浅谈矿山企业并购风险与应对

矿产资源是矿山企业发展的基础内容,也是资源型企业发展的战略重点.本文结合矿山企业并购可能存在的风险问题,对如何应对矿山企业并购风险进行了探讨.     

浅谈企业并购与并购中的风险防范

并购成为企业经营发展过程中的一种重要战略选择,具有可以扩大生产规模,降低生产成本,获得先进的生产技术和管理经验,迅速进入新的领域等一系列优点。本文阐述了市场经济条件下企业的并购方式和存在的风险,并针对并购风险提出了规避措施。     

浅谈企业并购的风险

企业并购是为了实现更好的发展,但是企业并购也需要承担一定风险。因此为了进一步探究企业并购的风险以及防范、减低并购风险,本文对企业并购的好处及必要性进行了分析。然后针对风险情况指出防范企业并购风险发生的几点建议,希望给企业并购提供一些参考资料。     

中国企业海外并购的风险及应对措施

本文首先论述了海外并购风险的概念、一般特点以及中国企业海外并购的特殊风险,然后针对中国企业海外并购的策划阶段、实施阶段和整合阶段的不同风险提出了应对措施。     

电力行业并购中的潜在风险和应对策略

本文立足于企业并购的作用和意义,结合实际情况分析了当前电力行业并购中存在的风险,并根据行业和企业特点提出了若干风险应对策略,从而不断提高电力企业并购的理论和实践水平.     

中小企业并购中的风险和应对浅析

在全球经济一体化趋势不断加强的背景下,国内外企业争相进驻,在一定程度上加剧了市场激烈的竞争。中小企业作为市场经济持续增长中的重要组成部分,在市场化水平不断提升下,中小企业数量和规模不断扩大,呈现良好的发展前景。但是,由于中小企业自身发展特性,竞争实力较为薄弱,在激烈的市场竞争中难以同大型企业相抗衡,生存能力较弱,寿命较短。故此,为了可以有效提升中小企业生存能力,开始出现企业之间的并购,以此来整合资源,提升生存能力,但是并购过程中同样存在一系列的风险隐患,在不同程度上威胁着企业的财务安全和战略部署。本文就中小企业并购进行分析,针对其中存在的风险问题深层次剖析,提出合理的应对措施,推动中小企业长远发展。     

浅谈如何成功控制企业并购风险

随着经济的发展,企业之间的并购也随之增多,从行业上分:有同行业并购与跨行业并购、实体经济与资本运作的并购,从体制上分:有国有企业(把上市股份公司等同于国有企业)与民营企业之间的并购、民营企业与民营企业之间的并购、国有企业与国有企业之间的并购,在并购增多与规模扩大的过程中,企业并购风险也逐渐地显现出来,并购程序一般分为三个阶段:并购前的准备阶段、并购的实施阶段和并购后的整合阶段,而目标企业的信息调查与研究对一起并购是否取得成功起着至关重要的作用。本文针对企业并购各个阶段、各个环节所面临的风险,进行分析,着重从目标企业信息透明化这一焦点就如何成功控制企业并购风险提出了一些自己的见解,以供借鉴参考。     

企业并购中的财务风险与应对策略

新时代背景下,我国各行各业需要对自身产业结构进行优化和完善,企业也需要对财务风险进行有效的控制管理。在企业并购活动中,更应提高财务风险防范意识。本文从企业开展并购活动的动机及并购之前进行估值、融资过程中、政策、市场环境等风险进行分析,并且提出针对性的措施以妥善解决风险。     

浅谈企业并购的财务风险

企业并购是企业兼并和收购的简称,是企业加强资源整合、实施发展战略、提高市场占有率和竞争力的重要途径,是优化产业结构、提高发展质量和综合效益的有效途径。企业并购活动是复杂的投资活动,有效控制财务风险关系到企业并购的成败。企业并购的财务风险是指并购决策和并购实施过程中交易价格、融资方案、价款支付等引起的企业财务状况恶化和财务成果损失的可能性。科学的财务风险管控机制将有效防范与控制企业并购的风险。     

企业并购财务风险控制浅谈

近年来并购交易不断发生,并购规模和层次不断扩大,如何控制企业并购的财务风险是主并购企业需要考虑的因素。本文对目标企业的定价、融资和支付三个方面,从动态控制角度对并购财务风险进行简单的分析。     

浅谈企业并购财务风险与控制

随着市场经济的不断发展,企业结构的不断变革,企业与企业之间的收购、控制行为成为企业壮大之后迅速扩张的一种方法,企业并购也是其中最主要的一种方式.企业通过并购使企业的资源得到充分优化,并且给本企业带来同其他企业协作互相借鉴经营经验的效果.但是,企业并购作为一种风险性很高的投资行为,企业要想获得并购的成功必须要了解掌握其中的奥秘,例如要了解财务、经营方面的风险,要学会以自身的能力去逐渐击破所谓的风险.因此,并购所产生的财务风险成为并购和被并购单位必须考虑的原因,这关乎企业的并购能否成功.本文通过对企业并购财务风险的粗略研究,总结出产生企业并购风险的成因,并提出相应的解决措施加以防控,以便企业实现自身的最大价值.     

浅议物流地产企业股权并购之风险应对

近年来电子商务快速发展,为我国物流地产业的发展带来了新的机遇,很多企业为了在竞争中形成规模经济进行频繁的并购活动,但往往因对并购政策、程序、风险不了解而导致并购失败,并给企业造成了重大的经济损失。本文在分析物流地产企业股权并购特点和现状的基础上,从股权并购前、并购过程中、并购后三个阶段,分析物流地产业股权并购企业面临的风险,探究其内在原因,并针对性地提出了相应的风险应对措施。     

浅谈企业并购中的融资风险

随着市场经济的不断发展,有越来越多的企业通过并购的方式来提升自身的实力,这给企业带来新的发展机遇的同时,也会带来融资上的风险,并购成本、融资方式等多种因素都会导致企业在并购过程中出现融资风险。本文主要介绍了导致企业并购出现融资风险的原因,分析了常见的融资风险类型并就企业并购中融资风险的防范与控制措施进行了简单的讲解。     

并购支付方式的财务风险识别及风险应对

企业并购活动中,并购支付是实现交易的一个关键环节,关系到并购双方的利益.本文初步分析了并购支付的不同方式,及影响企业选择支付方式的因素和可能由此引发的财务风险问题.     

从财务风险角度浅谈企业并购

采用文献调查和案例分析等方法,对目前企业并购过程中所存在的财务风险进行分析与讨论,并在此基础上提出针对性的控制方法.     

企业并购的风险识别与控制策略

作为企业的企业层战略,企业的并购行为与企业的生存与发展直接相关。一般而言,企业的并购存在着较大的风险,这些风险有的来自于市场,有的源于被并购企业,当然也会与企业自身的资源和能力有关。当并购行为发生时,风险也就会紧随其后。如何对企业并购中存在的风险的种类和严重程度进行识别,并有针对性的对并购风险进行有效的控制,是企业战略管理中需要直接面对的重要问题。本文以此为基础,首先对企业并购的风险种类等问题进行了识别,并进一步的给出了企业并购的控制策略。旨在通过本文的共作为企业的战略行为提供可以借鉴的信息参考。     

关于企业并购财务风险及其应对策略

并购因其能够为企业带来诸如规模经济、资源配置、组合协同等效应而为当今世界各国企业所追逐。企业并购财务风险是由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的,是企业并购成功与否的重要影响因素。本文通过对企业并购过程中存在的财务风险进行分析研究,提出了有效的措施,以期降低企业并购财务风险,使企业提高并购活动的成功率。     

企业并购重组中的财务风险及其应对

企业并购涉及的企业资金大,触及企业的各个方面,并购中最常见的风险是支付风险、运营风险、债务风险、商誉减值风险,企业并购是很复杂的经济活动,稍有不慎,企业就会损失巨大,所以合理规避风险,充分把握国家政策,合理利用资金,建立和加强税务、债务、支付风险预警体系,正确估计商誉初始价值,有效应对融资过程中可能发生的风险,通过加强财务管理和企业内控机制有效防范并购重组风险。 并购重组是企业发展的一种产物,随着国内经济高速发展,并购重组成为企业常见的一种经济活动,企业为了扩大规模,增强竞争力、生存力,就会发生并购重组这种经济活动。 并购重组对企业有着积极影响,但也存在很多来自企业内部和外部的各种原因,导致财务风险的发生。 文章对企业并购重组过程中可能存在的风险和隐患进行分析,目的降低财务风险,提出了合理化建议。     

浅谈煤炭企业并购风险的防范

本文从实际出发,分别对煤炭企业并购重组的实施现状、并购过程中各类风险的表现以及相关防范策略展开深入的探讨,以期可对国有大中型煤炭企业的管理者以及相关理论研究者提供参考或借鉴.     

浅谈国有企业并购的财务风险防范

随着国有企业改革的逐步推进,并购已经成为国有企业寻求跨越式发展的主要方式之一,而并购所带来的财务风险是国有企业并购风险控制中最重要的一环。我国国有企业并购因其所独具的＂中国特色＂而显示出不同于其他企业并购的特点,因此国有企业并购的财务风险及其防范措施也需要依其特点进行进一步的探讨。