．6％，中国区域经济发展出现了中西部加速，东部减速的趋势。由于国内外贸易环境恶化，珠三角和长三角靠加工贸易为主的企业在进行产业升级的阵痛时，工业大幅减速、外资投资下降，面临企业外迁、倒闭潮流。部分港商、台商选择将企业迁移内陆，加速了中西部的发展。     

走出计划经济的认识误区加快西部地区的市场化进程

走出计划经济的认识误区加快西部地区的市场化进程井百祥（兰州７３００７０，甘肃省社会科学院科研处）中国西部与东部地区发展差距拉大的一个重要原因，是西部地区市场化的滞后。在推进市场化的问题上，西部地区还存在着许多计划经济的认识误区，对此，笔者从以下几个方...     

东部地区发展的政策取向

我国区域经济可分为四大板块：西部地区、东北地区、中部地区、东部沿海地区。东部地区在区域经济发展中处于领先地位。但也面临着些突出问题。“十一五”期间．东部地区如何进步发展。需要进行认真的探讨。[编者按]     

现代企业人力资源配置存在的问题及对策

随着经济时代的发展，中国现代企业面临着更激烈的竞争，其中人才竞争被提上日程，人力资源是企业的第一资源。本文阐述了我国现代企业人力资源配置存在的问题，并针对出现的问题提出了几点对策。     

促进新疆与东部地区经济协调发展的财税政策研究

90年代以来，我国区域经济差距尤其是西部地区与东部地区之间的经济发展差距问题引起了理论界的高度重视，中央也明确提出坚持区域经济协调发展、逐步缩小区域差距的方针，这表明区域差距日趋扩大已经制约着中国经济的持续发展。本文在简要分析新疆与东部地区差距演变特点的基础上，重点研究了财税体制改革对新疆企业总体税负、产业结构、所有制结构及乡镇企业发展等的影响，并就区域差距扩大新疆经济社会发展的影响以及促进新疆与东部地区经济协调发展的财税政策作了较为深入的探讨。     

携手大开发 共拓大市场

西部地区沉寂了很多年，中国的改革开放，使东部地区先行一步，而西部地区滞留于后，但这不等于西部没有优势，西部跨越了东部初期发展的原始积累过程，它比东部当初发展的基础还要好，西部的发展肯定能够呈现出跨越式的后发优势。     

东西部电网企业差异化分析及对西部电网企业改革发展的启示

本文着眼电网企业的发展,采用标杆管理方法分析了东西部电网企业经营指标,以西部的甘肃省电力公司和东部的浙江省电力公司为案例,从管理环境、社会环境、文化环境、运营指标等方面分析了东西部电网企业的差异化,并立足甘肃省电力公司实际,提出了东部企业发展对西部电网企业改革发展的启示。     

西部中小企业发展的融资约束——基于东西部中小企业的比较

中小企业融资不足原因众多，基于我国国情考虑的东西部区域性差异不应忽视。由于经济发展状况的不同和我国金融发展区域性的差异，相对东部来讲，西部中小企业融资面临着更严峻的约束。从而使得东西部中小企业在融资结构与发展规模上表现出很大的不同。而这种经济上的差距短期内很难弥补，西部中小企业的发展又不可贻误时机，本文指出问题的解决在于政府作用的发挥。     

东部企业西进的十大模式

东部企业参与西部大开发的基本前提是与西部企业之间存在企业竞争优势的差异,这种差异表现为比较势差和互补特性。东部企业参与西部大开发的实质是通过异地化     

促进优势转化是国有企业重要的发展战略

随着经济全球化和企业国际化发展，特别是美国引发的全球性金融危机以来，中国国有企业的发展面临着重大的挑战与机遇，我国企业要充分发挥自身特色，尽快将政治优势转化为企业核心竞争力，打造企业软实力，走中国特色现代企业之路。     

西部大开发：西进企业如何提高成功率

西部大开发，为东部沿海优强企业的扩展提供了一次难得的机遇。东部沿海优强企业要想提高西进成功率，必须搞好市场调查和预测，选好投资合作伙伴，“嫁接”好经营资源，处理好各种利益关系。     

做实做活经常性思想工作

陕西省交通建设集团是在实施西部大开发战略和陕西交通突破发展之际创建的国有大型企业。集团创建之初面临着难得的发展机遇，建设任务重、要求标准高、发展速度快，超负荷的建设任务与跨越式的发展速度，使这支年轻的团队面临重大挑战和考验。如何尽快提高干部职工的整体素质，培养“团结拼搏、攻坚克难、能打硬仗”的企业精神，是企业思想政治工作面临的重大课题，也是关乎交通集团持续快速发展的长远之计。     

西部地区走出“产业对接”困境的战略选择

东部产业集群带来的后天优势,是梯度转移理论指导下的"西部大开发"政策没有收到预期效果的根源所在。以西部开发为背景的欠发达地区的区域经济成长,始终面临着发展路径选择的问题。本文认为,在产业集群支配的经济时代,实施产业集群战略是西部区域摆脱产业发展困境,赶超发达地区经济发展水平的有效战略工具。西部地区实施集群战略应注重培育专业化特色和产业链、以集群理念提升企业战略定位、创造有利于集群的市场条件、积极发挥政府的作用等。     

周伟强：慈善事业要从西部走向世界

中国的东部和西部东西互助，包含着资源的二次三次分配，也包含自然人和社会属性的法人，资源的社会共享。中国式的慈善，从革种意义上讲，有广义和狭义之分。他希望慈善事业能从《中国西部》起，从西部走向东部，走向世界。