浅析宽带薪酬

宽带薪酬作为一种适应扁平化组织并与学习型组织相匹配的新型薪酬体系,因其对传统薪酬体系的大量突破,从上个世纪90年代出现到今天一直备受人们的关注。一、宽带薪酬的内涵及特征所谓宽带薪酬,实际上是一种新型的薪酬结构设计方式,是对传统意义上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。它是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。薪酬等级的宽波段化与企业组织结构的扁平化趋势是一致的,其主要     

宽带薪酬制度设计及其应用问题浅析

薪酬管理是现代企业管理的重要组成部分,其管理水平直接关系到企业人力资源的管理成效。传统薪酬模式存在诸多弊端,不利于企业长期发展,宽带薪酬作为起源于西方国家的一种全新薪酬管理模式,与传统模式相比优势显著。在实际应用的过程中,企业不应照搬西方成熟的管理模式,而应当结合企业人力资源管理基础,在制度设计时充分考虑公平性、宽带数量等诸多核心问题,只有这样才能取得更加明显的应用效果。笔者将结合多年来在人力资源管理工作中的实际经验,就宽带薪酬制度设计及其应用问题进行深入剖析,以期为同行从业者提供借鉴参考。     

浅谈宽带薪酬的优缺点

近年来许多企业开始关注宽带薪酬,认为它能够有效的提高公司绩效。本文在阅读相关文献书籍基础上,论述了宽带薪酬的含义和作用,分析宽带薪酬在中国实施的优点和缺点。     

论宽带薪酬及其应用

宽带薪酬是人力资源中出现的一种新理念,近年来备受关注。文章通过对宽带薪酬的兴起及优势进行介绍,论述了宽带薪酬应用中的流程设计以及应用中的注意事项。     

基于宽带薪酬理论的企业薪酬管理体系构建

企业薪酬管理体系科学构建需要不断完善薪酬管理制度,避免薪酬管理中的时间成本和各种资源成本的浪费,扩大对现代企业员工的激励作用。实现这一目标,提高现代企业人力资源管理效率,引入宽带薪酬管理是有效的解决途径。     

基于宽带薪酬理论的企业薪酬管理体系构建

企业薪酬管理体系科学构建需要不断完善薪酬管理制度,避免薪酬管理中的时间成本和各种资源成本的浪费,扩大对现代企业员工的激励作用。实现这一目标,提高现代企业人力资源管理效率,引入宽带薪酬管理是有效的解决途径。     

宽带薪酬:知识型员工薪酬模式的理性选择

我国目前对一般员工和经营者的薪酬激励问题相对比较重视,研究得相对也比较深入,而专门针对知识员工薪酬激励问题的研究还比较少。尽管学者提出当前我国知识型员工的薪酬结构不合理,但还缺少理论上的探讨;而现有的为资历、职位和业绩的付薪理念也与知识型员工格格不入,无法对知     

宽带薪酬:知识型员工薪酬模式的理性选择

我国目前对一般员工和经营者的薪酬激励问题相对比较重视,研究得相对也比较深入,而专门针对知识员工薪酬激励问题的研究还比较少.尽管学者提出当前我国知识型员工的薪酬结构不合理,但还缺少理论上的探讨;而现有的为资历、职位和业绩的付薪理念也与知识型员工格格不入,无法对知识型员工进行有效的激励.     

施行公务员宽带薪酬设计的可行性分析

薪酬激励是现代人力资源开发与管理中重要的激励手段。随着行政管理体制改革的深入,公务员薪酬的激励作用日益成为学者们关注的热点。本文使用归纳演绎的方法,对我国目前公务员薪酬的激励作用进行剖析,认为我国目前公务员薪酬制度在发挥激励作用上存在不足。在此基础上提出了相应的解决措施,即实行以职位分类为基础的宽带式薪酬管理。     

宽带薪酬结构的运用与策略分析

当前,建筑企业同质化竞争加剧,企业只有不断地优化自身治理体系,由内到外地进行适用性变革才能立足市场。面对复杂的外部环境,企业间的竞争早已转化成了人才的竞争,人力资源管理的核心就是帮助企业赢得竞争优势,薪酬管理作为人力资源管理的重要组成之一,合理科学的薪酬管理是企业实现长期稳定发展并实现发展战略目标的重要工具。     

浅析中小企业薪酬管理

本文介绍了薪酬管理的概念友中小企业薪酬管理的现状,简要分析了目前存在的问题,并对中小企业薪酬管理提出了自己的建议。作者认为,中小企业只有转变薪酬理念,采用科学合理的福利政策设计,建立完善的绩效考核体系,提供具有公平性和竞争力的薪酬I才能从根本上解决当前中小企业薪酬管理存在的问题。     

宽带薪酬:央行激励机制重塑的现实选择

央行履职能力的高低归根到底在于“五型”干部队伍的构建。本文借鉴现代激励理论的最新发展和实证研究,对央行目前激励机制的现状与存在问题进行了深入分析,并引入现代薪酬管理的新模式——宽带薪酬,试图为央行激励改革探寻方向。     

我国企业采用宽带薪酬的冲突及其对策

我国企业不能盲目导入宽带薪酬,应该认识到薄弱的管理基础、错位的企业战略、“官本位”文化、以及扭曲的绩效评估等因素与宽带薪酬的冲突。在此基础上对我国企业是否采用宽带薪酬进行科学决策,进而采取有效利用宽带薪酬的对策,如:根据企业自身状况,科学导入宽带薪酬;制定明确的薪酬战略,导入宽带薪酬;倡导以绩效和能力为导向的企业文化和管理方式;合理制定“宽带”;为员工营造公平的机会等。     

浅析企业职工薪酬的核算

任何一个企业在生产经营活动中都离不开人．人是企业可持续发展最重要的因素,由此,企业支付给职工的薪酬成为企业成本费用的重要内容。如何准确核算人工成本,为企业领导及相关部门提供真实可靠、全面完整的人工信息,并有助于企业合理配置人力资源,成为会计人员进行会计核算的一项重要内容。     

浅析银行业的薪酬管理

只要人力是资源,只要资源的价值需要用货币来表示,银行业（及任何组织）薪酬制度的设计和完善就注定是人力资源管理的一个重要方面。随着市场经济、商品社会的不断发展,薪酬管理和薪酬体系就成为了银行业的重要研究课题。     

电子商务公司在宽带薪酬体系下的运用BSC+KPI结合的薪酬思路

<正>所谓"宽带薪酬设计",就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围,将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别,取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大,从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。在宽带薪酬体系设计中,员工不是沿着公司中唯一的薪酬等级层次垂直——宽带薪酬优势劣势分析往上走,相反,他们在自己职     

浅析国有企业高级管理层薪酬管理

当代世界经济发展的历史表明，企业家是经济发展中的一种特殊的人力资本，一个国家的发展有赖于一大批企业家。一个缺乏企业家的国家，必然经济落后，社会发展停滞不前。因此对企业家人力资本的吸引、激励和开发研究是一个长期以来一直受关注的重要课题，对于一国经济发展具有十分重要的作用和意义。对高管的激励诱导一直是经济学和管理学研究的重要课题，而对高管的报酬激励又是研究的重中之重。     

浅析现代企业薪酬福利管理

推进现代企业人事制度改革,关键在于强企业薪酬福利管理,企业薪酬福利管理可以帮助企业提高员工的积极性也会打击企业员工的积极性这是一把双刃剑,所以企业需要根据企业所在行业的发展特色,与企业未来战略规划发展战略,设置合理的薪酬福利管理制度。帮助企业提高员工积极性,使企业的效率有效的提高,增加企业的生产效率的同时,增加企业在市场的竞争能力。本文就薪酬福利管理制度的作用、薪酬福利管理存在问题及原因,薪酬福利管理的对策等几个方面进行分析,强化薪酬福利管理在人事制度的作用。     

浅析企业薪酬管理体系的完善

企业的发展离不开内部生产关系,企业薪酬对企业内部生产关系的协调发展具有深重的影响。新时期,在构建和谐社会前提下,要求企业不断完善薪酬管理体系,建立科学的激励机制,遵循"激励兼容"原理。其完善与否的评价标准是:在激励机制有关"激励兼容"的建构下,形成合理的企业内部生产关系,在满足员工利益诉求的同时,与企业的长期发展战略目标协调一致,实现企业与员工健康和谐发展,最终实现企业经营管理总目标。     

我国事业单位专业技术人员薪酬现状及存在的问题研究--基于宽带薪酬理论的分析

从已有的研究来看,国内对于事业单位专业技术人员薪酬问题的研究相对较少,主要涉及事业单位薪酬结构、薪酬激励性分析、薪酬制度、薪酬体系等方面。本文对将基于宽带薪酬的理论,对我国事业单位薪酬制度演进、事业单位专业技术人员薪酬状况及存在的问题进行分析研究。