农垦企业内部控制刍议

内部控制在企业日常运营和发展战略中发挥着重要作用,然而当前我国农垦企业的内部控制的现状不容乐观,为了促进企业的可持续发展,提高企业内部控制质量变得尤为重要,文章围绕企业内部控制的必要性、农垦企业内部控制的现状以及加强农垦企业内部控制的对策三个方面进行了分析和探讨。     

企业内部控制问题研究

企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五要素构成。我国企业内部控制薄弱的原因主要有两种,即外部原因和内部原因。外部原因是我国企业的外部环境还不完善,存在着一些不利因素影响内部控制机制的有效发挥;内部原因则是企业人员素质偏低,观念落后,职业道德不高,企业内部缺乏行之有效的制衡机制,内部人控制问题严重,信息沟通不畅,内部审计的监督职能严重弱化。解决企业内部控制薄弱的对策是:建立健全内部控制体系,树立以人为本的观念,加强企业的内部审计,建立良好的控制环境。     

企业内部控制审计中发现的问题及对策

五部委制定并颁布《企业内部控制基本规范》及配套指引以来,上市公司率先在企业内部控制方面进行了有益的探索,各大企业也为此作了多方面的努力,但由于开展内部控制时间短,企业负责人对内部控制认识程度不同等主客观因素限制,企业内部控制仍存在很多问题。由于企业内部审计机构和社会审计对内部控制审计的目标有所不同,笔者仅就企业内部审计机构在内部控制审计工作中发现的主要问题及应对策略进行初步探讨。     

风险管理是内部控制的发展方向

实行内部控制和风险管理都是为了维护投资者利益,实现企业目标。风险管理则是在新技术和市场条件下出现的,是内部控制概念的自然延伸。从内部控制实践发展来看,内部控制和风险管理日益融合,风险导向已是内部控制的发展方向。《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的发布,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验、以风险管理为导向的中国企业内部控制规范体系基本建成。     

企业内部控制存在的问题与对策

我国在构建现代企业制度进程中,企业中内部人控制现象较为突出,究其原因,与企业内部控制不健全有直接联系。本文在阐述企业内部控制现状的基础上,重点分析当前我国企业内部控制存在的问题,并提出加强企业内部控制的若干对策。     

企业国际化与内部控制质量探讨

随着企业国际化程度的加深、国际化范围的扩大,企业面临的经营环境越来越复杂,经营风险也随之增高。内部控制可以有效地控制风险,保证经营目标的实现。国际化企业需要更高质量的内部控制为企业国际化战略保驾护航。但是,由于企业国际化业务的特殊性与复杂性,使得企业内部控制失效的可能性增加,内部控制缺陷更多地暴露出来。本文从内部控制五要素出发,探讨企业国际化程度与内部控制质量之间的关系,以期为国际化企业提升内部控制质量提供参考与借鉴。     

基于全面预算管理的企业内部控制浅析

全面预算管理是企业内部控制体系的重要组成部分,同时也是企业进行内部控制的基础条件。企业通过全面的预算管理可以对企业内部的各项生产经营活动进行引导,从而保证企业内部控制体系的顺利运行。本文介绍了全面预算管理的涵义及作用,探讨了企业内部控制中存在的问题,分析了基于全面预算管理的企业内部控制体系的重要性,最后探索了基于全面预算管理的企业内部控制体系的完善措施,希望有助于企业内部控制水平的提高。     

企业文化及内部控制环境建设研究

内部控制能够有效执行的基础或前提是企业要建立起良好的内部控制环境。企业文化不仅是内部控制环境的组成之一,而且是内部控制环境建设与实施的主线,发挥基础性作用。在分析企业文化特点基础上,结合企业生命周期发展的阶段,提出企业文化及内部控制环境建设对策。     

公司治理下的内部控制环境建设

随着内部控制概念的外延以及公司治理中内部控制作用的增强,公司治理与内部控制这两个本属于不同领域的问题联系越来越紧密,而内部控制环境是内部控制的核心,任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中。本文主要就优化企业内部控制环境等问题,具体分析了企业内部控制环境对公司治理的影响,并就当前我国企业内部在控制环境方面存在的具体问题,提出了完善内部控制环境建设的主要措施及相应的治理对策。     

基于企业文化视角的内部控制环境优化

内部控制环境与企业文化之间关系密切,加强企业文化建设是优化企业内部控制环境的必要条件,企业文化能解决内部控制制度中上层建设层面的问题,企业文化也是保证内部控制制度顺利实施的重要手段之一。本文梳理了内部控制环境与企业文化的内在关系,分析了企业文化视角下我国内控环境存在的问题,并提出了优化企业文化健全内部控制环境对策建议,为企业内部控制环境的优化提供借鉴。     

企业内部控制整体框架浅析

企业的一切管理工作都是从建立和健全内部控制开始的,企业的一切活动都无法游离于内部控制之外。本文从内部控制概念入手,对企业内部控制整体框架及内部控制的固有限制做了探讨。     

对企业内部控制实施强制性审计的设想与具体方法

企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效,加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。本文提出由权威部门制定内部控制的标准体系,并对企业内部控制的审计作出强制性的安排。同时对建立企业内部控制标准体系的必要性与方法,企业内部控制审计的难点及审计方法作了初步探讨。     

加强企业内部控制探讨

内部控制可以有效地帮助企业控制或转移整个过程中的风险,有效地实现企业的各项目标。本文首先介绍内部控制的涵义及内容,分析企业内部控制存在的问题,最后就如何加强企业内部控制等,提出改进建议。     

上市公司内部控制与盈利能力的相关性分析

内部控制与公司盈利能力有着密切的关系,有效的内部控制是企业加强市场竞争力,提高管理水平,增强盈利能力的重要保障。研究试图深入探讨我国上市公司内部控制与企业盈利能力的相关性,希望能够促进我国上市公司内部控制不断发展和完善。以《企业内部控制基本规范》为依据,设计了企业内部控制质量评价体系,构建了内部控制评价指数（ICI）,并对内部控制评价指数和盈利能力的相关性进行了检验。     

论企业内部控制体系的建设与完善

本文从企业内部控制的概念、目标、意义、现状等方面进行简述,对现行企业内部控制体系的局限性进行评析,分析造成现行企业内部控制尴尬境地的渊源,探讨如何完善企业内部控制。     

浅谈内部环境在内部控制中的重要性

内部控制环境规定企业的纪律与架构,影响经营管理目标的制定,塑造企业文化氛围并影响员工的控制意识,是企业建立与实施内部控制的基础,是直接造成各企业内部控制形式和内容差异的根本原因。它反映了董事会、总经理阶层、业主和其他人员对内部控制的态度、熟知和行动。本文从内部控制环境各要素及其影响因素方面着手,谈谈其在企业内部控制中的重要性。     

浅析内部控制对企业经营绩效的影响

本文论述内部控制对企业经营绩效影响的作用机理,指出内部环境是企业经营绩效实现的基本前提和根本保证;风险评估是内部控制对企业经营绩效影响的关键环节;控制活动是实现企业经营绩效操作层面的有效保证;信息与沟通扮演着串联内部控制各要素的重要作用,对企业经营绩效具有间接影响;控制活动是控制企业风险,实现企业经营绩效的操作层面的有效保证;内部监督是内部控制对企业经营绩效作用的反馈。并从管理活动流程划分的角度,提出强化内部控制的措施。     

对企业内部控制实施强制性审计的设想与具体方法

企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效．加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。本文提出由权威部门制定内部控制的标准体系,并对企业内部控制的审计作出强制性的安排。同时对建立企业内部控制标准体系的必要性与方法,企业内部控制审计的难点及审计方法作了初步探讨。     

浅析企业内部控制存在问题与改进建议

自出台《关于2012年主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知》,强制我国上市公司分步披露内部控制审计报告以来,我国企业内部控制建设有了较大改进。但在实际中,企业内部控制仍存在突出问题。总结了实际工作中企业常见内部控制缺陷,提出了完善企业内部控制建设的建议。     

企业内部控制评价

通过建立内部控制体系评价指标,以层次分析法为基础,运用BP神经网络评价模型对企业内部控制进行综合量化评分,克服了受主观判断、权重设定不确定性等困难,科学地判断企业内部控制的效果,为企业评价其相应的内部控制建设提供决策依据。也便于不同企业做整体内部控制状况的比较,拓宽了内部控制评价作为企业的一项重要管理工具的适用面。