商业运作与支持“三农”有机结合的探讨

一、细分市场。努力挖掘“三农”信贷市场空间 针对农村信贷市场竞争主体增多的实际．农业银行要根据自身所处的经济环境，加强市场调研，积极寻求符合“三农”经济发展，同时又能给自身带来经济效益的投资领域或支持对象。重点支持一批辐射面广、带动力强、发展前景好、有特色的农业龙头产业。     

农业银行有效支持“三农”的思考

农业银行如何把“服务三农”与“商业运作”有机结合起来,做到既能为“三农”提供全方位的优质服务．又能切实防范化解风险,提升自身经营效益,这是必须认真研究和努力实践的重要课题。     

以服务“三农”为根本在改革创新中谋发展

农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方向和市场定位确立以后，吴忠分行率先走在改革的前列，积极寻找支持“三农”工作的突破口，紧紧抓住了吴忠地区乃至宁夏全区的资源优势—高酸苹果，在区分行的正确领导和大力支持下，不断加大信贷支农力度。由于以往没有一个产业化龙头企业支持，吴忠地区曾出现过果农砍伐果树的情况，     

面向“三农”商业运作开拓创新全面发展

宣城市地处皖南山区,是典型的农业大市。近年来,我行立足地方经济发展实际,积极转变观念,找准市场定位,明确业务重点,强化经营管理,把面向“三农”与商业化运作较好结合,实现了业务发展速度、质量与效益的同步提升。有力地证明了只要坚持面向“三农”和商业运作,基层农行不是无所作为,而是大有可为。     

面向“三农”与商业运作的矛盾分析及调整路径

"面向三农、商业运作"是农行股改方向的市场定位。围绕新的市场定位,如何破解"面向三农"与"商业运作"这一崭新的、有待解决的历史性课题。本文以襄樊市县域经济发展现状和襄樊县域农行业务发展状况为样本进行了深入分析和思考,充分揭示了现阶段"面向三农"与"商业运作"的深层次矛盾,并就实现两者之间的和谐统一提出了一些建设性思考,以期抛砖引玉。     

有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型

在围绕面向“三农”市场定位、服务“三农”和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务“三农”和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务“三农”的有效盈利模式,就找到了农行“面向三农”与“商业运作”的着力点、结合点。     

城区农行如何面向“三农”

通过对面向“三农”的思考，探索城区农行建立城乡双层经营体系，有效实施商业运作的设想。并提出实施城乡双层经营体系，必须完善贷款风险补偿机制、争取足够宽松的保障机制的建议。     

农行面向“三农”的商业化之路

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行艰巨的历史使命,商业运作是商业银行提升市场价值的重要途径,农行股改面临着实现服务“三农”和商业运作的双重目标,如何走好面向“三农”的商业化之路已成为农行改革和发展的关键。     

切实服务“三农”发挥农村金融主渠道作用

农行是农村金融体系的重要组成部分。从农行发展的长远战略和全局看，面向“三农”的市场定位，是农行支持经济社会发展的最好切入点，符合农行自身夯实县域市场基础，建立长期可持续发展模式的需要。如何面向“三农”，强化服务，夯实县域市场基础，发挥农村金融主渠道作用，是亟待解决的问题。本文从滁州经济金融现状出发，试对服务“三农”问题进行探讨。[第一段]     

商业医疗保险正逢其时

商业医疗保险是我国医疗保障体系的重要组成部分,在满足人民群众日益增长的健康保障需求,促进国民经济发展和社会稳定方面正显示出越来越重要的作用,因此,加快商业医疗保险的健康发展具有重要的现实意义.     

发挥优势 服务“三农”

本文通过对农行在服务“三农”和县域经济中的比较优势的分析，结合服务“三农”和县域经济所面临的具体问题，从五个方面提出了农行坚持商业运作、因地制宜地为“三农”和县域经济服务的对策和措施。     

面向"三农"与商业运作

“面向三农,商业运作”是农行股改方向的定位。有人认为两者是相互矛盾的,但笔者认为,其实两者并非对立,它是一个目的和方法问题,通俗地比喻,指的是过河和船的问题,用商业运作这只船解决面向“三农”的过河问题,道理并不深奥玄妙。那么到底怎样理解它们之间的关系,怎样寻求两者之间的最佳结合点,是农行股改后信贷管理的难点、焦点和重点,亟待研究解决。     

浅谈面向“三农”与商业运作

“面向三农，商业运作”是农行股改方向的定位。目前，面向三农问题，宣传力度较大，大家研究得也比较多，路子比较清断，但对如何商业运作却探讨不够，不少同志对两者的结合总感到有些困惑，方向不明，难以操作，这对农行股改后的工作思路是不利的，应当引起重视。     

银政合作务实创新支持“三农”

农业银行面向“三农”的市场战略定位已确立。从农业银行历史发展和现状看，支持和服务“三农”，不仅是自身加快有效发展的现实需要，也是农业银行义不容辞的社会责任。近年来，农行宣城分行坚持务求实效，不断创新，以服务“三农”为抓手，充分发挥县域金融的主渠道作用，通过加强银政合作、加速信贷投放，改善金融服务，全力支持了“三农”的发展，成为宣城市金融服务“三农”的主力军。[第一段]     

坚持商业化运作 提高服务“三农”的效率

当前，正直农业银行股份制改革，如何提高服务“三农”效率问题，是农行成功改革的关键之一。本文从提高服务“三农”效率的意义入手，强调农行服务“三农”必须坚持商业化运作和风险可控。最后，本文阐明了如何通过改革创新来提高农行服务“三农”的效率。     

完善机制 服务“三农”

本文结合都兰县经济社会发展的现状和都兰农行支持“三农”工作实际，分析了面向“三农”所面临的困难和问题，有针对性地提出了县域农行面向三农、商业运作的具体对策和措施。     

关于农业银行服务"三农"的思考农业银行面向"三农"服务新农村建设

全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’,商业运作”的市场定位。在面向“三农”方面,要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用,充分利用资金、网络和专业优势,强化为“三农”服务的市场定位和责任。在商业运作方面,农业银行必须遵循金融活动规律,努力实现“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和国际竞争力强”的商业银行改革目标。     

农行“面向三农”市场定位下信贷业务的发展重点和可持续发展模式

全国金融工作会议已经鲜明地提出了农业银行为“三农”服务的市场定位和责任，要求农业银行充分利用县域优势，更好地为“三农”和县域经济服务。这一定位，使中西部地区农业银行面临着在现代商业银行经营框架下，担负起服务“三农”和县域经济的重任，因此需要确定好自己的信贷业务发展重点和可持续发展模式。     

加大金融支持服务“三农”力度

对于“三农”工作这一重中之重，2005年有了更多的话题。     

农业银行股改过程中商业化经营与服务“三农”矛盾及其应对措施

按照农业银行"面向三农、整体改制、商业运作、择机上市"的改革原则,面对既要服务"三农",又要商业运作的经营定位,本文通过分析农业银行在服务"三农"与商业化运作之间的矛盾,并针对存在的矛盾,提出了相应的解决措施。