基于MC模式的供应链管理协调与优化分析

大规模定制(Mass Customization,MC)生产模式下的供应链协调与优化问题关系到企业在竞争中的成败.本文分析了MC模式下供应链管理(SCM)的特征,并探讨了MC模式下企业内部(生产计划)和企业外部(供应商的选择)供应链管理协调与优化的特征和途径.     

浅谈企业物流与供应链的管理

通过阐述企业物流管理与供应链管理的发展历程、主要区别,系统介绍了企业物流管理与供应链管理的基本理论,提出了优化的企业物流管理与供应链管理标准,并为企业物流和供应链管理者提出了建议。     

戴尔供应链协同计划系统在供应商中的实施研究

随着经济的发展和环境的变化,企业与企业间的竞争已转变为供应链与供应链间的竞争。供应链管理中协同计划已成为优化供应链性能的关键环节。本论文阐述了供应链协同计划系统的重要性及流程、戴尔供应链协同计划系统在供应商中的实施研究(包括预先发货清单和计划模拟的应用)。以供应商利盟打印机公司为例,总结了戴尔供应链协同计划系统在供应商中实施时产生的问题,并提出解决方案。本论文采用例子分析,流程图,公式、表格对比和列表等论述方法。本论文详细阐述了戴尔供应链协同计划系统,可以作为戴尔供应链管理研究的资料,也可以为企业实施供应链协同计划系统提供参考。     

供应链解决方案的选择及供应链管理的未来

供应链管理是在满足服务水平需要的同时 ,为了使得系统成本最小而采用的把供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品 ,并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地方的一套方法。企业进行供应链管理实施的时候必须辅以强大的信息系统的支持 ,企业可以采用完整的供应链管理解决方案也可以采用ERP系统并作一些二次开发。供应链管理和ERP系统都是作为企业未来的完整的电子商务解决方案的重要基础 ,完整的电子商务应该包括企业资源计划 (ERP) ,供应链管理 (SCM)和电子贸易 (E commerce)三大部分。     

新书推介

<正>《中国供应链管理蓝皮书(2012)》即将出版发行著名经济学家樊纲说:"在经济全球化的今天,全球供应链战略已成为跨国公司的头号战略,优化供应链管理,已成为成功企业的重要标志。实施与不断优化供应链管理也已成为中国企业的必然选择。"为了普及供应链管理的基本理念,介绍国际上供应链管理理论研究的最新成果与成功实践,总结中国加入WTO以来供应链管理发展的成果,特别是介绍各行各业一些企业的优秀的供应链管理案例,由中国物流界资深专     

电信企业物流信息化实现

本文从省级电信企业物资管理现状出发,分析了省级电信企业物流管理方式原始供应链优化匮乏、同步物资管理和配送体系缺失、管理分散信息化不足及无法满足萨班斯法案要求等弊端,利用现代企业管理手段和物流管理、供应链优化理论,提出了以物流信息化建设构建集约化的电信企业供应链系统,为省级电信企业搭建完整的物流信息化方案,完善解决电信企业物流系统中的一系列物资控制问题。     

浅论ERP系统与管理

ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理.它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源.它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用.     

电子商务环境下企业供应链管理优化问题分析

在电子商务环境下，供应链管理效率的高低已经成为决定企业竞争胜负的关键。供应链管理的优化已经成为企业非常关注的问题，本文对供应链管理优化的内容、企业供应链管理优化的思路以及如何实施供应链管理的优化等问题进行了阐述。     

供应链思维在烟草商业企业管理中的应用

推动管理提升是企业固本强基、深化改革,加快转型、提升质量和效益的重要举措,而供应链管理是一种重要的管理方法,是将整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的活动过程。供应链管理能够优化和持续改善整个供应链上的各类资源配置,特别适用于当今企业管理全过程,从供应链管理基本原理入手,探讨如何从供应链思维出发推进烟草商业企业管理提升,是文章要探讨的重点。     

供应链及供应链管理之初探

随着全球竞争的加剧、经济的不确定性增大、信息技术的高速发展以及消费者需求的个性化增加等环境的变化,人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统。建立供应链系统,优化供应链管理,实施企业供应链的全面启动。     

动态环境下的全球供应链管理模式研究

本文研究的核心是建立一个具有深层次理论的适合的模式,并使用企业智能、合作伙伴接口处理(Partner Interface Processes,PIP)等技术,开发尽可能简化和优化的物流软件,重点研究在企业之间如何实现从客户和供应商两个方向去平衡物流和信息流,解决在供应链中物资的供应与需求的不同步问题,这是一个基于动态信息的供应链系统,定义为全球供应链管理(Global Material Management,GMM)。     

JIT模式对供应链采购管理的优化

现代社会供应链管理 (SupplyChainManagement,简称SCM)思想和管理模式已日益成为企业增强国际竞争力的重要途径 ,2 1世纪的市场竞争是供应链之间的竞争。采购管理是供应链管理的重点内容之一 ,是供应链上至关重要的一环。而JIT则是优化供应链采购管理的一种有效模式。分析供应链管理环境下采购新特点 ,对JIT与传统采购模式的加以比较 ,提出JIT采购模式优化供应链管理的对策。     

基于KPI的中国零售企业供应链物流绩效评价研究

供应链管理已成为零售企业核心竞争优势的关键要素,而供应链物流绩效评价是现行管理的一项重要信息反馈与控制活动。在供应链管理环境下,中国零售企业需要得到更广泛的关注。本文通过分析中国零售企业供应链的特点和内容,制定企业阶段性战略目标,优化管理模式进行流程重组与创新,以关键绩效(KPI)为理论指导,构建了一套合理、实用性强的综合绩效评价指标体系。     

用供应链管理思想指导企业购并整合

供应链管理为战略思想,包括:客户驱动、竞合观念、战略系统整合及核心竞争力导向;供应链管理思想对企业购并的指导要求购并在目标企业的选择上遵循"关联"原则,有利于企业核心竞争力的提高;能够为顾客创造价值;购并后企业能进行内部有效整合。在整合中,要求从供应链整体结构出发考虑企业内部结构优化;应基于供应链管理的思想进行整合。     

卡夫公司的物流与供应链策略分析

引言 在市场竞争愈演愈烈的当今社会,如何降低成本、提高效率对任何一家企业来说都显得尤为重要.事实上,随着价格战的持续,很多企业发现自身残存的可降低的产品成本空间已经很小了.于是很多企业将注意力转向生产成本的降低,物流与供应链管理应运而生.根据大卫·辛奇-利维在<供应链设计与管理>[1]一书中提出的概念,供应链管理就是指"对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程",其目标是要将顾客所需的"正确的产品(Right Product)能够在正确的时间(Right Time)、按照正确的数量(Right Quantity)、正确的质量(Right Quality)和正确的状态(Right Status)送到正确的地点(Right Place)",并使总成本达到最佳化.     

试论基于供应链下的企业物流管理措施

在现代经济发展的过程中,对于资源的良好利用,对于企业的健康成长具有至关重要的作用。供应链系统就是使各类企业公司能够根据资源的实际执行情况来进行资源的优化配置,通过供应链系统地操作,使企业的综合实力提升,使企业在发展的过程中根据供应链的相关需求不断自我发展。物流管理公司在新经济时代的发展过程中,根据供应链系统的相关要素进行物流管理的科学化应用有利于物流管理工作能够获得良好的效果。本文以供应链系统下的物流管理为研究核心,分析阐述了在供应链的前提下,企业物流管理思路与策略,为现代物流企业发展提供了一定的理论基础。     

供应链上连锁企业信息系统的模式研究及解决方案

现有连锁企业信息系统模式存在许多弊端 ,研制和开发适合SCM(供应链管理 )的新模式和解决方案 ,在新采用ERP管理思想实施了业务流程重组 ,优化了企业的供应链、减少了商品的流通环节和运营成本、加强了对企业管理决策的支持、提高了企业的工作效率。     

基于企业能力的供应链结构优化研究

随着社会经济的不断发展,全球化市场和信息网络的形成,供应链管理逐渐受到重视并得到推广。以供应链管理理论和方法为基础,利用企业能力理论,对供应链结构的优化问题进行了系统分析。从"牛鞭效应"入手,阐述了供应链的结构和效率之间的关系,分析了供应链的结构对供应链效率的发挥所起的重要作用。在给出供应链绩效的评价体系和框架模型的基础上,确定结构优化的目标,建立供应链的框架结构;然后,着重的利用企业能力理论对供应链结构进行优化,提出基于企业能力的供应链结构优化模型。     

国内外农产品供应链管理的研究综述及展望

农产品供应链是现今供应链管理研究的热点,本文基于农产品特点和我国农产品供应链中企业的发展现状,在概述国内外相关农产品供应链管理研究进展的基础上,对相关的农产品供应链管理模式与整合、供应链运作与优化、信息管理的研究现状进行了系统综述。最后,对未来农产品供应链管理领域的热点研究问题也进行了讨论。     

企业伦理视角下旅行社供应链系统优化分析

旅行社供应链管理是将供应链管理与旅行社管理结合的一种先进的管理思想。旅行社在其供应链上具备核心职能,因此对其供应链内外的利益相关者应承担起直接或间接的伦理责任。而目前我国旅行社在经营活动中表现出对利益相关者伦理缺失的现象较为严重。本文从我国旅行社供应链的宏观层面(旅行社供应链与外部社会间)、中观层面(旅行社供应链系统中)、微观层面(旅行社企业内部管理)阐述了旅行社对其利益相关者伦理缺失的主要表现,分析了导致出现旅行社企业伦理问题的社会原因、行业原因和企业原因,并基于企业伦理视角从社会、行业及企业三个层面,探讨了系统优化旅行社供应链管理的措施。