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电力监控系统(PSCADA)是地铁中较实用的监控系统,其具有良好的应用前景.本文主要围绕电力监控系统(PSCADA)的基本原理及其在地铁中如何具体实现这两个方面作分析说明. 相似文献
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在叉车选型时,不仅要了解叉车的品牌、服务网络,还要对叉车的基本性能有所认识,这样才有利于获得较高的使用价值. 相似文献
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构建21世纪企业文化需关注的几个问题 总被引:2,自引:0,他引:2
21世纪的企业是文化的企业,企业的竞争将突出地体现在文化上,因此,企业只有形成具有自我特色的企业文化,才能具有竞争力。那么怎样去构建21世纪企业文化呢? 相似文献
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灯具的结构是否符合标准要求是整个检验的关键所在。笔者现根据GB7000.1《灯具第一部分:一般要求与试验》的要求,对灯具结构检测需注意的问题进行了分析。 相似文献
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魏艳清 《中小企业管理与科技》2011,(25)
大学生心理和谐是构建和谐校园的重要保证。影响大学生心理和谐的因素主要有自身、环境、网络等。构建和谐心理应注重修身,加强制度建设,构建和谐校园文化,加强网络文明与监管力度等。 相似文献
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从严格考核管理、重视日常保洁、规范坑槽维修等几个方面对做好高等级公路的养护工作进行了探讨。 相似文献
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财务共享服务诞生于20世纪80年代,并迅速被国际财务界认同和推广,成为提升企业财务管理水平的有效途径之一。随着越来越多本土企业的规模化和全球化发展,我国企业的财务共享服务也逐渐从概念阶段进入到实践阶段。 相似文献
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论股权收购流程需关注的关键风险点 总被引:1,自引:0,他引:1
股权收购在全球范围内呈现出蓬勃发展的态势。据汤森路透公布的数据显示.今年上半年.全球整体股权收购活动表现仍然强劲,交易总额较去年同期上升40%.达到1.4万亿美元,为近3年以来最佳。据汤森路透预计.2011年全年,全球并购交易规模将较去年增长20%。 相似文献
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巴图孟克 《中国高新技术企业评价》2007,(6):116-116,118
作为能耗大户的建筑耗能已危及社会可持续发展,可见建筑节能是当前一项极为紧迫的任务。电气节能是建筑节能的一个组成部分,电气节能设计已成为电气设计重要内容。 相似文献
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2008年1月1日起施行的新企业所得税法在很多方面都有较大程度的变化和创新,对企业所得税税收筹划产生较大的影响。虽然所得税的税收筹划方法表现形式各异,但大都从税收优惠方面来寻找节税空间。因此,现就新企业所得税法下的税收优惠政策进行分析,来探讨企业需关注的所得税纳税筹划问题。 相似文献
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近几年,我国财政部等部委、相关管理机构借鉴美国COSO委员会颁布的《内部控制——整合框架》分别从不同角度制定了《企业内部控制基本规范》、《上市公司内部控制指引》、《中央企业全面风险管理指引》等内部控制规范,内部控制管理趋于国际化。本文结合实践探讨了内部控制体系建设需要重点关注的有关问题,并提出了若干具体建议。 相似文献
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近几年,我国财政部等部委、相关管理机构借鉴美国COSO委员会颁布的《内部控制——整合框架》分别从不同角度制定了《企业内部控制基本规范》、《上市公司内部控制指引》、《中央企业全面风险管理指引》等内部控制规范,内部控制管理趋于国际化。本文结合实践探讨了内部控制体系建设需要重点关注的有关问题,并提出了若干具体建议。 相似文献
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加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题是党的十八届三中全会以及《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》做出的重要改革部署。本文研究对象H公司根据国家及上级单位对剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作部署,坚持目标导向和问题导向,协同推进,多点突破,圆满完成了剥离国有企业办社会职能的节点目标,使公司治理结构进一步优化,职工家属区生活环境和条件得到显著改善,获得了上级的肯定和职工群众的认可。本文结合H公司在剥离国有企业办社会职能工作中所遭遇的困难和问题,从有利于后期工作并保持长期稳定的效果,避免出现新的遗留问题等角度进行了分析和思考。 相似文献
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远程抄表系统给抄表工作提供了方便,节省了大量的人力物力,避免手工抄写带来差错,同时也大大加快了数据分析的速度。现就远程自动抄表系统的构建进行深入探讨。 相似文献
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近几年,财政部等部委、相关管理机构借鉴美国COSO委员会报告《内部控制整合框架》,分别从不同角度制定了《企业内部控制基本规范》、《内部控制指引》、《全面风险管理指引》,内部控制管理启动了与国际化接轨的步伐,由此掀起了国内企业开展内部控制体系建设、完善的高潮。笔者从实践中探讨内部控制体系建设需要重点关注的有关问题.并提出了若干具体建议。 相似文献
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柳红梅 《中小企业管理与科技》2009,(34):26-26
本文首先对国内企业改制方式及资产重组方式作出描述,并对改制重组中需重点关注的若干问题从处置原则、执行标准、工作方法等方面进行了总结分析。 相似文献
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在战略上建立自己的竞争优势.已成为企业提升竞争力的重要手段。随着物流巨头的不断渗入.中小物流企业的经营压力持续增加。一个好的战略将会为中小物流企业赢得长足的发展机会。论文提出中小物流企业在进行战略分析和制定时应加强对企业定位、物流服务对象、正确选择和运用战略分析工具、正确看待经验在战略制定中的地位四个方面的分析。 相似文献