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一、“三鹿事件”
综述三鹿集团全称石家庄三鹿集团股份有限公司,是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团,连续6年入选中国企业500强。三鹿集团的第一大股东是石家庄乳业有限公司,该公司96%(折合整个三鹿集团54.72%的股权)左右的股份由900多名老职工拥有,第二大股东是新西兰恒天然集团,持有三鹿集团43%的股权。 相似文献
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《浙江财税与会计》2002,(2):18-20
浙江李字集团座落在诸暨市牌头镇,是一家民营企业,创建于1988年,以27万元资金起家,至2001年,已高速发展成为总资产2.1亿元,年销售额9.2亿元,年利润8200万元,上缴税金3010万元,拥有职工3000人的现代企业集团。而这些奇迹都是依托蚊香这一小商品的科技创新实现的。目前该集团是国内最大的蚊香生产企业,蚊香产品销售额已占国内市场的28%,并出口罗马尼亚等国际市场,销售十分抢手,年年供不应求。由董事长兼总裁李经春研究的蚊香生产独特工艺及发明已获得43项国家专利;李经春先后荣获“浙江省十佳专利厂长”及“首届优秀发明企业家”称号;李字牌商标连续二届被评为“浙江省名牌首选品牌”;李字集团连年被评为浙江省最佳经济效益企业。 相似文献
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一个出生普通的农民家庭的警校学生,在大学毕业前夕,为了能找到一份满意的工作。四处借钱送礼,为此负债累累。为了弄钱还债,求财心切的他竟然动起了歪念头。在购买的酸奶中做过手脚之后,自作聪明地向石家庄三鹿集团勒索高达10万元的巨额赔偿,将在学校中掌握的刑侦知识,用于敲诈勒索。结果聪明反被聪明误,不仅一分钱没有得到,反而成了阶下囚。 相似文献
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2007年10月12日召开的红云集团三季度情况通报会上,红云集团表示:2007年1至9月,“云烟”产销量已达到84万箱,实现税利113亿元人民币,“红山茶”产销量已达到102万箱,“三百”目标中的“双百”已提前实现。 相似文献
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2007年10月12日召开的红云集团三季度情况通报会上,红云集团表示:2007年1至9月,“云烟”产销量已达到84万箱,实现税利113亿元人民币,“红山茶”产销量已达到102万箱,“三百”目标中的“双百”已提前实现。 相似文献
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自去年九月份爆发、且愈演愈烈的三鹿奶粉事件在社会的阵阵谴责声中终于落下了帷幕,随着2009年3月4日三鹿集团正式被北京三元收购,拥有60年辉煌历史的三鹿集团也正式淡出了人们的视线。我们很痛心,不仅仅是因为一个民族企业的瞬间消亡,更痛心的在于一些企业社会责任感的高度缺失,对人民群众生命安全的极度漠视。我们很难想象,一个连续6年入选中国企业500强,奶粉销量连续15年实现全国第一,市场占有率高达18.26%的知名品牌就这样在我们视线中消失了。它没有败于日益激烈的市场竞争,却死于一个企业最赖以生存和发展的食品质量安全上,不能说不是一个莫大的讽刺。痛定思痛,当我们重新回顾三鹿的发展史时会发现,曾几何时,三鹿集团率先推广"奶牛下乡、牛奶进城"的城乡联合模式,带动了6万多名农户发展奶业走上了致富之路。近几年来,三鹿集团先后与北京、河南、甘肃、安徽等省市的30多家企业进行控股、合资、合作,盘活资产18亿元以上,使3万多名下岗职工再就业。2006年,三鹿集团与全球最大的乳品制造商之一——新西兰恒天然集团的合资公司正式运营,更是迈出了国际化的关键一步。在这些辉煌经历的背后,我们有理由相信,正是因为三鹿严格的质量把关,良好的企业形象,才最终确保了它在中国奶制品行业中的霸主地位。时至今日,我们也发现,也是因为产品质量的不过关,企业形象的一落千丈,才最终导致了三鹿集团的消亡,成也萧何,败也萧何。当我们深刻反思整个三鹿奶粉事件时,有必要好好思考,三鹿集团究竟鹿死谁手?它是为谁而亡?这也许正是现在我们反思三鹿奶粉事件的最大意义所在,只不过,我们为此付出的代价,却是一个重量级民族企业的垮台。 相似文献
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好孩子集团被太平洋联合集团以1.225亿美元的价格成功控股,成为国内首例真正意义上的杠杆收购,而此次交易的“幕后推手”正是易凯资本。[编者按] 相似文献
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全球最大的私募股权投资基金公司一一黑石集团(以下简称“黑石”)交出的成绩单格外靓丽。据黑石发布的最新财报显示,2012年第四季度集团总收入增长33%至12.3亿美元,其中投资收入翻倍至1.117亿美元。受此驱动,黑石管理的总资产升至创纪录的2102.2亿美元,同比增长26%。鉴于此,黑石首席执行官史蒂夫·施瓦茨曼豪情万丈地对外宣称:2012年是黑石上市五年半多以来表现最佳的一年。 相似文献
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一、特点
(一)银行信贷对经济的支持力度进一步加大。
1、积极支持重点企业,满足重点企业的信贷需求。去年末全市金融机构对大型集团企业、上市公司新增流动资金贷款达到29亿元,全市大型企业贷款余额已达286.7亿元。 相似文献
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《湖北农村金融研究》2006,(8):F0002-F0002
湖北金华麦面集团有限公司是农业产业化国家级重点龙头企业,辖5个二级法人企业,两个租赁企业.干部员工3000余人,资产总额2.1亿元,有8条面粉生产线、5条面条生产线,年粮食产品加工能力55万吨,产值5.21亿元,销售收入4.93亿元.利税3215万元,是目前湖北省乃至中南地区最大的一家粮食加工企业.在全国同行业中位居前十强。 相似文献
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《湖北农村金融研究》2005,(7):9-11
背景资料:
武烟集团红安卷烟厂(以下简称“红安卷烟厂”)始建于1981年,经过20多年的发展,现已成为拥有各项资产87457万元,总负债55771万元,企业资产负债率为63%,年产各类卷烟30万集装箱,现有职工895人的中二型国有企业,该厂现下设11个科室。14个车间,一家实业公司,一家投资参股企业。2003年实现销售收入5.06亿元,净利润2724万元。根据国家的烟草行业产业组织结构调整意见和省政府有关文件的政策要求,红安卷烟厂于2003年9月25日正式并人武汉卷烟厂(集团)有限公司。武汉烟草(集团)有限公司是1995年组建的国有独资有限公司,其注册资金达4.3亿元,截止2004年12月末,公司总资产79.62亿元,总负债44.69亿元,所有者权益为34.92亿元,资产负债率为56%,实现销售收入68.44亿元,净利润5.52亿元。自红安卷烟厂并人武汉烟草(集团)有限公司以后,是整个集团公司的烟叶加工基地,负责集团公司4家烟厂的烟叶加工、配送。在完成一系列联合重组行动后,规模效应显现,2004年实现销售收入6.9亿元,净利润7200万元。在多家银行相互竞争的情况下,为了平衡关系,该企业在工、建、中、农行都有帐户往来, 相似文献