做社会期待的品牌

<正>当今,全球企业纷纷热情拥抱CSR (企业社会责任,Corporate Social Responsibility)。管理大师波特就此强调,"将社会责任与经营策略结合,将是企业未来新竞争力的来源"。通过品牌背后富含社会责任的企业文化,赢得消费者乃至社会公众对品牌更广博的认同,已成为一种深层次、高水平的竞争选择。     

品牌文化的韵味

旅游服务企业的核心是品牌和人才，而品牌中凝聚着人才创造性的劳动，蕴含着企业文化。品牌是文化的载体，文化是凝结在品牌中的企业精华：企业未来的竞争既是品牌的竞争，更是所代表的文化竞争。     

企业自主品牌创建六法则

品牌象征着财富，标志着品质，积淀着文化，是企业商战中最重要的无形资产。海尔集团CEO张瑞敏说：“没有自主品牌，容易陷入产业链底端。”在市场进入品牌竞争阶段，企业若拥有成功自主品牌，就意谓着拥有较高的利润和较多的市场份额，对此，中外企业都着力打造。中国加入WTO，面对更加开放的市场，     

品牌创新的四大基石

当今，市场高端竞争已从产品竞争阶段跨入到品牌竞争阶段。品牌创新是品牌运营的轴心，是品牌成功的关键。品牌创新主要表现在：第一，发展创立新的品牌，如互联网造就了一大批应运而生的网络企业品牌，如雅虎、新浪等，甚至直接还有以后缀名．com来命名的企业品牌；第二，创造品牌新的应用领域。企业通过对原有品牌的再次开发，发展品牌新的应用领域。     

浅谈航空品牌传播

品牌是文化的载体,文化是品牌的核心。品牌设计得再好,只有通过有效的传播才能得到社会的普遍认同,才能提升其知名度和美誉度。花旗银行亚太区前总裁夏保罗说:"对于现代企业来说,没有什么比建立自己的品牌更为重要的。以前的企业竞争主要是在价格、广告、营销层面的竞争,现已进入品牌化阶段"。当前,对我国航空企业而言,当务之急是做好品牌的传播。品牌是文化的载体,文化是品牌的核心。品牌设计得再好,只有通过有效的传播才能得到社会的普遍认同,才能提升其知名度和美誉度。     

质量文化铸就知名品牌

随着社会消费水平的提高和人们消费观念的变化，当今企业的竞争，已从质量竞争延伸至品牌竞争。当然，成功的品牌，不是靠做广告、喊口号就能建立起来的。一个好的品牌首先要有好的质量，没有质量谈不上品牌，质量是品牌的前提。     

品牌决定未来竞争态势

品牌竞争、战略竞争是企业竞争的最高层次，与成本及价格竞争，性价比竞争，模式竞争相比，品牌竞争对企业要求更高，竞争的内涵与外延也更广泛。我国的房地产业从1978年改革开放，已经发展了20多个年头，在经历了地段、规划和概念等几个竞争阶段后，开始进入品牌竞争阶段。但由于发展时间较短，许多开发企业还没有意识到品牌战略的重要性。只有一些大地产商已经在有意识地进行品牌创建。     

买方市场下的品牌竞争

我国目前基本进入低水平的过剩经济运行状态,从整体看市场已进入买方市场。在买方市场的条件下,品牌竞争已成为市场竞争的焦点,而运用系统思想,将使我们更加全面、深刻地认识买方市场条件下的品牌竞争。品牌竞争是系统竞争“整体大于各孤立部分之和”,这是现代系统论的基本定律。它首先是指,整体与部分相比,整体高于部分,作为整体的部分体现的是整体的性质,是受整体支配的那种部分性质;其次,它是指整体具有部分在孤立状态中所没有的新质,如新的特性,新的规律、新的功能等等。在卖方市场条件下,竞争主要发生在买方,如果这时卖…     

品牌管理:企业与消费者的互动

<正>20世纪90年代开始,随着我国“买方市场”的形成,企业之间的竞争越来越激烈。市场营销已从产品销售阶段发展到品牌营销这一高级阶段,企业竞争从而也进入品牌经营、品牌竞争的新时代。中国最具权威的北京名牌资产评估事务所,对100多个中国品牌进行的价值研究和评估结果表明:中国企业已进入品牌竞争时代。     

建设责任文化 促进企业和谐发展

责任文化的核心价值观是“负责、高效、务实、进取”，企业精神是“责任炼就事业”，企业使命是“把握发展机遇。打造高效企业，提升员32价值。承担社会责任”，企业愿景是“成为竞争优势突出的炼油、化工一体化的综合性企业”。在责任文化的这个核心体系里，渗透着强烈的责任意识。责任，是责任文化的突出个性，是济炼的典型特征，也是企业和谐发展的前提。     

从企业有文化看企业生命力

品牌是文化的载体,文化既是凝结在品牌的企业精华,又是渗透到品牌经营全过程。企业未来的竞争是品牌的竞争,更是所代表的文化竞争。文化竞争是企业间高层次的竞争。企业必须塑造独特的文化来适应这种竞争局面     

成功品牌隐藏的奥秘

物业管理行业经过了二十多年的长足发展，逐渐进入了品牌竞争的阶段。依靠服务管理创品牌、企业文化促品牌、市场拓展壮品牌，各地逐渐涌现出一批品牌物业管理企业，它们成为行业的榜样，也推动了行业的发展。近日，本刊记者对业内部分知名品牌企业老总进行了采访，聆听了他们对于物业管理企业创建品牌的箴言。[编者按]     

企业文化传播与品牌塑造

现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量,一个企业若没有名牌产品,就很难在市场竞争中取胜;一个企业如果不是名牌企业,它的市场空间就非常狭窄;一个国家如果没有一批名牌企业,就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力,也关系到一个国家的实力,品牌塑造的最终目的是造就名牌。     

论物业管理品牌发展战略

进入新世纪,物业管理市场的竞争愈加激烈。而新一轮的竞争已进入了品牌之间的竞争,这是因为,品牌不仅是企业的生命,而且是企业发展的基石。在国内外物业管理市场竞争日益激烈的情况下,打造一批中国物业管理品牌企业,同国外物业管理企业进行角逐,并在激烈的市场竞争中立于不败之地至关重要。一.物业管理行业实施品牌发展战略的必要性1、实施物业管理品牌发展战略是树立行业排头兵,加快行业发展的需要。在全球经济一体化和区域经济集团化的今天,一个行业如果没有一批代表行业形象,体现行业综合实力、科技水平、管理水平、服务质量和企业文化,…     

我国企业品牌发展的问题分析

一、我国企业品牌发展的问题 1、众多企业的对品牌理念的理解还不成熟 品牌理念决定着品牌形象的文化品位和档次，反映着企业的追求和精神境界。中国很多企业对这一基本理念的认识，还停留在一个较为稚嫩的阶段。其突出表现在三个方面：     

企业品牌战略的七大"着力点"

本文从品牌规划,品牌危机防范、科技创新、品牌定位、品牌文化、品牌管理、品牌建设阶段七个“着力点”对企业品牌建设提出了相关建议,指出品牌的建设作为企业的一项系统工程,必须全面考虑这七大“着力点”,并针对每一“着力点”如何建设给出了详细的阐述。     

从消费行为和模式看品牌竞争的实质

品牌是一种文化空间,消费的本质内涵是文化,人们的品牌消费,本质上是文化消费。企业品牌经营的过程,也是一个文化渗透的过程。品牌文化的差异,是企业最好的市场区隔和竞争力。文章将从分析消费行为和消费模式入手分析并指出了品牌竞争的实质其实就是品牌文化的竞争。     

生活家：脱颖而出

中国地板行业从2000年开始，逐渐步人快速发展的阶段，各企业慢慢开始注重品牌建设，品牌形象和推广形式在近两三年有了翻天覆地的变化。已从起初单一品类的竞争，演变成多品类的竞争；从单纯的价格竞争，演变成品牌竞争、资源竞争和企业实力的竞争。     

文化品牌竞争将成为物业管理业界品牌竞争的新热点

品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。     

品牌误区剖析

在激烈的市场竞争环境下，企业的品牌竞争意识日益增强。针对目前我国企业品牌管理实践中，在品牌认识、品牌创建和品牌维护三个层次所陷入的诸多误区，本文从营销理论角度，结合实际案例做出了深入剖析。