高职院校图书馆的人力资源管理

本文通过分析高职院校图书馆人力资源现状，提出了目前高职院校图书馆人力资源管理中存在的问题，从建立以人为本的人力资源管理理念、树立人力资源建设规划、建立有效的激励机制、加强馆员的教育培训工作等四方面提出了合理构建人力资源结构的对策。     

企业绩效考核管理和激励机制的运行策略

针对目前我国大多数企业缺乏规范化绩效考核体系与激励机制，导致绩效考核不能发挥应有作用，以及企业员工满意度下降等问题，本文概述企业绩效考核与激励机制理论，论述企业绩效考核管理与激励机制建设的意义，通过分析企业人力资源管理中绩效考核与激励机制的建设现状，提出了分析企业实施绩效考核管理工作的意义和实施激励机制管理工作的原则，以此为基础研究具体的运行实施策略，以期为企业人力资源管理带来提升效果。绩效考核是人力资源管理的工具，绩效考核在现代企业人力资源管理中具有重要作用，可以充分激励员工，调动员工的积极性，实现绩效的最大化。绩效管理是实现有效激励的保证，绩效考核管理是激励循环体系运行的关键环节。分析部分企业人力资源管理工作中绩效考核与激励机制建设现状可以得知，由于考核方案设计缺陷等原因，许多企业的绩效考核工作不能发挥应有的作用，企业绩效管理往往忽略激励员工的作用，因此本文提出了绩效考核管理与激励机制的运行策略，需要在绩效管理中建立激励机制，提升人力资源管理效果。     

基于知识管理的高校图书馆人力资源管理探析

图书馆人力资源的开发与管理直接关系到图书馆的生存与发展。本文从知识管理角度对树立人本管理理念培养复合型馆员,建立激励机制,创建学习型图书馆和职业生涯规划几方面探讨高校图书馆人力资源管理的建设。     

高校图书馆馆员需求特点及柔性激励

高校图书馆馆员对精神需求尤其是"自我实现"的需求最强烈,对物质需求逐步增强,继续教育的愿望日益强烈、不同需求层次的差异性日益突出。根据高校图书馆馆员需求的多样性、层次性、可变性等特点,应引进柔性激励。高校图书馆完全有必要构建一整套激励机制,该套激励机制包括经济激励等正向激励和以威胁激励为代表的负向激励。     

论高职院校图书馆人力资源的创新管理

高职院校由于沿用传统的人事管理方式管理图书馆,人力资源管理观念不强,导致以下问题的存在:图书馆高素质人才短缺;图书馆馆员知识结构不合理,高学历人才少;人力资源管理制度不规范,难以调动馆员工作积极性;人力资源的配置机制不合理,影响工作效益.因此,在信息时代、知识经济时代和网络时代,为了更好地为师生提供高质量的信息服务,高职院校图书馆必须创新人力资源管理方式.     

论高职院校图书馆人力资源的创新管理

高职院校由于沿用传统的人事管理方式管理图书馆,人力资源管理观念不强,导致以下问题的存在：图书馆高素质人才短缺;图书馆馆员知识结构不合理,高学历人才少;人力资源管理制度不规范,难以调动馆员工作积极性;人力资源的配置机制不合理,影响工作效益。因此,在信息时代、知识经济时代和网络时代,为了更好地为师生提供高质量的信息服务,高职院校图书馆必须创新人力资源管理方式。     

独立学院图书馆勤工助学学生管理工作的几点经验

勤工助学学生能够缓解独立学院图书馆人力资源不足的问题,是独立学院图书馆各项工作正常开展的重要保障。文章介绍了独立学院图书馆勤工助学学生管理工作中存在的问题及加强勤工助学学生管理的经验。     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

绩效考核在事业单位人力资源管理中对激发员工的工作积极性、主观能动性和创造性具有重要作用,也能有效地促使事业单位充分履行自己的职责,提高运营效率。但是,考虑到我国目前事业单位的发展现状,绩效考核当前仍存在考核理念不明确、绩效激励机制不健全、不重视绩效考核结果等诸多问题。因此,文章就事业单位人力资源绩效评价中的常见问题进行深入探讨,并提出相应的优化措施,希望可以为事业单位做好绩效考核工作提供帮助。     

探析高校图书馆的人力资源管理绩效考核机制——以辽宁石油化工大学为例

高校图书馆绩效考核机制的建立对高校图书馆人力资源管理具有重要意义,文章以辽宁石油化工大学为例,介绍了高校图书馆绩效考核制度中的考核要素、考核体系等方面,以期为高校图书馆绩效考核的实证研究提供借鉴。     

独立学院图书馆勤工助学学生管理工作的几点经验

勤工助学学生能够缓解独立学院图书馆人力资源不足的问题，是独立学院图书馆各项工作正常开展的重要保障。文章介绍了独立学院图书馆勤工助学学生管理工作中存在的问题及加强勤工助学学生管理的经验。     

激励理论在高校图书馆管理中的运用

激励理论是现代管理的重要组成部分,高校图书馆应运用激励理论构建激励机制,充分调动馆员的工作积极性,让馆员更加乐于干好自己的工作,更好地为教学科研和读者服务。     

高校图书馆人力资源管理研究

人力资源是高校图书馆发展中的重要资源,而高校图书馆人力资源管理的质量和效率也决定着高校图书馆的发展潜力,所以对高校图书馆人力资源管理作出研究是推动现代化高校图书馆发展的必然要求。本文以促进高校图书馆发展为出发点,从高校图书馆工作人员选聘工作的优化、高校图书馆培训工作的开展、高校图书馆工作人员绩效考核机制的建立三个方面对高校图书馆人力资源管理工作作出了深入探讨。     

"以人为本"激励高校图书馆管理工作

一、"以人为本"理念的基本内涵 高校图书馆管理与服务中的"以人为本"是指在图书馆工作中,依据读者的实质需求和馆员的本性特点进行管理,以图书馆资源能被充分、便捷、有效地利用为目的,以馆员的潜能得到充分发展、工作积极性、主动性、创造性得到充分调动、工作时效和工作质量得到大幅度提高为目标的管理理念.这里的"人"包括两层含义,既指作为管理客体的读者.也指作为管理主体的馆员.     

关于提高独立学院图书馆馆员素质的几点思考

高校图书馆馆员的素质对高校图书馆现代化发展至关重要,提高图书馆馆员的素质能进一步促进图书馆功能的发挥.文章结合广西工学院鹿山学院实际情况,对独立学院图书馆馆员素质现状进行分析,并就如何提高独立学院图书馆馆员的素质提出了几点思路     

企业销售人员绩效考核浅谈

由于散布面广、开放性强、流动性大,销售人力资源管理一直是销售管理的重点,是企业管理的难点。相当数量的本土企业在这方面长期处于混乱、无序、管理、粗放的状态,对企业、管理者和销售员本身都带来成长与利益的双重伤害。本文从我国企业销售人力资源管理的特点入手,从销售人才需求和发展的管理策略角度探讨了销售员绩效考核的创新特点和销售员绩效考核的激励机制特点,从而使企业和员工实现共同可持续发展的目标。     

提高独立学院图书馆员素质的思考——以武汉东湖学院为例

随着图书馆数字化、信息化不断深度发展,独立学院图书馆要履行好服务于教学科研的职能,就必须建立合适的人才培养机制,提高馆员素质。本文以武汉东湖学院图书馆为例,从人力资源配置、培训制度建设、激励制度建立三大方面做总结、探讨。     

高新技术企业人力资源管理的探讨

高新企业的人力资源是创新的主体和本源,因此,人力资源管理在高新企业中具有至关重要的地位。本文根据高新企业人力资源的特点,结合自己高新技术企业的工作体会,认为在高新技术企业的人力资源管理中,应树立“人力资源是第一资源”的理念,通过建立学习型的组织来使企业快速适应外部环境的急剧变化;同时要培育尊重人、造就人的企业文化和温馨的人际关系氛围,建立公平有效的绩效考核体系及合适的激励机制,才能充分发掘人力资源的潜能,促进企业健康快速发展。     

企业销售人员绩效考核浅谈

由于散布面广、开放性强、流动性大,销售人力资源管理一直是销售管理的重点,是企业管理的难点。相当数量的本土企业在这方面长期处于混乱、无序、管理、粗放的状态,对企业、管理者和销售员本身都带来成长与利益的双重伤害。本文从我国企业销售人力资源管理的特点入手,从销售人才需求和发展的管理策略角度探讨了销售员绩效考核的创新特点和销售员绩效考核的激励机制特点,从而使企业和员工实现共同可持续发展的目标。     

人事管理部门绩效评价体系研究

文章从考核指标体系、激励机制以及长远绩效考核三个方面探讨了当前企业绩效考核机制构建过程中存在的主要问题。同时,结合现代企业的发展特点,提出了现代企业人事管理部门绩效考核评价体系的构建模式,为人力资源管理质量的提高提供参考。     

分析企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制

绩效考核是人力资源管理的重要手段,也是绩效考核的依据.要想充分发挥绩效考核的作用,除了常规监督与管理之外,更需要对员工进行适当的激励,增强员工的工作热情和积极性,充分发挥员工的主观能动性,为企业发展贡献力量.激励机制建设并不是单纯地给员工"打鸡血"和开空头支票,而是要真正结合企业发展实际和针对不同员工的特点进行分析,制...