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CIO们脑海中的关注重点表明他们已经走出了技术地带。7月初,在《IT经理世界》杂志于海南三亚举办的CIO论坛上,我们对近百位参会CIO进行了“2005年最关注问题”的调查。从CIO们开放式的答案中,我们发现,CIO们思考的问题已经不是单一地聚焦在软件、硬件等IT基础设施上,而是更多地涉及到企业战略、人力资源管理,甚至有人对国家经济、相关政策极度关注。这说明中国CIO们正在逐渐走出单纯 相似文献
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保险业在互联网+金融的大浪之下,才有更多的文章可做。郭淑华在白纸上写下"胆色"二字,她说,这是作为CIO最重要的素质。十多年的CIO职业经历,郭淑华亲眼见过同行因为项目实施失败而黯然离职,不过她说不怕。在香港保险行业,郭淑华是出名的美女CIO。2001年她加入怡安保险担任亚洲地区CIO,恰安是全球最大的保险经纪公司,这让她的职业生涯得到很大的提升,"我的个性喜欢冒险,这让我勇于做出以技术手段改变商业的大胆决定。"尽管保 相似文献
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在介绍了CIO’98会议目的和内容后,现在我们可以仔细讨论一下有关CIO’98的事情,首先谈谈CIO’98的门票价格及参会事宜。 本次CIO’98着重于4个方面的议题,这4个方面都是由被拜访的信息主管提出来的。然而,在详细介绍CIO’98会议之前,我们先考虑一下参加CIO’98会议的最重要的原因。我们认为最重要的原因是参会者能够互相学习、共享信息。在本次会议中,您会至少与一位CIO结成良好的伙伴关系,这对于您未来的工作会大有裨益。现在,我们来看看会议的议程。 相似文献
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谁是CIO的顶头上司?CFO,COO,还是CEO?这是IT圈内普遍感兴趣的问题之一,也是迄今为止依然争论不休的问题。“CIO向谁汇报的问题”,从表面上看似乎是CIO顶头上司的头衔之争。但透过表面现象,这种汇报关系所表征的,是IT在企业业务中的重要性以及业务重组之后一种新的权力结构问题。《IT经理世界》创刊号曾刊载了一篇题为“IT的组织结构”的文章。其中谈到了CIO在企业组织结构中所处位置的四种情形;实际的情况大致与此相仿。最近,美国《CIO》杂志和美国一家IT经理社团(An IT ExecutiveConsortium)Omicron分别就“CIO 相似文献
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在一些CIO看来,企业级信息技术和消费级信息技术混杂在一起,为公司带来了诸多难题和风险。这让身为CIO的他们头痛不已。而在谷歌CIO本·弗里德(BenFried)看来,这正是让他兴奋的地方。 相似文献
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正CIO和风险投资人是工作性质貌似迥异的两个群体,不过他们可以相互讨教,以便了解如何评估技术发展趋势,成功地达成交易。CIO和风险投资人恰好处于技术实施方面的两个对立面:风险投资人是初始投资者,也是厂商的助推器。CIO则是技术或概念变成产品后的买家。然而,这两个群体经常碰面,讨论可能达成的交易,研讨技术发展趋势,寻求对方的专长。这样一种交流就出现在近日召开的波士顿CIO视野大会上,当时北桥创投 相似文献
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作为负责企业信息技术和IT架构的最高领导者,CIO们被赋予的传统使命往往是通过信息技术来支持公司的业务发展目标。虽然近年来一直在强调企业CIO作用以及固化企业CIO制度,但事实上,大部分国内企业的CIO仍然扮演着技术主管的角色,其管理的对象是信息技术部门,工作内容主要是针对企业各个职能部门提供技术性服务工作,这与“CIO”这一称谓原本的意义有着本质的区别。 相似文献
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CIO想影响CEO的决策,就必须把话说到老板的心坎上。如今,CIO们的日子并不好过:随着企业IT预算的曰益缩水,CIO的权力与影响也逐渐衰弱。几年前,市场环境好的时候,那些在信息化建设上花了血本的企业由于没有看到明显的直接回报,掌管信息化建设的CIO更是成了替罪羊。 相似文献
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有位CIO在我们e行网的论坛里发了一个帖子,讨论云计算与CIO职业生涯问题。大意是云计算时代,企业的计算资源管理都可以通过外包实现,CIO这个职位存在的必要性就不大,也就不怎么看好职业发展的前景。这已经不是什么新鲜话题了,也是很多CIO们一直感到困惑的地方。 相似文献