做百年企业——记江苏索普(集团)公司董事长、总经理、全国五一劳动奖章获得者宋勤华

<正>1985年,宋勤华走马上任镇江化工厂厂长。上任伊始,他所面对的是一个从建厂以来多年亏损、发展缓慢、年产值仅1400万元的小企业,然而就是在这样一个困难的现实环境里,宋勤华仍然暗自下定决心要努力实现自己的入厂志愿。1972年年初,从南京大学化学系毕业的宋勤华,在军旅经过两年的锻炼后, 没有回到自己的家乡上海,而是只身来到江南小城镇江,进入了这家不起眼的小化工厂。那时候就有人问他,你为什么没有     

江苏帝一集团有限公司

正江苏帝-集团有限公司是专业生产高低压电气成套控制设备、船(舰)用电缆和弱电电缆的股份制企业,集团公司占地面积8800平方米,建筑面积50000平方米,拥有高低压电气成套装置产品专业生产线8条,线缆生产流水线35条;各类引进专用数控加工设备32台套,通用加工设备80台套,各类专用工模器具数百套,检验、检测设备齐全,年产值达到5亿元;公司现有员工800多人,其中高中级工程技术人员近100人。集团产品通过了ISO9001:2008版质量管理体系认证,并于2003年通过了中国质量认证中心CCC产品质量认证,系国家"两网"改造推荐企     

江苏华美工程建设集团有限公司

江苏华美工程建设集团是江苏省唯一一家具有矿山建设总承包资质的企业，是徐州矿务集团一艘建筑航母，公司注册资金1.5亿元人民币，资产总值4.55亿元。具有矿山工程施工总承包一级资持同、建筑工程施工总承包一级资质，机电安装工程施工总承包二级资质，地基与基础工程专业承包一级资质，土石方、钢结构、建筑装修装饰、爆破与拆除、混凝土预制构件专业一级资质，是集工程勘探、施工、建材、技术开发与运用、物资供应、设备租赁为一体的综合性企业集团。     

武汉建工(集团)有限公司

武汉建工(集团)有限公司(以下简称武建集团)前身为成立于1952年的武汉市建筑工程局,是武汉地区唯一的大型建筑企业集团.具备中国工程总承包、建安施工、房地产开发三个一级资质,是国内首家通过ISO9000族标准认证的建安企业集团,先后被中国人民银行、建设银行评为AAA级信用企业,被湖北省工商局授予“重合同、守信用”单位,企业商誉价值为2.57亿元.该集团企业精神为“守信、求真、务实、创新”,遵循的质量方针是“注重信誉,对用户负责;追求卓越,让社会满意”.     

昇兴(福建)集团有限公司

<正>昇兴(福建)集团有限公司成立于1994年,系香港昇兴实业在国内独资兴办。集团总部位于福州市马尾经济技术开发区,是开     

陕西鼓风机(集团)有限公司

陕西鼓风机(集团)有限公司是以设计制造透平机械为核心的大型成套装备国际质量、环境和职业健康安全管理体系认证的集团企业。从2002年起,企业主要经济指标就一直处于国内风机行业领先位置。同时,近年相继被授予全国诚信企业、全国用户满意企业等荣誉,并被上海浦发银行、中国工商银行、中信实业银行分别授予“AAA”级法人客户信用等级企业。2005年,陕鼓从强化和打造企业核心竞争力着手,潜心研究市场、客户需求,改变经营运作思路,强化资源管理,大力实施企业文化建设,力图为企业战略目标的实现构筑相应支撑条件,促进企业快速发展。2005年,陕…     

江苏盐城二建集团有限公司

江苏盐城二建集团有限公司,是国家特级资质建筑业企业,江苏省建筑业综合实力30强企业,苏北地区建筑业龙头骨干企业。公司成立于1973年7月,1998年取得对外经济技术合作经营权,同年底公司顺利通过ISO9002质量标准认证,以后又相继通过了职业健康安全管理体系、环境管理体系认证。     

上海包装造纸(集团)有限公司

上海包装造纸(集团)有限公司2002年2月完成债转股,注册资本5.45亿元,其中普陀区和华融、东方、信达三家资产管理公司分别占66.29%和16.5l%、13.56%、3.64%。截止2004年9月30日审计评估基准日,总资产10.54亿元,所有者权益5.13亿元。三年来集团公司及下属企业经营情况良好。     

沈阳飞机工业(集团)有限公司

沈阳飞机工业(集团)有限公司(简称沈飞集团公司)是中国航空工业大型骨干企业,是中国最大的歼击机研制生产基地。为中国航空工业的发展和国防现代化建设做出了重大贡献,被誉为“中国歼击机的摇篮”。沈飞在半个多世纪发展历程中,得到党和国家领导人的亲切关怀。毛泽东,邓小平,江泽民、胡锦涛、温家宝等都亲临沈飞视察,给沈飞以极大的鼓舞和鞭策。     

湖南衡阳钢管(集团)有限公司

湖南华菱衡阳钢管(集团)有限责任公司(以下简称衡钢)始建于1958年，现占地200万m~2，员工6100人，其中各类专业技术人员1400人。现有总资产62．5亿元，具备年产100万吨管、100万吨钢的生产能力，年销售收人38亿元以上，实现利税超4亿元。现系全国第二大专业化无缝钢管生产企业、中南地区最大的钢管生产基地。拥有φ50、φ76、φ89、φ108、φ273五条钢管生产线及一套全水平连铸圆管坯生产系统、一 套弧形连铸圆管坯生产系统，是世界上无缝钢管生产机组最全、先进机型最多的企业。企业先后荣获全国五一劳动奖状、国家设备管理优秀单位、全…     

索普集团组织职工代表参观在建工程

7月23日，江苏索普（集刚）有限公司组织200多名职工代表到公司在建的投资28．26亿元的50万吨醋酸造气工艺技改项目现场参观，让职工代表了解项目节点进度，初览企业发展蓝图，进一步激发职工立足企业创大业、立新功的工作热情。     

阳城县皇城相府(集团)实业有限公司

正山西皇城相府集团成立于2003年,经过多年的砥砺奋进,开拓进取,逐步发展成一个拥有煤炭、旅游、药业、新能源、房地产5大产业25个企业,总资产60亿元,员工6000余人的现代化企业集团。荣评全国文化产业示范基地、"全市工业企业20强"、"全市十佳民营企业"等,"皇城相府"为驰名全国的知名品牌。皇城相府景区为国家5A级文化生态旅游景区。皇城相府太原宇航客车制造公司是     

全国石油和化学工业先进集体张家港有个华昌——江苏华昌(集团)有限公司

江苏华昌(集团)有限公司前身为沙洲化肥厂,始建于1970年,1979年7月更名为国营沙洲化肥厂,1986年更名为张家港市化肥厂.     

张宏 中电光伏(集团)有限公司信息总监

中国光伏行业经历了近十年的剧烈变化,由初期的以产定销、到后来的以销定产、再到现在提供整体解决方案.这其中,IT技术成为实现客户化转型的催化剂.     

云南解化(集团)有限公司简介(驻昆解放军化肥厂)

云南解化（集团）有限责任公司（驻昆解放军化肥厂）是以褐煤为主要原料、生产多种化肥、化工产品的云南省“百家重点骨干企业”之一。拥有总资产１６亿元,是国家大型企业。被云南省政府列为首批重点培养的大企业（大集团）之一。为全国１２家“农化服务中心”之一。公司坚持“以肥为主、多种经营”的发展方向,现生产有硝酸铵、尿素、复合肥、多孔硝铵、硝酸钠、亚硝酸钠、汽油、柴油等３０多种主副产品。其中,年生产能力:合成氨２５万吨、硝酸铵２８万吨、尿素１５万吨、复合肥２５万吨。“红河牌”硝酸铵、复合肥为云南省名牌产品,复合肥…     

钱王平 江苏沙钢集团有限公司计算机应用中心主任

在过去的两年里,国内最大的民营钢铁企业沙钢经历了一场行业的激烈变革.2009年受经济危机影响,国内重点大中型钢铁企业呈现总体亏损的局面.钱王平通过信息技术严控内部成本,加速企业的市场反应力.     

江苏邗建集团有限公司——综合集成管理信息系统IMIS

科学理性的规划企业的信息化,轻松快乐的建设企业的信息化,潇洒愉悦的享受企业的信息化江苏邗建集团—江苏省规范组建的省级建筑企业集团之一,中国民营企业500强,中国建筑业双百强企业,国家试点企业集团、建设银行总行确定的重点扶持企业。连续多年江苏省建筑业综合实力前20强,2012年江苏省建筑业综合竞争实力排名第13位,下辖50多个分子公司,以自营施工项目为主业,年产值100多亿元,足迹遍布全国30多个省市自治区以及中东、非洲、东南亚等海外市场。江苏邗建集团有限公司是全国率先自主进行全面信息化建设并取得成功的典型集团型施工企业。1997年开始全面推广应用"工具软件",2003年开始全面实施"工程项目综合管理信息系统",2006年开始全面整合集成升级为"工程建设企业综合集成管理信息系统IMIS"。十多年的建设和常态化运行将信息化完全融     

苏永强:沈阳鼓风机(集团)有限公司董事长、总经理

上榜评语:他颇有大将风度,即使是在压力和荣誉面前,也总是气定神闲。2005年,他所领导的企业因为CCTV的报道而为公众所知,“五朵金花”的事迹一时成为了相关人士谈论的焦点。其实,人们所看到的只是“冰山一角”。多年来,他所领导的企业一路斩关夺隘、星夜兼程,成为了“重大技术装备国产化”的一面旗帜。他,就是沈鼓集团董事长苏永强。有时,在他平静的外表下,你可以听到商战的隆隆雷声。2005年,沈阳鼓风机(集团)有限公司董事长兼总经理苏永强同志以超前的思维带领企业完成搬迁重组、重大技术改造、加快发展三大战役。用沈鼓集团先进的企业文…     

沈阳飞机工业(集团)有限公司生产单位班组建设指导方案(试行)

为了给企业管理者和班组长们提供借鉴,我们将陆续选登一些示范文案,供大家参考。第一章总则第一条为分解落实生产单位生产经营目标,创新班组(含工段,下同)管理模式,加强班组团队和文化建设,提高班组基础管理水平,促进班组生产任务完成和持续改进工作绩效,制订本方案。第二条班组建设的原则：(一)建立统一领导、逐级管理、分层考核的班组建设责任体系。(二)制订并持续完善程序化、制度化的班组建设工作标准。(三)运用直评、互评、测评的综合评估方式,合理量化班组工作绩效。(四)形成目标、沟通、激励、成长相互驱动的运行机制,推动班组团队和文化建设。第三条本方案适用于公司生产型班组,非生产型班组可参照执行     

江苏梅兰集团

江苏梅兰化工集团有限公司是国家高新技术企业，中国石油和化工百强企业，江苏省政府重点培植的骨干企业，江苏省和泰州市文明单位，2005年度中国企业文化建设先进单位，江苏省学习型企业试点单位，泰州市学习型组织示范单位，建有国家级博士后科研工作站。