关于科研事业单位专业技术人才流失的思考和对策

在竞争激烈的21世纪,人才是关键.对于科研事业单位来说,专业技术人才是最重要的战略资源,是一个科研单位的核心竞争力.随着市场经济竞争的加剧,人才流失现象愈显严重.本文浅析了我国科研事业单位专业技术人才流失的原因和对策.     

浅析科研事业单位人才流失及对策

随着我国市场竞争的加剧,人才流失现象当前已成为各科研事业单位亟待解决的重要课题。人才作为当前最重要的战略资源,对推动科研事业单位经济发展与提高核心竞争力具有重要作用。本文探讨了科研事业单位人才流失的现状,分析了造成人才流失的主要因素,并提出了解决策略。     

事业单位人才流失问题分析及对策

在竞争激烈的21世纪,人才是关键.当前我国的事业单位出现人才流失的现象严重,如何有效的防止事业单位人才流失是当前事业单位发展的关键所在.     

事业单位专业技术职务聘任工作浅析

事业单位专业技术人员职务的聘任是单位人力资源管理的重要组成部分。把符合单位事业发展的专业技术人才聘用到相应岗位上,对于逐步完善事业单位的内部激励机制、促进事业单位改革和发展具有重要意义。文章从专业技术岗位设置、聘任制制定原则、竞争体现、机制完善等方面探讨了事业单位专业技术人员聘任制的重要性和完善途径。     

浅议人才流失成因及留住人才科学策略

本文基于我国事业单位人力资源管理实践中存在的人才流失现象展开探讨,挖掘了引发人才流失的成因并制定了科学的留住人才策略,对提升事业单位核心竞争力、令其守住人才、用好人才,创设丰富的社会效益有重要的实践意义。     

关于加强科研事业单位人才队伍建设的思考及对策研究

随着我国改革开放的不断深入和市场经济环境的不断完善,科研事业单位在发展过程中面临更高的发展要求和更激烈的竞争环境,这既是一种现实状况也是一种必然趋势。人才对于科研事业单位的可持续发展起着至关重要的作用,因此必须充分重视科研事业单位的人才队伍建设。基于此,本文从科研事业单位的特点和人才队伍建设的需求入手,指出其在人才队伍的建设及管理中存在的问题,并从管理观念、人才结构、招聘培养、考核激励等方面提出了切实可行的建议。     

旅游饭店人才危机的防范与治理

人才流失危机已经成为旅游饭店经营者高度重视的问题减少和防范人才流失,关系到饭店的生存和发展。随着市场经济的发展和人才意识的增强,企业之间的竞争重心日益由资本竞争、技术竞争转移到人才竞争,作为典型的劳动密集型产业,旅游饭店之间的人才竞争则更显激烈。一般企业的人员流动率在5%-10％之间,旅游饭店业最适合的流动率应在8％左右,然而根据中国旅游协会人才培训开发中心对全国二、三星级的饭店进行的一项调查显示:旅游饭店人员流动率达到了23．95％。近年来旅游饭店人才流失还呈现出流失常态化,流失频率加快和人才流失集体化的特点。     

基于企业人才流失的危机管理

企业的竞争首先是人才的竞争,但人才流失问题日益围绕着企业管理者,如何减少人才流失成为人力资源管理工作的重要课题。人才流失对企业来说是一种危机,对于人才流失的管理应该是一种危机管理。本文从人才流失对企业的影响和其发生的原因、预防人才流失危机和人才流失危机的处理三方面探讨企业人才流失的危机管理。     

人才流失现象的博弈“纳什均衡”解释

面对科技的发展、产品、技术、设备的模仿难度日益降低,企业竞争的实质已变成了人才的竞争。企业人才流失成为企业生存、发展的一个重要威胁。本文运用“纳什均衡”的原理来解释企业人才流失的原因。在此基础上,探讨减少人才流失的途径。     

基于企业人才流失的危机管理

企业的竞争首先是人才的竞争,但人才流失问题日益围绕着企业管理者,如何减少人才流失成为人力资源管理工作的重要课题.人才流失对企业来说是一种危机,对于人才流失的管理应该是一种危机管理.本文从人才流失对企业的影响和其发生的原因、预防人才流失危机和人才流失危机的处理三方面探讨企业人才流失的危机管理.     

论人才流失对企业的影响

企业间的竞争实际上是人才的竞争。人力资源是流动的资源,人才市场是开放的市场,当今愈演愈烈的人才流失风暴逐渐让企业经营者意识到人才流失已是一种常态,必须上升到组织战略的高度进行管理。从人才流失对企业带来的巨大损失开始分析,进而提出企业避免人才流失,留住专业人才的对策。     

基于企业人才流失的危机管理

企业的竞争首先是人才的竞争，但人才流失问题日益围绕着企业管理者，如何减少人才流失成为人力资源管理工作的重要课题。人才流失对企业来说是一种危机，对于人才流失的管理应该是一种危机管理。本文从人才流失对企业的影响和其发生的原因、预防人才流失危机和人才流失危机的处理三方面探讨企业人才流失的危机管理。     

企业怎样留住人才

人才资源是现代企业的竞争优势之一,在企业中起到举足轻重的作用。然而,随着科学和技术的进步,人才流失日趋增加。文章通过对人才流失的因素进行分析,提出了相应的解决对策,以便减少企业人才的流失,留住企业人才,从而促进企业健康、稳定的发展。     

完善国有企业青年人才培养的服务机制

当今和未来的市场的竞争,不仅仅是技术、管理、资本的竞争,最本质的是人才的竞争。随着知识经济的到来,使本已非常激烈的争夺人才的“无贿烟战争”愈演愈烈到了白热化的程度。近年来国企人才流失呈现加剧趋势,而且学历越高、毕业学校越有名气,流失比例越大,而且流失的人方中以青年职工为主,因此完善国有企业青年人才培养机制、遏制人才流失显得尤为重要。     

论人才流失对企业的影响

企业问的竞争实际上是人才的竞争。人力资源是流动的资源,人才市场是开放的市场,当今愈演愈烈的人才流失风暴逐渐让企业经营者意识到人才流失已是一种常态,必须上升到组织战略的高度进行管理。从人才流失对企业带来的巨大损失开始分析,进而提出企业避免人才流失,留住专业人才的对策。     

浅析科研事业单位如何进一步发挥引进人才的作用

在我国科研事业单位发展过程之中人才发挥着至关重要的作用,然而,引进人才难以及留住人才难等问题在科研事业单位人才管理之中普遍存在,成为制约科研事业单位健康长远发展的重要因素。因此,对于科研事业单位而言,创新人才培养机制是其重要任务,同时要积极做好人才引进方面工作,充分地发挥出人才的价值,为事业的发展夯实人才基础。本文分析了当前科研事业单位人才引进中存在的主要问题,并积极探讨了相应的解决对策,希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。     

石化研究中心人才流动分析与对策

人才是企业竞争制胜的关键,人才流失导致的人力资源贫乏已成为制约企业发展的重要因素之一.研究石化研究中心人才的流动情况,分析人才流失的因素,对企业吸引人才、留住人才、激发人才潜能具有现实意义.     

如何建立科研事业单位绩效工资的激励机制

建立科研事业单位工作人员绩效工资激励机制,是科研事业单位人事制度改革方面的重要内容,对留住人才、吸引人才,充分调动广大工作人员的工作积极性以及创新精神,造就优秀科研人才脱颖而出,增强科研事业单位的竞争力具有十分重要和深远的意义.     

我国企业人才流失的原因及对策探究

在当今知识经济的时代,各企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争。然而,随着我国改革开放的深入和市场经济的发展,人才流失现象在我国各企业中呈现出愈演愈烈的趋势。在当今金融风暴席卷全球、全球经济开始衰退的背景下,如何有效地减少人才流失已变得尤为重要。本文通过对人才流失的内外部主要原因分析,提出了企业在人才引进到人才流出过程中预防和应对措施。     

旅行社人才流失的心理原因与人才的有效管理

在市场竞争、企业竞争日趋激烈的今天,旅行社人才流失的现象非常严重,这对旅行社的稳定与发展造成了极为不利的影响。人才流失的根源在于人才需求没有得到满足。因此,了解人才、留住人才、管好人才、吸引人才是旅行社人才管理的当务之急。