财务预算管理与风险管理措施研究

在千变万化的市场经济中，企业面对着诸多风险，其中财务风险最大，如何规避财务风险是企业的关键，而财务预算管理是企业财务管理的重要组成部分，通过合理的财务预算可以规避财务风险，本文将首先研究财务预算管理的特征与作用、财务风险管理的必要性与风险表现，再重点研究财务预算管理与风险管理的措施。     

关于企业财务风险管理与控制的探讨

财务风险作为一种经济上的风险现象，无论在实务界还是在理论界都已经得到广泛的重视。因为对市场经济中的每一个经营者和企业来说，财务风险都是难以避免和漠视的。本文通过对财务风险的了解来探讨对其的管理与控制。     

财务总监该做什么？

财务工作对于一个企业至关重要：会计和财务工作联系着企业经营和管理的各个方面和环节，有效地整合着企业体系，使企业战略通过价值链的方式予以确定。财务总监是监管会计与财务工作的主要责任人，概括说来，其主要责任是分析和促成企业增长的机遇，建立绩效衡量架构，了解和管理商业风险。但，财务工作往往琐碎而繁杂，那么，其具体责任应该是什么?     

石油销售企业财务精细化管理分析

财务精细化管理是企业发展中重要的管理理念之一。企业财务精细化管理,确保了企业的稳定发展,并且为企业发展中的财务风险规避提供了较大的支持。在当前石油销售企业财务管理发展的过程中,关于其财务精细化管理,也引起了企业管理人员以及研究人员的高度重视。文章针对当前石油销售企业财务精细化管理,进行简要的分析研究,以期为我国石油销售企业的财务精细化管理发展提供参考。     

财务分析的应用

财务风险是客观存在的，是不以人的意志为转移的，它客观的存在于企业的经营管理工作之中。在现代市场经济中，为了应对市场上的各种风险，企业在其管理活动中引入了财务分析。     

浅析企业并购的财务风险管理

通过对企业并购过程中存在的财务风险进行分析研究，提出了有效的措施，以预防、规避和控制财务风险，达到了对企业并购财务风险管理理论的探索，以期降低企业并购财务风险，提高企业并购的成功率。     

浅析企业筹资风险的防范策略

企业在追求高额利润高增长的同时会遇到各种各样的风险，财务风险的管理和控制是企业的重要内容，而财务风险的识别与评估在财务风险的管理控制环节中最为关键，本文通过大宇集团的案例分析对企业筹资风险的识别与评估做出具体探讨，帮助企业正确认知各种筹资风险，可以很好地规避存在的风险，从而选择适合企业发展的筹资方式，力途寻求筹资风险的有效防范。     

施工企业财务风险控制问题与对策分析

财务风险是现代企业所面临的重要课题，企业要想取得竞争优势和可持续发展，建立有效的风险控制体系显然是不可或缺的环节，以施工企业为研究对象，具体分析了主要的财务风险问题，并从筹资、投资、资金管理、风险监控的角度作出原因分析，最后提出了加强施工企业财务风险控制的对策。     

高质量发展背景下企业财务税务风险与管理优化路径思考

<正>一、前言随着我国经济进入高质量发展阶段,企业迎来了更多发展契机。但企业内部控制管理中，财务税务风险制约企业高质量发展。为此，本文针对现阶段企业常见的财务风险以及税务风险，分析风险发生的因素及原因，为企业实现高质量发展提供财务税务风险优化管理路径。在高质量发展的背景下，企业面临着日益复杂和严峻的财务和税务风险。财务风险涉及财务数据的准确性和真实性，而税务风险涉及企业在税务合规、税务争议和纳税政策变化等方面的风险。     

财务制度与财务风险防范

内部财务制度是企业管理制度的有机构成部分，现代企业管理中完善财务制度防范财务风险的基础。文章认为，现代企业制度的财务管理模式应是建立以财务预算为前提，以资本管理和成本管理为重点，提高财务人员素质，健全财务风险控制机制等。     

内部控制下旅游景区企业的财务风险防范

<正>一、前言旅游景区企业在提供服务和产品的同时，也面临着众多的风险，尤其是财务风险。财务风险是旅游景区企业面临的最大风险之一，它不仅会影响企业的经济效益，还可能对企业的声誉和信誉造成严重影响。因此，对旅游景区企业的财务风险进行防范和控制，对提高企业的管理水平和竞争力具有非常重要的意义。内部控制是指企业为实现经营目标和任务，对各项管理活动进行有组织、有计划、有制度、有方法的控制和监督管理活动。通过内部控制，企业可以规范管理行为，     

试论预算控制在企业管理中的必要性

财务预算是全面预算体系的重要组成部分，是以业务预算和特种预算编制为基础而编制综合预算，包括现金预算和预计财务报表，也称为总预算。其编制方法主要为固定预算和弹性预算、增量预算和零基预算、定期预算和滚动预算、确定预算和概率预算。财务控制是实现财务预算目标的重要手段和过程，财务预算分析在企业管理中非常重要。在市场经济条件下，企业面临的风险很多，其中对企业影响最大的是财务风险。所以，如何减小财务风险、回避财务风险成了企业财务部门的一项重要工作。企业想要回避财务风险，获得顺利发展，必须要搞好财务预算和财务控制。     

论电力企业在财务管理中的风险控制模式

风险控制问题作为现代企业财务管理中的一个重要问题得到越来越多的关注。财务风险存在于房地产企业、金融服务业等不同行业,财务风险与经营风险相比具有一定的隐蔽性,但其所具有的杀伤力使企业的经营者不敢轻视。财务风险控制模型的建立可以相应地缓解财务问题带来的风险。不同企业的财务风险具有多样性和复杂性,就电力企业而言,要建立一个适合其发展的财务风险管理体系。本文主要对电力企业财务管理的风险控制模式进行系统的探讨和研究。     

试析建筑企业的财务风险及其防范对策

与其他企业相比,建筑企业具有生产流动性强、生产周期长、涉及面广等行业特点,在资金筹措、产品价格形成、工程价款结算、成本预算及考核等财务工作存在着财务风险,其财务风险贯穿于工程项目施工全过程,财务风险的管理也更为复杂。笔者通过分析建筑企业财务风险的表现,提出了建筑企业防范财务风险的对策。     

企业健康发展离不开安全的财务预算

众所周知，减小财务风险，回避财务风险，向来是企业财务部门的一项重要工作。财务预算是企业全面预算的一部分，企业想要规避财务风险，获得顺利发展，必须要搞好财务预算。一般而言，财务预算所考虑的不是利润，而是现金流量的确定性与到期债务之间的关系。企业在编制预算时必须充分考虑财务风险对企业的影响，企业财务部门应尽量通过预算安排好资金的使用，为企业规避财务风险。     

企业财务预警信息管理系统探讨

企业财务预警体系是企业预警体系的一个重要组成部分，从国内外企业发展来看，企业失败往往起端于财务环节。企业通过建立财务预警体系，可以及时捕捉资金管理过程中的堵塞、浪费、过度滞留等管理失误和管理波动信号，适时发出警报，采取相应措施，并形成免疫机制，不断提高企业抵抗财务风险的能力，使财务管理活动处于安全、可靠状态，最终实现企业价值最大化的财务目标。     

企业并购财务效应与财务风险探析

并购是企业成长与扩张的重要途径，企业通过并购能获得更多的效应与收益，但也会面临一些难以预料的风险，尤其是财务风险。因此，企业并购在追求效应的同时，采取恰当的措施防范风险十分必要。文章研究了企业并购的财务效应，分析了企业并购所面临的财务风险，并提出了相应的防范措施。     

浅论企业财务风险的分析与防范

一、企业财务风险分析 （一）企业财务风险的基本特征 企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中，可将其划分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。主要特征表现在：一是客观性。即风险处处存在，时时存在。也就是说，财务风险不以人的意志为转移，人们无法回避它，也无法消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，进而避免风险。     

我国企业财务风险预警指标的构建

企业经营管理的重心是"财务效益",因此要求企业的决策者要以一种全新的思维来管理公司的业务,通过财务风险预警指标来控制财务风险.文章对财务风险预警的功能、财务风险预警指标建立的原则进行了分析,得出财务风险预警指标体系,试图通过预警将财务风险消灭在萌芽状态.     

浅谈企业财务风险的防范

企业财务风险管理是企业风险管理的重要组成部分，本文通过对企业财务风险管理的内容、财务风险的基本特点、企业财务风险存在的成因进行分析，有针对性的提出防范的对策：从风险控制；从财务控制技术；从制度和管理角度控制及防范财务风险的具体对策。