改革和加强投资管理明晰多种经营企业产权关系

改革和加强投资管理明晰多种经营企业产权关系肥城矿务局冯伯罗于正珊目前一些企业创办的多种经营单位由于产权关系不够明确，多数单位帐面注册资本与实有资产严重不符，有的甚至无注册资本。这一状况，一是影响了这些单位依其法人财产权承担民事责任，进而影响到对外开展...     

多经企业资金管理内部银行

多经企业资金管理──内部银行曹幸体一、多种经营内部银行的概念及特点电力部门多种经营搞的内部银行，应该是在各法人单位＂独立核算、自主经营、自负盈亏＂的核算体制基础上，充分发挥电力企业的资金优势，在多经企业资金管理中引进银行的某些职能所建立的摸拟银行运行...     

大型企业建立现代企业制度产权改革的思考

建立现代企业制度．关键在于建立现代企业产权制度．进而达到企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的目的，换言之，投有独立的产权，何谈独立的企业?     

关于企业内部设立会计服务中心有关问题的探讨

关于企业内部设立会计服务中心有关问题的探讨兖州矿务局唐村煤矿杨建刚随着社会主义市场经济的逐步建立，大部分大中型企业实行一业为主、多种经营。在企业内部形成了涉及面广、核算单位多、经营灵活的“企业”群。这些小“企业”客观上要求独立核算，自主经营，自负盈亏...     

坚定不移搞好企业分离工作

坚定不移搞好企业分离工作申平近几年来，兰州炼油化工总厂从实际出发，区别不同情况，积极探索提高企业劳动生产率的途径，从企业分离部分人员发展多种经营，并不断增强被分离单位自主经营、自负盈亏的能力，收到了好的效果。先后分离１２个生活服务和后勤辅助型单位，共...     

搞活多种经营集体经济的建议

多种经营集体经济要搞活,光靠煤炭企业扶持是不行的。综观“三资”企业的经济政策、管理形式、经营策略,无外乎在政策允许的条件下,企业自主经营、自负盈亏、自我发展,从而形成自我约束的经营机制。因此,建议煤炭企业和多种经营集体经济争取做好以下三方面的工作。     

加强资产管理防止国有资产流失

加强资产管理防止国有资产流失闫艳在社会主义市场经济的大潮中，随着企业间竞争的日益激烈，提高企业效率愈来愈受到重视，减人增效已成为提高经济效率的一条重要途径。国有企业与多种经营企业之间的产权关系日趋复杂，明晰资产所有，理顺产权关系，已成为国有资产管理工...     

谈电业国有资产流失成因及其对策

谈电业国有资产流失成因及其对策弓端夫党的十四大《报告》指出：“通过理顺产权关系，实行政企分开，落实企业自主权，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的实体和市场竞争的主体，并承担国有资产保值增值的责任。”国有资产是指产权归国家所有的企业...     

关于煤炭多种经营企业改制与公有制实现形式的探讨

一、多种经营企业改革之方式。在我国，公有制企业是指生产资料归全民所有和生产资料归劳动群众集体所有两种形式。国有重点煤矿主办的多种经营企业多数属于其中的一种，有的是全民所有集体经营。随着生产力的不断发展，公有制企业的改革已是大势所趋，不改革就没有出路。公有制企业改革，其核心是改革产权主体结构，调整生产关系和经营方式，优化和重组生产要素，     

多种经营自立生存的必由之路

石化股份公司整体重组上市成功后，非上市部分进一步重组上“市”，独立生存运作，成为下一阶段的重点工作，多种经营系统是集团公司非上市部分五大业务板块之一，摆在多种经营面前的一件大事就是通过进一步深化产权制度改革，实现出资人到位和投资主体多元化，建立“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度，自立生存，走向市场，逐走走向社会，这里多种经营自立生存的必由之路。     

泉沟煤矿创办股份制企业走出发展多种经营第三产业新路子

煤炭企业多种经营第三产业如何适应市场经济新形势的要求,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者?新汶矿务局泉沟矿认为,解放思想,更新观念,创办股份制企业,是煤矿发展多种经营第三产业的有效途径。一、换脑筋,走出煤矿多种经营误区近年来,泉沟矿随着矿井开采强度的增加,煤炭储量日趋减少,到1992年可采储量     

多种经营企业宜实行股份制

近年来,多种经营集体经济得到了长足发展,但也存在不少问题。如产权不明,资产关系不顺,“混帐”、“混岗”现象严重;对多种经营企业的行政干预较多;短期行为较严重;资金短缺等。要解决这些问题,使多种经营真正成为煤炭行业的“三大主体”之一,我们认为应对多种经营企业实行股份制管理。多种经营企业实行股份制有如下好处: 1.筹集资金,增强职工的主人翁责任感。实行股份制,通过发行股票,可在短期内把企业职工和社会公众少量或闲散的资金迅速集中起来。一方面可解决多种经营企业资金     

后勤财会工作改革之我见

后勤财会工作改革之我见晋城矿务局袁敏在煤炭行业内部实行煤炭生产、多种经营、后勤服务“三条线”管理，旨在实行现代企业制度，全面引入市场竞争机制，划小核算单位，确立内部市场主体，实行模拟法人运行，分灶吃饭，有序竞争，实现自负盈亏，自我发展。“三条线”管理...     

我们的目标：高快强

我们的目标：高快强李德山西电建二公司劳动服务总公司是一个多种经营集团型企业，十年来经过不断的探索与发展，形成了自主经营、自负盈亏，具有自我发展潜能的经济实体。目前，有下属分公司七个，从业人员已达到８４１人，经营领域已扩展到与建筑安装、生产服务、基地建...     

现代企业制度与多种经营企业的发展

现代企业制度与多种经营企业的发展孙薇建立现代企业制度不仅局限于企业管理结构的公司化和管理形式上的改变，而是要按照市场经济的确立与发展的要求，从根本上改变企业依赖、从属的地位，造就以产权关系为纽带的独立生存的企业经营机制，从而达到提高企业经济效益的目的...     

政策法规

政策法规财政部对国有企业兴办企业的有关财务问题作出新规定一、国有企业兴办企业，要依法界定产权，坚持独立核算、自主经营、自负盈亏、照章纳税的原则。二、国有企业兴办的企业，应在资产、机构、人员等方面与原国有企业划清界限，实行财务脱钩，彻底分离。三、国有企...     

明晰多种经营企业产权关系的探讨

大力发展多种经营是煤炭企业当前乃至今后的战略方针,对外投资也是企业的一项重要经营活动,发展多种经营及对外投资,对企业扩大经营规模,增强经济实力具有重要意义。目前一些企业创办的多种经营单位由于产权关系不够明确,多数单位帐面注册资本与实有资产严重不符,有的甚至无注册资本,这一状况,一是影响了这些单位不能很好地依其法人财产权承担民事责任,进而影响到对外开     

坚持以优取胜 发展多种经营

我们中原油田油建公司现有职工4013人,主要承担着油田地面产能建设任务,每年可完成产能建设任务150万吨。随着油田产能建设任务的逐年减少,我们把多种经营作为改革搞活、促进企业发展建设的重要一环来抓,先后建成了一大批工业型、服务型和农副业型生产厂点,并把功夫下在多种经营的“开拓、优质、挖潜、拓销”上,外抓市场,内抓管理,使多种经营从依附企业逐步走上了自主经营、自负盈亏、自我发展之路,取得了较好的经济效益和社会效益。     

实现县为实体的途径

“县为实体”的农电管理体制，是使县级电力企业具有法人地位，并建立起“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度；通过改革、改组、改造和加强企业管理，使县级电力企业成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经济实体。从“县为实体”的农电管理体制的内涵可以看出，这种体制的存在是有一定条件的，包括选择企业市场运行机制，企业改组、改造的方式，企业对经营者的选择等。实现“县为实体”农电管理体制的基本条件要有明确的产权关系县级电力企业是农村电力市场的经营主体，因此，要有明确的产权。谁投资、…     

股份制企业集团是我国石油多种经营产业的最佳组织模式

我国石油系统多种经营企业近年来有了长足的发展,但也面临规模小、效益差、项目重复建设、产权界限不清、生产要素流动困难等问题,必须通过建立符合社会主义市场经济规律的新机制来加以解决。组建股份制企业集团是石油系统多种经营企业可供选择的目标模式。在组建方式上,可对现有企业实行股份制改造,对现有企业集团实行股份制改组,以及组建中国石油多种经营投资股份公司。在组建中应正确处理发展与规范的关系,避免设置多余的管理层次。