地质勘查单位财务管理机制研究

地质勘查单位的主要任务是完成国家各类地质勘查项目,同时延伸发展与地质工作相关的经营活动,随着地质勘查单位经济运行体制的改变,单位的财务管理机制的问题逐渐暴露出来,形式也较为复杂.本文从地质勘查单位财务管理目前所存在的问题出发,并给予相关解决措施,以供参考.     

浅谈地质勘查单位的财务管理思路构建

财务管理工作是企事业单位内部管理工作中的重点内容,在新时期开展财务管理工作必须要配合以科学的财务管理思路,构建有效的财务管理体系。地质勘查单位是我国重要的事业单位,其自身具有重要的勘查职能与相关产业经营职能,其财务管理工作必须要同时兼顾事业单位以及企业的特点:进一步完善财务管理制度,提高财务管理意识,加强财务管理内控力。     

浅谈地质勘查单位的经济管理

随着地质勘查单位企业化发展,市场经营项目日益增多,经济管理逐渐成为地质勘查单位关注的重点内容,如何提高经济管理水平成为地质勘查单位首要考虑的重要问题。本文分析了地质勘查单位经济管理中存在的主要问题,提出了加强地质勘查单位经济管理的有效措施。     

浅谈内部控制视角下地质勘查事业单位财务管理

随着社会经济的不断发展,经济市场的机遇和挑战并存,各行各业对财务管理的重视程度逐渐提升。地质勘查单位作为社会经济的重要组成部分,其内部控制质量、财务管理品质直接影响着行业的发展。本文将基于内部控制视角,分析地质勘查单位的财务管理现状和问题,制定出相应的解决策略,为财务管理提供参考和帮助。     

内部控制视角下地质勘查行业的财务管理探讨

目前我国社会经济正以较快速度发展着,社会各个行业都会受到经济的影响,企业为了让自身的创新力与竞争力得到持续提高,企业应当重视财务管理。地质勘查行业在我国的国民经济体系中存在重要意义,然而近些年地质勘查行业的财务管理出现不足,地质勘查行业需要站在内部控制视角下来开展有效的财务管理。     

浅谈地质勘查单位会计管理中存在问题

《地质勘查单位会计制度》在多年的执行中逐渐暴露出一些问题。这些问题的产生一方面是因为随着社会、经济及地质勘查行业自身的发展,《制度》没有及时修订,另外一方面是财务人员自身重视不够、理解不深、执行不到位所致。所以,在认真分析地质勘查单位的会计管理所存在的问题后,需要有针对性的对《地质勘查单位会计制度》和企业自身管理制度进行适当的改革。     

地质勘查单位会计监督浅析

从会计监督的现实背景下分析目前地质勘查单位会计监督过程中存在的问题，探寻在事业单位改革的前提下，从原有的计划经济向市场经济到完全市场化的的地质勘查单位，完善发展会计监督的途径，加强单位内部会计管理制度，完善会计监督管理体制，使地质勘查单位市场化平稳过渡。     

地质勘查单位会计信息质量分析

在现代企业的财务及经济管理活动中,会计信息的收集与整理占据重要的地位,作为企业经济信息的基础组成部分,其质量的优劣将直接关系到企业的经济决策与财务管理工作的效率。国内市场竞争的日趋激烈也对地质勘查单位的会计信息质量,提出了更高的标准与要求。企业不但要积极加强会计管理工作的改革与完善,而且要加大企业会计工作秩序的规范与整顿,进而才能保障地质勘查单位财务及经济管理活动的稳步进行与科学发展。     

地质勘查单位会计信息质量探讨

会计信息的收集与整理在现代企业的财务以及经济管理活动中占据的位置是十分重要的,会计信息的质量是企业经济信息的基础组成部分,它的状况跟企业经济决策和财务管理工作效率的关系十分密切。当前,国内市场竞争是非常激烈的,难免对地质勘查单位的会计信息质量造成一定的影响,这就要更加严格地要求会计信息质量。企业要从两个方面着手,一方面要加强会计管理工作的改革与完善,另一方面要加大企业会计工作秩序的规范与整顿,这样保障地质勘查单位财务及经济管理活动的有序开展。     

地质勘查单位防范经营风险存在的问题和措施

地质勘查单位面对业务种类多、项目数量多、各项目工地位置不同、野外作业等管理难度大的特点,如何采取有效措施防范经营风险,保障单位生产经营工作正常运转显得尤为重要。     

我国地质勘查单位会计制度探析

随着我企业体制改革的不断深化,地质勘查单位逐步走向市场化,地质勘查单位的经营活动和范围发生了很大的变化,现行的地质勘查单位会计制度已经不能适应新的经营形势的发展需要.本文从地勘单位经营活动的特征出发,分析了现行地勘单位会计制度体系的不足之处,提出了新形势下地质勘查单位会计制度建设的几点建议.     

煤炭地质勘查单位发展方向探讨

目前,我国煤炭地质勘查单位面临着一些尚未解决的难题:如后备勘查基地不足,地勘主业核心竞争力不强,稳定的效益型产业稀少、发展不平衡,以及历史包袱沉重,骨干人才严重短缺,基地建设欠账多等.从发展现状、发展优势、不利因素探讨煤炭地勘单位,应抓住的重要发展机遇期,既考虑当前,又科学谋划长远.从长期、稳定、持续、均衡的角度对地勘单位进行科学定位,明确发展思路,实现地勘单位的跨越式发展.     

论加强地质勘查单位工程项目的经济管理

伴随我国社会主义市场经济的不断发展和经济管理体系的不断完善,作为国家重要的基础产业机构,地质勘查事业单位在进行财务管理过程中,将面临国家财政拨款日益减少以及市场竞争愈演愈烈的两大挑战,故此为从根本上提高地质勘查单位工程项目经济管理工作的质量和效率,采取多元化措施有效地解决现阶段经济管理工作中存在的问题四地质勘查单位工程的核心发展方向。鉴于此,本文主要针对当前地质勘查单位工程项目的经济管理问题,提出了相应的优化处理策略,以期为项目工程的顺利实施奠定良好基础。     

对地质勘查单位的纳税筹划

纳税统筹是企业为维护自身利益,根据相应法律来制定一个企业最优的纳税方案,并进行复杂决策的过程,对整个企业的发展都起着非常重要的作用。那么如何合理进行纳税筹划,提高整个企业或单位的利益水平是重中之重。本文将针对我国当前地质勘查单位的纳税筹划问题进行探讨,分析其中涉及的几个主要税种,并为其提出自己的几点建议。     

论地质勘查单位的服务创新

在社会主义市场经济条件下,地质勘查单位应按照市场规则运行和管理,逐步成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的服务型经济实体,并通过服务创新,进一步提高单位软实力,获得市场竞争优势,使单位经济得到又好又快的发展。     

对完善地质勘查单位内部控制体系建设的探讨

内部控制是监督体系的重要组成部分,地质勘查单位通过内部控制监督其经营管理工作,提升单位的综合实力。地质勘查单位通过完善内部控制体系建设,与时俱进的更新内部控制内容,落实相关规章制度以及管理标准,为提升地质勘查工作的质量与效果提供保障。随着地质勘查事业的发展,地质勘查单位应在当前经济发展要求的基础上,有针对性的完善内部控制体系,解决当前内部控制中存在的问题,发挥出内部控制的作用。为此,文章对完善地质勘查单位内部控制体系建设进行了探讨,希望能够为地质勘查单位展开内部控制体系建设工作提供参考。     

完善地质勘查单位内部控制的探讨

本文在对目前国有地质勘查单位内部控制存在的问题进行分析的基础上,探讨国有地勘单位内部控制制度建设的完善与强化,以促进地勘单位由事业向企业平稳过渡进程中不断加强内部控制,增强单位实力,实现企业化平稳过渡.     

地质勘查项目成本管理和主要措施

随着我国社会主义市场经济体系的发展和完善,成本上的优势已经逐渐转化为组织单位的经济效益,能够极大地提高其综合竞争力,地质勘查单位亦是如此。我国的地质勘查单位为适应社会主义市场经济体制发展的需求,提高自身的经济效益,实行了企业化的管理和运行模式,但从实际情况来看,在成本的控制和管理上还存在较多的不足。本文结合地质勘查单位自身的运营特点,通过介绍项目成本管理工作的存在问题及其影响因素,分析探索地质勘查单位进行项目成本管理的主要方式。     

关于加强地质勘查单位工程项目的经济管理措施分析

我国的地质勘查单位主要是对地质环境进行勘查,为自然环境进行的管理提供对策,同时也在为我国各种资源的利用进行监测管理。 地质勘查单位的存在,为我国解决了许多问题,在经济迅速发展的潮流下发挥着巨大的作用。 而随着当前我国社会经济情况展现出突飞猛进地向前趋势下,社会经济市场发展的进程也在不断推进,完善且健全的经济管理体系也在逐渐形成。 作为我国非常重要的基础产业机构之一的地质勘查,在工程项目的经济管理方面面临着巨大的问题。 因此,妥善处理好地质勘查单位工程项目的经济管理,成为当前地质勘查最重要的问题之一。     

地质勘查单位财务统计方法的运用分析

统计工作主要是将数据报表等资料利用具体的统计方式进行整合,为后续地质勘查单位财务工作的开展提供依据。本文根据以往工作经验,对地质勘查单位财务统计方法进行总结,并从做好会计信息的收集、扩大统计工作的范围、做好基础统计工作三方面,论述了地质勘查单位财务统计方法具体应用,希望对相关工作可以起到一定的帮助作用。