构建创新型电力财务管理体系之我见

当前电力企业传统的财务管理体系已经不适应信息化环境的要求．使得电力企业财务管理系统的优势难以发挥。同时当前电力企业集团对财务风险管理的重视程度也大为提高。本文为此通过对当前电力企业传统财务管理模式存在不足的分析．构建信息化下电力企业集团财务管理建设体系,主要包括优化财务管理制度创新型财务管理体系,改革电力企业集团核算基础和健全财务危机管理机制。着重探讨了创新财务管理的原则与思路。     

关于提高发电厂财务管理效率的几点思考

财务管理对企业的发展起着至关重要的作用,当前时期关于电力企业财务的管理工作是一项重大的课题.本文主要对电力企业实施财务管理的实践进行研究,总结出现阶段电力企业财务管理的现状及其存在的问题,对当前电力企业的财务管理工作作出几点思考,提出一些针对性的有效管理措施.     

论电力企业工会财务管理

本文在对电力企业工会财务管理的必要性进行论述的基础上,分析了当前电力企业工会财务管理工作中存在的主要问题。最后,结合电力企业工会组织的财务管理实际情况,提出了强化工会财务管理的策略。     

加强电力企业财务管理浅析

电力企业的财务管理作为电力企业管理的重点,涉及企业生产与经营的方方面面,与企业的生存和发展息息相关。作为电力企业管理的核心,电力企业财务管理对于改善电力企业的经营管理水平、提高电力企业经济效益、促进电力行业的电力体制改革、实现电力企业可持续发展具有非常重要的作用。面对越来越激烈的电力市场竞争,致力于提高企业财务管理水平有助于电力企业提升自身的核心财务能力,优化配置财务资源,充分发挥财务潜力,从而获取竞争优势。文章首先介绍了企业财务管理的概念、目的及特征,然后概述了电力企业财务管理的重要意义,分析了当前电力企业财务管理的现状以及存在的问题,最后结合电力企业特点,针对当前电力企业财务管理的现状及问题,提出了加强电力企业财务管理的措施,以期进一步提高电力企业的经济效益。     

探讨加强电力企业财务管理的策略

加强电力企业的财务管理,对于提高电力企业价值、促进电力工业体制改革具有十分重要的现实意义,在未来市场竞争中,加强财务管理是电力企业获得持续竞争优势的关键所在.本文联系实际,分析了当前电力企业财务管理的现状,并结合电力企业特点,提出了几点强化电力企业财务管理的措施,以提高电力企业的经济效益.     

电力企业财务管理问题研究

电力企业的财务管理工作是一项非常重要的内容,涉及电力企业运营的多个环节,在电力企业的经营和发展过程中占据重要地位。本文以电力企业的财务管理工作为研究对象,分析电力企业进行财务管理的必须性,总结当前电力企业财务管理工作的实际情况和存在问题,并结合具体问题提出有针对性的解决措施,为电力企业财务管理工作的改善提供参考。     

电力集团企业财务风险管理体系的构建

当前电力企业集团传统的财务管理体系已经不适应信息化环境的要求，使得电力企业集团财务管理系统的优势难以发挥。同时当前电力企业集团对财务风险管理的重视程度也大为提高。本文为此通过对当前电力企业集团传统财务风险管理模式存在不足的分析．构建信息化下电力企业集团财务管理建设体系．主要包括优化财务管理制度，改革电力企业集团核算基础和健全财务危机管理机制。     

当前形势下电力企业财务管理模式与创新分析

为了研究当前形势下电力企业财务管理模式与创新，本文首先研究了电力企业财务管理模式创新的主要作用，然后介绍了电力企业财务管理创新中应该遵循的原则，最后介绍了财务管理模式创新的具体内容和相关措施，本文的研究可以作为电力企业财务管理模式创新过程中的参考。     

加强电力会计核算提升企业财务管理水平

电力企业的经营业务关系到我国的国计民生，会计核算是电力企业日常财务工作中的重点，加强电力会计核算能够有效提升电力企业财务管理水平，对电力企业的稳定发展有着重要的意义，本文通过对当前电力企业电力核算出现的问题进行了简要的分析，研究了加强电力会计核算的具体措施，旨在提升电力企业的财务管理水平，推进电力企业的发展。     

财务管理利弊分析——浅论分散式与集中式财务管理

结合当前电力企业财务管理的现状,就现行的分散财务管理与集中财务管理进行分析对比,得出集中财务管理更具有多方面优势的结论。     

电力企业财务管理存在的问题及对策研究

电力企业不论是在国民的生活,还是在国民的工作中都具有重要的作用。而且电力行业是事关国家能源的重要产业。当前随着电力企业改革的不断深入,电力企业也朝着现代化企业的方向不断发展,但是很多财务管理问题亟待进一步地解决。文章拟从电力企业财务管理的现状入手,发现目前电力企业财务管理上存在的问题,并找到问题产生的原因,在此基础上提出相对应的策略。     

关于电力企业财务管理信息化建设问题探析

随着我国电力事业的不断发展,加强电力企业财务管理信息化建设不仅是实现企业稳步前进的重要基石,也是推动我国现代化建设的坚强保障。本文首先就当前的电力企业财务管理工作进行分析,其次简要探讨电力企业财务管理信息化建设过程中出现的一些问题,并提出了相应了解决对策,以期抛砖引玉。     

刍议现代电力企业精细化财务管理策略

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们对电力供电需求在逐渐增加,电力行业开始大力发展。在电力企业的发展中,做好财务管理有着极为重要的作用。财务管理是企业管理的核心,是最主要的问题之一。目前,我国电力企业中对于财务的管理还存在很多问题,需要管理人员进行精细化的财务管理才能解决一些不明确的问题。本文根据当前我国电力企业中财务管理的现状,分析了精细化财务管理的具体策略,阐述了解决财务问题的一些措施。     

浅谈电力企业财务管理的现状和发展策略

财务管理工作是企业管理工作的重要组成部分,电力企业的财务管理工作对电力企业的发展有着非常重要的作用,但目前我国电力企业在财务管理工作中还存在一些问题有待进一步完善,本文就电力企业财务管理的现状与发展策略进行了分析研究,希望对完善电力企业财务管理工作,提高电力企业运营有所帮助。     

大数据时代电力企业财务管理存在问题和解决措施

随着网络信息技术的快速发展和进步,电力企业信息化系统的建设水平也越来越高,信息化技术的出现对传统电力企业财务管理模式产生了巨大的变革,使得会计信息管理系统逐渐走向了现代化和智能化,大大提高了财务管理效率。不过,因为当前大数据时代之下的相关工作还处于初始阶段,所以还有很多工作需要进一步加强。对此本文结合大数据时代给电力企业财务管理工作带来的挑战,分析了现阶段电力企业财务管理的现状,以及我们下一步应该如何做好相关工作。希望通过本文给其他人员开展工作带来一些启示。     

关于电力企业财务管理信息化建设问题探析

随着我国电力事业的不断发展，加强电力企业财务管理信息化建设不仅是实现企业稳步前进的重要基石，也是推动我国现代化建设的坚强保障。本文首先就当前的电力企业财务管理工作进行分析，其次简要探讨电力企业财务管理信息化建设过程中出现的一些问题，并提出了相应了解决对策，以期抛砖引玉。     

论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析。     

强化基层电力企业财务管理的思考

对企业来说,不管企业的规模是大还是小,它们的财务管理已经不仅仅是单纯的会计核算,更是一个企业经营管理的关键之处.然而由于诸多类如经济发展水平、人员素质等因素的影响,很多的基层电力企业财务管理都呈现出较低的水平.这种状况对于企业的生存与发展是不利的,所以,基层电力企业应该牢牢把握住财务管理这一企业管理的核心点,借以强化和提高基层电力企业的整体经营管理水准.笔者就自身的经验和思考,分析当前基层电力企业财务管理存在的一些普遍问题,并提出对策建议.     

探讨电力企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业的财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业财务管理的策略进行分析,并具有自己的一些特点。     

电力企业财务风险防控与管理创新探究

企业发展的目标是实现经济效益和社会效益的双赢,加强财务管理创新至关重要。本文主要从当前电力企业财务管理中存在的问题入手,在全面分析问题的基础上,从电力企业财务风险防控的重要性以及引入电力财务系统存在的普遍问题方面探讨如何有效实现财务管理的创新,如通过数字化及信息化手段、优化财务管理理念、采取审计手段及进一步提升财务人员素质等方式,为电力企业未来的发展打下坚实的基础。