浅析大中型国有煤炭企业经济管理中合同风险管控机制

目前,我国煤炭行业举步维艰,已进入＆quot;深冬季节＆quot;,产品供大于求的现象未见好转,造成外欠货款难以回收,资金运营十分艰难,企业生产经营、职工生活陷人困境,对不少国有大中型煤炭企业（未特别声明,简称煤炭企业）经营管理带来了困难,并出现较多问题.如何解决和防范这些问题,这是煤炭企业经济管理中合同风险管控所面临的新课题,笔者结合自己在煤矿企业多年的工作经验,将煤矿企业常见的一些合同风险管控工作中存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出了解决的对策,以期构建新的法律风险管控机制.     

新形势下煤矿企业人力资源管理工作存在的问题及对策

煤炭企业对我国发展具有举足轻重的作用,其良性发展与企业人力资源管理存在密切联系,新形势下我国煤矿企业人力资源管理存在较多急需解决的问题,严重影响煤炭企业的长期稳定发展。本文通过对现阶段煤矿企业人力资源管理工作中存在的问题进行详细分析,进而提出新形势下如何加强煤炭企业人力资源管理工作的相关策略,为我国煤炭企业的良性发展指明方向。     

国有煤炭企业面临的几个问题及对策

国有煤炭企业目前面临许多问题，作者认为亦重点抓好宏观调控、企业规模经济、建立现代企业制度、市场营销、企业环保压力、煤炭企业之间的关系及人际关系问题。     

国有煤矿企业绩效考核体系改进探讨

国有煤矿企业由于其自身的内外环境和体制的原因，在人事管理、绩效考核等方面存在着诸多问题，造成了人才的短缺和流失，如何建立高效公正的绩效考核体系是摆在现代煤炭企业面前亟待解决的重要课题。     

国有煤矿企业信访工作浅析

在我国,随着国有煤矿企业改革的不断深化,在历史遗留的问题还没有完全解决完的时候,新的问题却又不断地出现。因此,国有煤矿企业的信访量和越上级上访会继续的不断增加。如何解决国有煤矿企业的信访难题,是我们如今必须要思考的问题。     

浅议煤矿生产企业全面预算管理

全面预算管理是煤矿企业管理的重要组成部分。本文结合煤炭企业实际,就目前煤炭企业全面预算管理存在的问题,提出煤炭企业实施全面预算管理的建议,以提高预算管理的执行效率,提高煤炭企业的管理水平。     

浅议煤矿生产企业全面预算管理

全面预算管理是煤矿企业管理的重要组成部分.本文结合煤炭企业实际,就目前煤炭企业全面预算管理存在的问题,提出煤炭企业实施全面预算管理的建议,以提高预算管理的执行效率,提高煤炭企业的管理水平.     

浅析国有煤炭企业财务经营风险

如何科学合理的防范与降低财务风险,使国有煤炭企业得到健康持续发展,是探讨煤炭企业财务风险的重要价值。本文以某省重点国有煤炭工业企业为例展开研究,在简要阐述该企业的基础上,从资产负债分析、经营成果分析、现金流量分析几个方面分析了财务状况,然后从夸损风险、国有股东在合资公司权利义务不对等问题分析其经营风险,最后提出相应的建议和对策,以推动国有煤炭企业健康持续发展。     

浅谈煤矿企业物质供应管理的问题与对策

随着市场经济的飞速发展,目前大部分煤矿企业物质供应管理远不能适应市场经济体制转型发展的要求,如何改善煤炭企业的物质供应管理,提高企业经济效益,是煤炭企业物质供应部门面临的一个重大问题,本文对这一问题进行了初略的探讨.     

理财之道：国有煤炭企业资金紧张的原因及解决的几点对策

改革开放以来国有煤炭企业在步入市场经济和建立现代企业制度等方面迈出了坚定的步伐。但是，国有煤炭企业在发展中也存在着不少问题和矛盾，相当一部分企业经济效益低下，亏损严重，国有煤炭企业的资金紧张严重地影响了企业的发展和创新。如何摆脱资金困扰，这是国家、企业尤其是企业财务部门必须认真研究解决的问题。     

浅析国有煤炭企业财务经营风险

如何科学合理的防范与降低财务风险，使国有煤炭企业得到健康持续发展．是探讨煤炭企业财务风险的重要价值。本文以某省重点国有煤炭工业企业为例展开研究，在简要阐述该企业的基础上，从资产负债分析、经营成果分析、现金流量分析几个方面分析了财务状况，然后从夸损风险、国有股东在合资公司权利义务不对等问题分析其经营风险，最后提出相应的建议和对策，以推动国有煤炭企业健康持续发展。     

现代煤矿企业人事管理的新途径

随着市场经济的飞速发展,现代煤矿企业之间的竞争日益加剧,部分企业出现了破产、倒闭等严重的风险,人事管理是导致这种恶果的重要因素之一。因此,这对我国现代煤炭企业人事管理提出了更高的要求,必须不断强化我国煤炭企业人事管理,进而有效地提升企业的竞争力。本研究基于我国煤矿企业人事管理的现状展开分析,找出其中存在的不足,并给出改善和提高我国现代煤矿企业人事管理的若干新途径。     

新形势下煤矿企业纪检监察工作之我见

煤矿企业纪检监察工作主要是通过对企业安全生产和经营管理的效果、质量、效率、效益等进行全方位监督和检查,进一步规范管理、加强作风建设、强化廉洁从业意识等来有效降低煤矿事故发生率,从而大幅提高煤矿企业的经济、社会效益。近些年,在党中央强力反腐的高压态势下,煤炭企业更应进一步加强党风廉政建设,高度重视反腐倡廉工作,努力营造"风清气正、和谐发展"的环境。文章探讨了我国煤矿企业纪检监察工作现状,分析了其中存在问题的原因,探索新常态下煤矿企业纪检监察工作创新途径。以期实现纪检监察工作最大程度上发挥保障煤炭企业安全生产和经营管理的作用。     

国有煤矿企业经营管理的强化措施的思考

当前,煤矿企业处于经营复杂期,由于该行业具有高危性,因而近年来煤矿事故频发,加上受到国家能源战略发展宏观调控的影响,企业之间的竞争也日益激烈。加强国有煤矿企业的经营管理,转变传统粗放式的管理模式,只有这样才能当前的市场条件下,抓住机遇,接受挑战,达到企业的可持续发展的经营目标。本文就国有煤矿企业在经营管理中应注意问题给予分析,并提出强化经营管理的一些措施。     

浅谈企业劳动力管理

现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争。因此,国有煤矿企业的人力资源开发与管理,已成为不容忽视的重要课题。本文立足于煤炭企业人力资源管理现实情况,紧紧围绕建立健全机制,规范人力资源管理,加强教育培训,提高企业整体素质,以及如何科学运用激励,激发人力资源活力等方面进行了深刻探讨。     

浅谈企业劳动力管理

现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争。因此,国有煤矿企业的人力资源开发与管理,已成为不容忽视的重要课题。本文立足于煤炭企业人力资源管理现实情况,紧紧围绕建立健全机制,规范人力资源管理,加强教育培训,提高企业整体素质,以及如何科学运用激励,激发人力资源活力等方面进行了深刻探讨。     

国有煤矿企业经营管理的强化措施的思考

当前，煤矿企业处于经营复杂期，由于该行业具有高危性，因而近年来煤矿事故频发，加上受到国家能源战略发展宏观调控的影响，企业之间的竞争也日益激烈。加强国有煤矿企业的经营管理，转变传统粗放式的管理模式，只有这样才能当前的市场条件下，抓住机遇，接受挑战，达到企业的可持续发展的经营目标。本文就国有煤矿企业在经营管理中应注意问题给予分析，并提出强化经营管理的一些措施。     

对煤炭企业会计弃置费用的研究

煤炭企业是一个特殊行业,其独特的运营管理模式,是促进煤炭企业可持续发展的必要条件。特别是煤矿企业的资源有效利用是一个关键问题,因此本文作者结合自己的工作经验对煤矿企业资源弃置费用方面的问题研究分析,并对新会计准则下的煤炭企业弃置费用进行具体的探讨。作者结合煤炭企业的特点,提出弃置费用准则在煤炭企业应用的可行性。希望通过本文的研究和分析,可以进一步为煤矿企业的发展提供一定的参考。     

对煤炭企业会计弃置费用的研究

煤炭企业是一个特殊行业,其独特的运营管理模式,是促进煤炭企业可持续发展的必要条件。特别是煤矿企业的资源有效利用是一个关键问题,因此本文作者结合自己的工作经验对煤矿企业资源弃置费用方面的问题研究分析,并对新会计准则下的煤炭企业弃置费用进行具体的探讨。作者结合煤炭企业的特点,提出弃置费用准则在煤炭企业应用的可行性。希望通过本文的研究和分析,可以进一步为煤矿企业的发展提供一定的参考。     

国有煤炭企业人才流失的原因及对策

随着企业之间人才竞争的日趋激烈,国有煤炭企业因行业的特殊性,人才流失问题较为明显,严重束缚了煤炭企业的发展,因此,避免人才流失已经成为摆在国有煤炭企业面前的重要任务,本文首先介绍了人才流失对固有煤炭企业的不良影响,在此基础上分析了国有煤炭企业人才流失的原因,进而提出了防范国有煤炭企业人才流失的对策。