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我读《新西部》有半年时间了,每期杂志的出版成了我每个月的期待,期待与一个挚友的约会…… 《新西部》最吸引我的地方在于它的敢言——性格刚毅、率直、坦然得像个西部汉子! 列宁曾说过:讲真话是我们的力量所 相似文献
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在总书记主持召开的六省区西部大开发工作座谈会上,甘肃省委书记宋照肃、青海省委书记苏荣、宁夏回族自治区党委书记陈建国、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉、内蒙古自治区党委书记储波、陕西省委书记李建国先后介绍了本省区实施西部大开发战略的情况。 本刊摘录宋照肃、苏荣、陈建国三位书记汇报的前半部分发表,标题为编者所加。 相似文献
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今年是改革开放30周年。30年的思想解放大讨论推动了中国的经济改革与发展,而30年来经济改革与发展又反过来促进了思想解放。今天,针对西部大开发,在新一轮解放思想中,不应该是一般意义上的讨 相似文献
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二十多年的改革开放大大提高了我国生产力水平 ,增强了我国综合国力 ,改善了人民群众生活水平 ,使经济取得了前所未有的大发展。在取得巨大成就的同时 ,也存在一些问题。其中之一就是由于自然环境、经济基础、思想观念等主客观因素的共同影响 ,相对于东部沿海地区而言 ,中西部地区经济发展比较缓慢 ,地区差异不断扩大。为了改变中西部地区的落后面貌 ,党中央、国务院适时提出西部大开发展略。这既是一项长期而又艰巨的伟大事业 ,又是一个规模宏大的社会经济系统工程。具体如何开发 ,采取何种发展模式 ,人们众说纷纭、莫衷一是。在分析我国中… 相似文献
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大开发促大发展,“发展是硬道理”。只有抓住机遇,加快发展,才是中国解决所有问题的关键。西部大开发要实现持续快速健康的发展,我认为要六戒: 相似文献
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改革开放以来,外国资本的大规模进入,对我国经济的发展起到了至关重要的作用。在西部大开发中,应如何吸引外资,促进西部地区的经济发展呢?笔以为,需做好以下几个方面的工作。 相似文献
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西部人发明了什么,无论他是身处外乡,还是生活在西部,首先想到的是要报效家乡.尴尬的是,对他们的发明,西部漠然视之,而东部频送秋波。 金徐凯拥有27项发明专利,在深圳务工。特地回到家乡重庆,为他的发明──马桶卫生拉膜垫生产技术寻找合作者。一次性马桶卫生垫安全、卫生,且价格实惠,成为星级宾馆客房和城市一些家庭的“新宠”,市场前景不错。金徐凯的技术,优于当今世界上最先进的日本东陶同类技术,他设计的主装置成本价格不足日本产的10%,还可免费配送。令他难堪的是,一个月了,楞是找不到一个合作企业。 新疆大学刘… 相似文献
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当今社会风云变幻,一个民族要自立于世界民族之林,必须具有强大的民族精神和时代精神。而改革创新是时代精神的核心。历史已经证明,墨守成规是不可能长期繁荣富强的,只有不断向社会注入新的活力,向社会成员提了理性而富有刺激性的新的奋斗目标,才能促进繁荣的深入发展。 相似文献
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随着企业改革也不断深入,企业的领导体制、运行机制、管理方式等发生了一系列重大变化,传统的思想政治工作受到极大的冲击。企业思想政治工作必须积极探索一套行之有效的方式、方法以适应市场经济条件下企业思想政治工作的新要求。这是做好企业思想政治工作,增强思想政治工作威力和实施的前提,也是创新创业思想政治工作的必由之路。一、经济体制的变化要求企业思想政治工作不断创新实行改革开放后,我国的经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变。如今市场的激烈竞争迫切需要思想政治工作的保证与配合,需要思想政治工作积极跟进且不断创新。 相似文献
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一、经济全球化与知识经济深化发展中的世界经济特区发展趋势 众所周知,经济全球化指的是在国际分工深化发展的基础上,随着各国经济开放度的增加,国家间的各种壁垒逐渐消除,整个世界相互渗透、相互依存、相互影响的程度不断加深,规模与形式不断增加的过程;是战后50年代经济国际化发展到20世纪80年代后半期进一步深化的结果。经济国际化、全球化是一个利弊兼…… 相似文献
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“创新是一个民族进步的灵魂” ,也是西部大开发的动力所在。西部开发创新的着眼点应当在以下几方面 :一是体制的创新。二是机制的创新。三是思维的创新。 相似文献
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西部 ,一个特指由于交通和文化等诸多因素而造成的经济相对欠发达的地区的代名词 ,目前在中国已成为众人所瞩目的焦点。开发西部标志着国家将投入大量的人力、物力和财力 ,力争使西部逐渐赶上全国经济发展的平均水平 ,以促进全国经济长足发展、进一步提高全国人民生活质量。东西部经济发展的巨大差异 ,使得我们不但要意识到开发西部是一个长期的、可持续的、综合了方方面面努力的艰苦工作过程 ,而且要清醒地认识到 :一个国家内部经济发展的地区性落差 ,在全球有其普遍性 ,许多目前已属经济发达的国家 ,有解决此方面问题的成功经验和失败教训… 相似文献
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杭州华益塑料有限公司的前身是一家二轻集体企业,也曾经是浙江省最早生产BOPP双向拉伸级食品包装薄膜的中型企业。但由于技改投入时举债上马,负债沉重,投入后又受到国内多条生产线上马,以及市场竞争激烈的影响,到1999年4月企业领导班子调整时,已资不抵债3358万元。在破产不能、经营无门、诉讼缠身的情况下,2000年11月我们果断地进行了以产权制度改革为突破口的企业改制, 相似文献
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