市政施工企业SWOT分析

SWOT是由优势(Strengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)4个词的英文第一个字母组成。SWOT分析,指从环境和内部资源分析中,综合出关键问题,确认企业的当前战略与其特定的优势和劣势之间的相关程度,以及企业处理和应付环境变化的能力,以便于进行战略决策。笔者以某A市政工程公司为例,运用SWOT分析,对企业的竞争环境和资源、战略能力系统分析,以便找到有助于制定战略的新发现。     

SWOT定制国内油企国际化经营战略

SWOT分析法是企业进行战略管理时常用的一种分析方法。其中S（strengths）是指企业的优势；W（weaknesses）是指企业的弱点或劣热O（opportunties）是指环境带给企业的机会；T（threats）是企业可能面临的威胁。通过SWOT分析，企业能清楚自身的优势和劣势，发现环境带给企业的机会与威胁，从而发挥自身的优势，克服自身的劣势，把握环境带给企业的机会，消除企业可能面临的威胁。     

中国石油企业国际化经营的SWOT分析

国际化经营使得企业所面临环境的复杂性和多样性更加明显。本文应用SWOT分析法对中国石油企业国际化经营的内外环境进行深入分析，探讨中国石油企业国际化经营过程中存在的机会与威胁、优势与劣势。从而提出相应的战略。     

跨国公司在华子公司竞争优势与战略倾向实证研究

本文在整理、回顾跨国公司海外子公司竞争优势、战略态势及其演进的相关理论基础上,对跨国公司在华子公司的战略态势、竞争优势与战略倾向进行了理论推演和统计验证。研究结果显示:目前跨国公司在华子公司的总体呈增长态势,外部机会大于威胁,内部优势胜于劣势;当前的竞争优势主要体现在质量管理、企业形象和管理团队素质三个方面;不同战略态势、不同相对市场占有率的跨国公司在华子公司,其竞争优势存在差异;跨国公司在华子公司总体战略倾向主要集中在企业形象、品牌、服务和质量管理四个方面,而且跨国公司在华子公司战略态势的不同会造成其具体战略倾向的差异。     

埃克森美孚的SWOT分析

<正>对埃克森美孚进行SWOT分析,可以估量目前全球主流的石油公司所面临的形势。作为全球最大的石油公司巨头之一,埃克森美孚一直致力于成为全球最优秀的能源和相关服务供应商,SWOT分析是公司制定战略前最常用也是最重要的分析。对埃克森美孚进行SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析,可以估量目前全球主流的石油公司所面临的形势。这对其他石油公司如何应对低油价下带来的经营挑战,具有十分重要的参考作用。     

桂林县域电力建设企业SWOT分析

SWOT分析是指分析企业内部的竞争优势和劣势以及外部环境的机会和威胁,以便发现企业能够开发的市场区隔。SWOT分析实际上是对企业内外部条件的各方面内容进行归纳和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。它使我们能够纵观全局,列出我们的强项和弱项,当把SWOT分析的结果集中在一起时,     

晋城矿区煤层气产业化开发利用战略研究

通过对晋城矿区煤层气行业发展的外部环境、行业情况及内部状况的分析研究,得出由其外部环境形成的机会和威胁,内部状况引发的优势和劣势,运用SWOT分析法,得到适应晋煤集团煤层气产业发展,具有本企业特色的煤层气发展战略。     

提升江苏区域创新能力的SWOT分析及其战略思考

本文采用SWOT分析法对提升江苏省区域创新能力的机会、威胁、优势和劣势进行分析,提出了提升江苏省区域创新能力对策建议.     

我国核环保产业的SWOT分析

SWOT分析即与研究对象密切相关的内外部环境分析,是Strength(s优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的统称。其中,S、W代表内部因素,O、T代表外部因素。通过对内部资源、外部环境的综合评估与分析,可以充分了解研究对象的整体情况,进而对其发展制定有针对性的战略。SWOT分析是一种     

国内外钢铁产业发展趋势与连云港钢铁产业发展SWOT分析

全面分析了中国钢铁产业发展的所呈现出来的变化之局、重组之势、淘汰之潮、沿海之风的基本趋势,并运用SWOT分析法分析了连云港市钢铁产业发展所具有的优势与劣势以及所面临的机会与威胁,在此基础上提出了基本发展战略和相关政策建议。     

SWOT分析与战略选择

本文运用SWOT分析法,研究汉口电力设备厂(以下简称设备厂)在主辅分离后企业的优势、劣势、机会、威胁以及发展战略,旨在为电力辅业企业生存与发展提供有益的借鉴.     

SWOT在电力企业战略中的应用

SWOT分析法(又称"态势分析法")是基于企业自身的实力,对比竞争对手,并分析企业内部环境变化及影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战,进而制定企业最佳战略的方法。SWOT分别代表:strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机会)、threats(威胁)。SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法,它主要用于企业战略研究和企业核心竞争力分析,也是客观分析本企业在区域或行业地位中比重和市场份额的一个指标,常常被看作企业定期体检的"健康表"。     

基于BIM技术的设备管理与运维发展战略SWOT分析

在文献研究和专家访谈的基础上,归纳出基于BIM技术在设备管理与运维中的应用优势、劣势、机遇和威胁的关键影响因素,结合SWOT战略分析法及Fuzzy-AHP模糊层次分析理论,通过构建判断矩阵和绘制战略四边形,提出设备管理与运维应采取的战略方向、战略类型及战略模式,给出BIM技术促进设备管理与运维的战略对策。     

SWOT：电力集团“走出去”的战略分析与选择

在“引进来”与“走出去”浪潮的推动下,电力集团从早期的“引进来”为主,逐步发展到现在向“走出去”倾斜.但就实际成效来看,电力集团国际化之路任重道远.本文通过利用SWOT模型对电力集团“走出去”的优势、劣势、机会和威胁进行全方位分析,并对其国际化战略选择提出对策建议.     

企业发展战略的SWOT分析

SWOT分析源于国外战略思想,其本质是对战略决策信息的系统梳理.战略决策需要大量的甚至是庞杂的信息来支持,SWOT模型把这些信息进行了内外区分和利害区分,即外部的机会与威胁,内部的优势与劣势.     

四川杜知味餐饮管理有限公司SWOT分析

冒菜是四川的重要特色之一,本文就四川杜知味冒菜展开深入分析,剖析它的优劣、机会与威胁,并对劣势和威胁做出一系列解决办法,以便对公司未来前景及发展方向提供有利参考。     

基于SWOT分析的煤炭智库国际化战略研究——以煤炭工业规划设计研究院为例

系统分析了煤炭工业规划设计研究院发展国际化业务进程中的主要优势因素、劣势因素、机会因素和威胁因素,基于SWOT分析提出了煤炭规划院国际化业务发展战略:构建国际化人才优秀团队,拓展业务范围,增强国际竞争力,建立与国际化经营相适应的管理模式,强化科学管理及风险防范,开拓国际视野,拓宽国际业务渠道,强化与其他类智库间合作共赢。     

基于SWOT分析的东北老工业基地人才战略有效路径研究

振兴东北老工业基地人才是关键,但近些年出现了明显的人才流失现象以及人才结构不合理等不利现象,应用SWOT分析方法来分析东北老工业基地的人才战略问题是一个新的尝试,通过对老工业基地人才的优势、劣势、机会、威胁进行了全面剖析,并针对性地提出实施人才战略的有效路径,以保证东北老工业基地持续快速的发展.     

关于山西醋业营销竞争力的SWOT分析

本文通过对山西醋的现状陈述,运用SWOT分析法,力图对当前山西醋企业的优势、劣势、机会、威胁做到客观分析,并对各种组合策略提出建议,希望能给山西醋业提供一些参考意见。     

我国现代煤化工发展的影响因素分析

以我国近年来快速发展的现代煤化工产业为主线,介绍了我国现代煤化工的技术发展趋势和产业政策,从煤炭资源对石油、天然气和化工产品进行有效替代和补充的角度对现代煤化工产业进行了优势、劣势、机会和威胁分析,提出我国现代煤化工的发展对策。