建筑工程投标的决策分析

在建筑企业中，采取招投标的方式来争取工程项目已经成为目前建筑市场发展的主流。然而投标工程不仅费时费力且程序十分繁琐，常常给企业带来较大的负担。建筑企业对招标工程的程序必须进行慎重的决策，对是否投标、如何投标等内容都要严格考虑，以提高投标命中率，否则投标失败会造成企业成本浪费，还有可能会给企业带来不可预估的损失和影响。本文就如何提高建筑工程投标决策水平提出了一些意见和看法。     

番禺：试行公开招标工程年度投标保证金制度

为进一步规范有形建筑市场的监督管理，促进招标投标活动的公平、公正、公开，方便企业投标操作，广州市番禺区建设局近日发出《关于试行年度投标保证金制度的通知》（以下简称《通知》），决定在公开招标工程试行年度投标保证金制度。《通知》指出，从2008年8月15日起，拟参加番禺区进场公开招标工程投标的施工企业，均可一次性缴纳年度投标保证金。没有缴纳年度投标保证金的企业仍可按现行办法逐次缴纳投标保证金。     

物业管理投标答辩的技巧

物业管理投标答辩是招投标过程中为人们所关注的焦点。通过投标答辩，使评委和业主代表能充分了解投标企业所制作投标书的内容，从而展示该物业管理企业的实力，同时投标企业回答问题的技巧不但能减少或消除会议的枯燥感而且也能体现出其管理人员的水平。物业管理企业投标人代表在投标答辩过程中应掌握如下技巧：     

国际工程投标阶段的风险管理

1．国际工程投标风险管理的重要性 对国际工程投标进行风险管理尤为重要，因为：①风险管理关系企业存亡。国际工程往往工程浩大、资金需求量大、工期长，一旦发生重大风险，可能使企业血本无归甚至倒闭，投标阶段就要分析风险，决定是否投标和如何投标。②风险管理对企业经济效益影响很大。国际工程的不确定性因素很多，涉及全过程的方方面面，处处有风险，经济效益的影响因素也就多。广义上讲，风险管理应贯穿于企业活动的始终。     

北京：回龙观限价房地块险些流标

7月3日，回龙观限价房地块在北京市国土局招标大厅进行了现场投标，与去年十几家大鳄争抢限价房地块相比，今年总共只有3家开发商参与投标，招标现场非常冷清，按照北京市土地投标企业不足3家，就意味着地块流标的规定，投标企业勉强达到开标要求。     

建筑企业投标技巧运用与研究

投标是每个施工企业寻求发展、开拓市场、实现经营目标所必需的一项非常严谨的系统工作。施工企业只有充分认识在投标工作中存在的缺陷与不足，才能采取切实可行的措施，不断加强和完善投标工作，提高投标工作的质量，实现企业的经营战略。因此，做好招投标工作应注意以下问题。     

石油企业招投标问题分析及对策

工程投标是施工企业承揽工程的主要渠道，投标工作已经成为施工企业管理的中心任务，完善和规范企业的投标工作非常必要。然而由于经济利益的驱动以及制度的不健全等因素造成了工程项目招标出现了很多的问题，本文就石油企业招投标问题提出一些解决措施。     

广东：东莞4月起对招标工程实行年度固定投标保证金制度

从今年4月1日起，东莞市参加房屋建筑和市政基础设施工程投标的施工企业，要缴存一定的年度固定投标保证金，方可参加投标。年度固定投标保证金额度为80万元人民币，由市建设工程交易中心设立专门账户，统一收取，并发放“年度固定投标保证金卡”。     

成功投标的策略与技巧

目前，国际国内的项目招标多半是针对大型工程项目、复杂的工程设备而进行的，这类项目投标风险是比较大的。投标竞争的胜负不仅取决于各投标人的实力，也取决于投标人的投标策略和投标技巧运用得是否得当。投标人投标策略的制定，就是要使企业更好地运用自己的实力，在决定投标成功的各项关键因素上发挥相对于竞争对手的优势，从而取得投标的成功，最终夺标并盈利。下面简要论述成功投标商在投标过程中运用的策略与技巧。     

公路工程投标的现状及对策研究

分析了我国公路工程投标的现状，提出了提高公路工程投标中标率的对策，并正确运用投标策略和报价方法来达到中标的目的，从而给企业带来较好的经济效益。     

工程招标中串通投标形式与防范措施

串通投标即投标单位之间或投标单位与招标单位相互串通骗取中标，它以形式多样、隐蔽性和可操作性强，给招标人和国家带来了巨大的损失。本文对工程招标中串标的具体表现形式与危害进行深入剖析，并提出了防范措施与建议，有利于增强企业员工法律风险防范意识，更好维护企业合法权益。     

公路工程投标的策略

在公路工程招投标项目中,公路施工企业若要在投标中胜出,并从承包的工程项目中获得赢利,需要研究投标策略,确定投标方案。一、投标工作的组织与决策投标关系到施工企业的生存与发展,企业决策层理应对此提高重视。投标工作的组织形式通常有以下几种:(一)通常大型企业会选择建立一个常设性机构,安排专门人员负责投标工作,整个投标的操     

工程采购 适用法规莫混淆

受采购人的委托，6月4日，某县政府采购中心发布招标公告，开始就其所需的公路建设工程进行公开招标。根据招标文件的要求：“此次工程采购的施工企业必须具有市政公用工程施工总承包三级（含）以上资质……本次招标允许联合体投标。”截至投标截止日期前。采购中心共收到了4份投标文件，其中，两份投标文件为联合体投标。7月1日，开评标活动如期举行。     

建筑工程投标报价之浅析

投标报价已成了施工单位做工程的第一道关卡，要使企业能在竞争中获胜，在投标过程中必须考虑各种因素：研究招标文件，了解施工现场，熟悉施工环境，根据招标文件及有关工程价格的计价依据，计算出合适的投标报价，研究投标报价的策略和技巧。争取以合理的报价，最佳的施工技术方案，在竞标中获胜。     

基于AHP的工程投标风险模糊判定模型研究

工程投标决策对提高施工企业风险管理水平,增强企业在建筑行业的竞争能力和企业的经济效益有着重要的作用,因此必须在工程投标时要认真研究分析工程投标风险。本文在企业拟投标的工程项目中分析各种风险因素的基础上,收集信息,建立投标决策的模糊判定矩阵,并运用AHP对模型进行求解,最后判定企业是否进行投标。     

究竟该审核供应商哪些资格条件？

某市园林局一个预算为45万元的绿化项目公开招标，按照法律规定的时间，提前在财政部以及本省财政厅指定的媒体上发布了公告，但到投标截止时间，投标供应商却只有两家，其中一家是省内另一个市的企业．另一家企业是外省的。招标采购单位对此深感疑惑，自己公告的时间非常充分．为什么没有足够数量的供应商前来投标？本市的企业为什么会放弃家门前的机会？     

利用比较优势,在投标过程中促进企业发展

很多投标商,在投标过程中,没有仔细分析自己与投标对手之间的差距,没有充分看到自己的优势与劣势,导致多次投标不中标,逐渐丧失了投标的信心。 多次投标不中标,不但加大了企业的支出,而且对于企业的长远发展也是极为不利的。在市场经济竞争日趋激烈的今天,招标过程是投标企业展示自我的最好舞台,一次中标,有可能改变企业的不利局面。因此,投标企业应抓住每一次的投标机会,充分做好投标准备,积极应标。     

浅谈企业国际投标的方法

国际投标是指供货人或建筑承包商得到一国投标邀请后，按照招标机构的要求报价并提出投标条件。目前世界上许多国家的政府和大买家采购时，越来越多面向全球招标．企业参与国际投标不但可以扩大出口量，而且可以带来许多其他的机会。参加国际投标是一场全球范围内既公平又非常残酷的竞争，是实力．信誉和经验等多方面的综合能力的比拼．投标竞争的胜负不仅取决于各投标人的实力，     

对工程建设投标报价的几点认识

投标报价是工程施工投标的关键．准确与否直接关系到建设单位及施工单位的经济利益。要使有限的资金在各方面获取最大的收益，就必须对工程投标报价工作进行有效合理的控制，切实保证施工企业的合理收入和建设单位的合理投资。本文就这一问题展开论述，以求用最经济合理的价格，卓有成效地做好投标报价工作。     

探讨施工投标中的报价技巧

施工企业在投标的时候应首先弄清楚招标文件，做好现场的考察，在此基础上再根据自身的管理水平以及市场的价钱来做好投标书。本文分析了企业在施工投标中应注意的一些问题，并总结了最终报价的技巧性问题。