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全球经济一体化促使企业发展日新月异,企业的管理也随之发生了一系列改革.企业管理需要考虑到业务、人力资源、后勤、生产技术及设备等方面,只有从企业管理创新做起,才可以为企业创造出更多价值,为企业增添更多市场竞争力,以顺利应对当前市场中出现的任何挑战.本文先明确了当前企业管理创新的作用,进而阐述企业管理创新的要点,最后指出企业管理创新需要从哪些方面入手,提出了企业管理创新措施. 相似文献
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在改革开放后的这几十年中,我国的经济也在不断地发展,在经济发展的过程中企业也隐藏着丰富的管理创新理念和企业技术创新。作为发展中国家的企业,在市场化和工业化的发展进程中,更是面临着激烈的挑战。本文从企业的基础管理创新、发展战略、文化创新这几方面进行论述,希望能对企业的管理创新问题上有所帮助。 相似文献
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随着国民经济的迅速发展,我国各个领域都存在不同程度的发展,企业为了能够适应新时期发展的要求,需要对企业管理进行创新,提升核心竞争力,进而推动企业健康发展。本文将对加强新时期企业管理创新的必要性以及有效对策进行研究,并为企业管理创新提出建议。 相似文献
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浅谈新时期我国企业管理创新 总被引:1,自引:0,他引:1
21世纪是一个知识经济时代,到处都充满着竞争,企业管理面临着更大的挑战同时也将有更大的发展.创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力.企业管理创新是企业保持活力乃至整个经济发展的根源,是大势所趋. 相似文献
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新时期随着经济环境的不断变化,企业面临着新的机遇和挑战,怎样才能够实现企业经济管理的创新,已经成为企业面临的一个重要问题.本文主要对企业经济管理创新的重要性以及经济管理创新策略进行探讨. 相似文献
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《商场现代化》2015,(17)
作为企业在长期的发展过程之中所形成和沉淀下来的宝贵财富,企业文化对企业的稳定和健康发展推动作用明显,意义非凡。作为企业的发展核心与灵魂所在,创新能够推动企业的壮大和发展,进而实现企业核心凝聚力的提升,在现如今社会主义市场经济飞速发展的大环境下,企业只有做到对创新不间断的追求,才能够紧跟社会发展的浪潮。作为企业管理工作的重要组成部分,企业的文化建设贯穿于企业发展的始终。所以,要想得以实现企业管理模式的发展和创新,就必须着重加强企业文化创新。本文旨在对企业文化创新的意义进行深入分析,并对其能够对企业管理创新所带来的影响进行论述和阐释,最后提出针对性的意见和建议。 相似文献
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郝志华 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(5X):57-58
随着知识经济的来临、企业的进一步国际化,现代企业充分感受到管理创新的重要性。创新是企业发展的支点和动力,而管理创新对企业的发展更有着特殊重要的意义。因此,本文分析了管理创新的内涵,指出了我国企业进行管理创新的必要性,最后给出了企业管理创新的内容。 相似文献
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随着市场开放度的日益提升和信息技术的快速发展,企业在以往经验上积累的营销理念和营销技术都受到巨大挑战,在营销管理上面临着新的课题.本文分析了企业营销管理面临的形势及存在的问题,就推进营销管理创新进行了探讨. 相似文献
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随着市场经济的发展,企业经济的发展道路上开始面临一系列新的问题和阻碍,管理创新作为企业可持续发展的有效措施,在现阶段成为企业高层不断热议的话题。本文着重就企业经济管理创新的重要性进行了论述,并就创新途径提出了相关建议,以供参考。 相似文献
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万良爽 《环球市场信息导报》2018,(43):105-105
在市场经济环境下,企业之间的竞争越发激烈,创新是企业发展的根本动力。社会是不断发展的,企业如果不能与时俱进,则终将被时代所淘汰。企业只有管理创新才能带动整个企业的发展,但很多企业管理创新都存在着诸多问题,不利于企业的进步。本文对企业的创新管理进行思考,首先对企业创新管理的重要性进行分析,发现其问题并提出相应的解决对策,并深入探究企业创新管理的影响。 相似文献
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经济的发展已经步入到知识经济时代,企业的管理必然面临着一定的挑战,本文从创新管理思想、创新决策组织、创新管理手段三个方面分析了新时期企业管理的创新途径,希望对相关行业的人员有一定的启示。 相似文献
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当前的市场竞争越来越激烈,企业要想在这样激烈的环境下生存、壮大是离不开营销管理的。我国的很多企业在全球一体化的浪潮中一直处于不稳定的阶段。企业面临着发展的很多困难的同时也遇到了前所未有的机遇。企业必须认识到营销管理的重要性,调整企业的人力、物力以及技术来面对时刻变化的市场环境。本文根据当今我国企业在发展中的现状,得出营销管理对企业发展的重要作用,并对在营销管理中出现的问题一一提出解决的措施。 相似文献
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新时期的市场经济具备知识经济和网络技术的两大特点,企业所处的市场环境与以往相比更加波云诡谲,中小型企业要想在市场中发展,更应该发挥人的作用,开展好人力资源创新,以应对市场环境的转变。为应对人力资源管理理念落后、管理策略不佳,人力资源管理体制不健全、激励机制缺乏,人力资源管理配置不合理、人员专业性不强等问题,就需要企业加强员工能力培训、提高综合素质,加强员工网络技术培养、提升互联网素质,完善绩效考核体系,引导员工实现自我价值。 相似文献
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