设计YOU时代的“品牌”

既然是“YOU时代品牌管理研讨会”，那么如何让与会者成为会议的主角，如何让交互性、开放性、参-5性、娱乐性、专业性这些YOU时代典型特征贯穿会议始终，成为本次会议的重中之重，我们特别邀请顾问式培训专家韩永生先生带领与会人员做一个“设计YOU时代的品牌”的游戏，我们讨论的题目是以汽车为例，设计YOU时代的“品牌”，充分展示“我消费，我主张”的特点。[第一段]     

整合，YOU时代的品牌管理之路

互联网的快速发展及其环境的不断变化．传统的品牌管理方式在这个信息传递越来越扁平化的时代显得有些捉襟见肘了。精心策划的市场活动非但不能推动销售反而被消费者指责。曾经那些不是问题的问题现在却被无限量地放大．公关总是处于手忙脚乱的状态。消费者的心理好像越来越难以琢磨了。这究竟是怎么了？企业品牌管理的出路在哪里？[第一段]     

YOU时代的品牌管理 刚从“此岸”出发

消费者的个性化、媒体的多元化，旧的传播方式和品牌营销在新的传播环境下困难重重。在这个时代讨论品牌管理，我们只是在到彼岸的路上[编者按]     

YOU时代的管理

你的趣味、你的生活态度、你的生活方式直接决定了未来公司的模样，由此也彻底颠覆了传统的管理模式[编者按]     

浅谈企业品牌的管理

本文从“品牌为核心”这一论断入手,阐述了品牌的含义和作用。在移动互联网大背景下,媒体、消费者、市场环境和企业本身都在发生巨大变化,只有成功的品牌管理才有持续成长的企业和未来的辉煌。本文认为企业品牌管理着重于品牌的战略管理、规范化管理和营销管理。最后,本文分享了品牌管理的四点体会,即建立卓越的信誉、争取广泛的支持、建立亲密的关系和增加亲身体验的机会。     

基于人才关系管理的雇主品牌塑造研究

介绍了雇主品牌塑造方法及其局限性。通过引入人才关系管理理念,借助人才关系管理工具建立了塑造雇主品牌的阶段应用模型,并针对中国企业雇主品牌塑造的特点提供了管理建议。     

YOU时代需要YOU的赢利模式

认识高建华先生并不是因为他的那本畅销书——《笑着离开惠普》．而是他在7年前出版的《不战而生》．记得当时高先生就在呼吁中国企业要在战略上避开血腥的市场厮杀．寻找“不战而胜”的途径。这样的战略思维在后来热销的《蓝海战略》中得到了共鸣。[第一段]     

品牌关系管理：品牌管理的未来趋势

企业的经营环境迅速、急剧也发生变化,传统的品牌管理越来越显得苍白无力,品牌关系管理应运而生。本文主要阐述了传统品牌管理败落的原因,品牌关系管理的实质、核心内容及其与传统品牌管理的区别,同时,就如何有效地实施品牌关系管理提出了一些看法。     

新经济时代的企业管理创新

为适应新经济时代的到来，企业必须进行管理创新来增强市场竞争力，有必要从管理制度、管理观念、管理手段、组织管理等多方面进行创新。     

基于混沌时代的企业品牌塑造

本文从混沌时代的特征和背景入手,归纳总结出基于混沌时代的企业品牌演变发展思路及态势,并据此提出了混沌时代的企业品牌塑造的两个维度：建立远期预警系统和＂金字塔＂品牌管理层级。     

制药企业品牌药品管理研究

纵观我国药品市场存在的问题以及大环境经济全球化等背景,对制药行业药品品牌的开发和管理提出了客观的、更高的要求,制药企业高度重视上市产品品牌的成功建立和维护,药品品牌也日益成为制药企业占领市场、保持竞争优势不可或缺的重要方面.成功的品牌管理已成为企业延长产品生命周期,为企业创造财富的有效手段.本文在分析品牌管理在制药行业中的意义的基础上,就如何推进制药行业药品品牌策略的实施提出了相关意见和建议.     

品牌与消费者关系的构建与管理

在如今的市场环境中,保持商品与消费者一定的相关性,避免过度商品化,这对商家来说过去是个挑战,现在更是如此。从整体上说,品牌在现实环境中的重要性远大于过去。在品牌的管理中,成功的企业是那些能够为消费者营造最激动人心和持之以恒的品牌体验的企业。这些企业将会协同消费者塑造自己的品牌,并且以品牌战略来统领和协调组织各部门的活动。品牌与消费者关系的宽度就成为在错综复杂     

论雇主品牌与雇主品牌管理

本文提出了雇主品牌概念模型．分析了雇主品牌的内涵、核心、载体和功效．阐明了雇主品牌管理的过程．通过“NBA”模型说明了如何设计雇主品牌，通过“齿轮模型”提出了“基于雇主品牌管理理念的战略人力资源管理”的思路。     

YOU时代的中国消费者

目前消费市场有四个基本的需求特点．这在中国市场表现得突出．是与国际市场上有差异的．这使得YOU时代里的中国消费者有自己格外的特点。[第一段]     

品牌淡化的成因及对策

一、什么是品牌淡化在各企业的商品趋向同质化的今天 ,单纯靠提高商品本身的特性来赢得顾客的竞争手段已显得过于单一 ,决定消费者购买决策的最重要因素是商品的品牌 ,是独特鲜明的品牌形象。所以 ,品牌差异正在取代传统的商品本身的差异 ,企业卖的不再是差异化的商品 ,而是差异化的品牌。我们常常可以看到这样一种现象 ,即前几年还笼罩在光环之下的许多知名品牌 ,几年后如流星般消失在天宇 ,我国有“富不过三代”的古语 ,中国品牌则将其演绎为红火不过三五年 ,这其中有许多原因 ,一个不可忽视的原因就是品牌淡化。品牌淡化应该是指这样一种…     

YOU时代——你的时代你做主

所谓的YOU时代，是消费者做主的时代。谁消费，谁做主——消费者也是生产者；消费者变成媒体的一份子——受众成为品牌的发布者、参与者、讨论者；消费者将其个人体验空间作为自己的互联网；这场自下而上的运动中，消费者影响了企业以及媒体；对于企业而言，YOU时代带来的不仅仅是困难和挑战，还有更多的机会和奇迹![第一段]     

基于顾客体验的服务品牌接触点管理

品牌一直是营销研究领域关注的重点内容。而在现有的研究中,对于服务品牌的研究还远远不够。在顾客接受服务的过程中,顾客可能通过接触不同的人员或者服务体验,从而形成不同的服务品牌评价。这种服务品牌的感知和体验对于顾客的口碑和品牌传播具有深远的影响。本文旨在探究不同服务接触点对顾客服务品牌评价的影响,丰富和补充现有文献中对服务品牌的研究。以扎根理论为主导工具,通过收集分析顾客对经济型连锁酒店的网上评论帖子,构建了基于顾客体验的服务品牌接触点模型,探讨了影响顾客体验从而最后影响服务品牌的接触点。研究发现服务质量、服务价格、服务设施和周边情况四个品牌接触点会影响到顾客体验,从而最终影响到顾客的品牌评价。当然,文章也存在一些局限,扎根理论的研究方法在管理学营销学中的应用还不够成熟,本文的研究对象和样本数据的代表性也有些欠缺。     

新经济时代的企业战略管理

新经济时代的特征是网络化、自动化、国际化 ,由此带来的速度、效率和不确定性 ,对传统的企业管理带来巨大的冲击。企业面对新的形势 ,必须从经营观念、企业文化、战略管理等方面进行变革 ,才能适应新的经营环境的要求     

品牌创建就这么简单

竞争是市场经济的最大特点，如何在日趋激烈的市场竞争中赢得企业的生存和发展？品牌为之提供了一条完美的通道。然而品牌的创建，似乎并不那么容易。“黄河”的灰飞烟灭，“巨人”的轰然倒塌，“脑白金”的江河日下，都给本土企业的品牌创建打上了巨大的问号。那么品牌创建真的这么难吗？     

品牌的价值特征及其管理

在基于品牌的竞争市场中,品牌管理的效率直接决定着企业的竞争力。介绍了品牌的内在价值特征及其创造和维护方式。