浅析EVA绩效评价模式在我国企业中应用的初步探索

世界经济全球化不断深入,经济往来日益密切,复杂快变的环境已向想要谋求生存和发展的企业提出了严峻挑战。所以,及时转变经营理念,尽快建立和实施适合我国企业发展的科学有效的企业管理制度,已经成为摆在我国企业面前的迫切任务。EVA作为一种先进的管理评价体系,在国外,由于能够更加准确地衡量企业的业绩水平,使它取代会计利润已经成为一种趋势,但在我国EVA的应用还处于起步阶段,到底它是否能够成功运用于我国企业仍有待实践检验。本文主要从EVA的提出及在我国市场经济体制下所面临的机遇与挑战进行了客观分析,并对此提出了相应措施,以使EVA能尽快在我国企业中成功运用。     

EVA在企业业绩评价中的具体应用策略

本文针对EVA企业业绩评价体系，首先概述了EVA的概念及其主要评价指标，进而分析了我国企业在EVA业绩评价体系运用中存在的问题，并系统的论述了提高业绩评价质量的可行措施，可以为企业业绩评价工作的实施开展提供合理的参考。     

EVA的优点及其在我国的应用

经济附加值(Economic Value Added,简称 EVA)的业绩评价方法是由Stem—Stewart管理咨询公司推出的,这一概念一经提出,在世界各国引起强烈反响,被称为“当今最为炙手可热的财务理念”。美国管理之父彼得·德鲁克在《哈佛商业评论》中指出:“作为一种全要素生产率的关键指标,EVA反映了价值管理的所有方面。”许多著名的跨国公司如AT＆T、Coca—cola、Compaq Computer及 GE等将 EVA作为衡量业绩的指标引入企业的内部管理之中。     

EVA业绩评价指标问题探讨

本文从评价代理人业绩必要性出发，说明了EVA业绩评价指标的经济学含义，指出EVA与经济收益的关系；在此基础上介绍了EVA的计算方法 通讯应用EVA进行业绩评价时适用的企业发展阶段、企业组织结构、人员类型。     

解析企业业绩评价指标EVA

EVA(Economic Value Added),即经济增加值,是美国经济学家Stewart博士1991年提出的衡量企业业绩的指标,并由美国Stem&Stewart管理咨询公司发展成为一整套集业绩评价、管理机制、激励制度于一体的绩效评估体系。该体系以市场价值的增加值作为衡量企业业绩的标准,而不是投资收益率等传统的业绩评价指标,从而消除了传统业绩评价体系中存在的诸多缺陷。目前,EVA已成为全球范围内最引人注目和广泛使用的企业业绩考核指标,并为许多著名企业,如可口可乐、西门子、索尼等公司所采用。     

EVA在企业效绩评价中的应用研究

加人世贸组织后，我国企业的运营环境正发生着日新月异的变化。国外市场向中国企业开放，同时国外竞争者进驻中国市场，中国企业既面临着新的机会，也面临着巨大的挑战。目前，中国大部分企业用于解决所有者和经营者矛盾的管理体制不尽如人意。对国有企业而言，存在委托与代理的矛盾。政府作为国有资产代表，不可能直接经营管理众多的企业，只     

EVA应用于企业业绩评价的研究

EVA是一种全新的价值理念，在企业业绩评价中具有比较良好的应用效果，值得推广应用。文章简要阐述了EVA的概念，介绍了EVA 应用于企业的绩效评价所具有的优势，并通过总结分析，提出了提高企业业绩评价中EVA应用效率的有效措施，为提升EVA在企业业绩评价中的应用效率提供科学有效的参考依据。     

浅析资本成本理论在EVA价值管理中的应用

公司的资本成本是为公司提供决策的主要财务管理指标,而EVA作为一种全新的业绩评价指标越来越受到重视,那么EVA与传统的业绩评价指标最大的区别在于引入了资本成本,颠覆了传统评价指标中“重收益,轻成本”的弊端,科学地衡量公司业绩,因此,资本成本理论在EVA价值管理中的应用具有重要价值。     

EVA在我国应用的阻碍与前景

EVA（经济增加值,Economic Valueadded）是由美国Stem Stewart咨询公司于1991年推出的管理评价概念。以这一概念为基础,Stem Stewart公司推出了一套适用于公司内部管理的管理体系与方法,并在美国地区推广应用。经过多年的发展与完善,EVA已经扩展成为一个集业绩评价、资本预算、财务决策、奖金计划与价值评估等功能于一体的财务管理系统。EVA为许多西方国家带来了一场业绩评价的革命,许多跨国公司,如可口可乐、AT＆T等公司非常推崇EVA制度并取得了巨大的成功,国内公司如青岛啤酒、东风、中国石化等公司等也纷纷效仿,取得了一定的成绩。     

基于EVA的企业业绩评价

针对传统评价指标体系的不完善和存在的诸多弊端,为了给投资者和债权人提供了更全面的分析方法和更客观的分析结论,文章提出了基于EVA的综合业绩评价方法.     

EVA在我国国有企业业绩评价中的应用——以格力集团为例

我国资本经济发展较晚,2010年国资委才正式规定国企采用EVA评价指标。文章首先系统介绍了传统财务指标和EVA指标的测算方法,然后以国有股份制企业格力集团为例,通过研究EVA指标在格力的应用情况,与之将传统财务指标进行对比,分析EVA指标在我国国有企业绩效评价中的优势,并据此对EVA指标在我国国有企业中的应用和完善提出一些改进建议。     

EVA应用于企业外部业绩评价的可行性分析

文章分析了将EVA应用于企业外部业绩评价的可行性,提出外部业绩评价指标应具备相关性、可比性、甄别性、易取得性和普遍适用性.通过对现有研究成果的分析提出若要将EVA作为外部业绩评价指标需要解决其计算中的难点问题,使其成为更具稳定性的外部业绩评价核心指标.     

EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用

绩效评价是企业对经营者进行激励和约束的基础环节和重要内容,是企业利益相关方获得业绩信息的重要渠道。本文主要从分析传统绩效评价方法以及存在的缺陷入手,指出目前大部分企业以财务性指标来评价考核企业管理绩效．无法准确反映公司为股东创造的价值,势必导致企业管理人员只重眼前利益、忽视长远利益。EVA经济增加值的引入,完善了企业绩效评价体系,对企业进行科学合理的绩效评价具有很强的可行性。     

EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用

本文主要从分析传统绩效评价方法以及存在的缺陷入手,指出目前大部分企业以财务性指标来评价考核企业管理绩效,无法准确反映公司为股东创造的价值,势必导致企业管理人员只重眼前利益、忽视长远利益。EVA经济增加值的引入,完善了企业绩效评价体系,对企业进行科学合理的绩效评价具有很强的可行性。     

浅谈EVA在企业业绩评价中的应用

EVA(经济增加值)是企业业绩评价的一种新方法,本文阐述了EVA的理论,分析了EVA业绩评价的优缺点,并从中分析如何有效地推动EVA在企业业绩评价的应用.     

基于EVA理论的企业业绩财务评价

EVA(经济增加值)是基于全新财务的视角度对企业业绩进行财务评价的指标.本文从财务指标的调整与评价优势两个方面对EVA的基本原理进行了分析,并基于重庆啤酒为案例,运用EVA对其进行财务评价与价值分析,并就中国企业的具体情况提出了完善EVA运用的建议.     

基于EVA的企业业绩评价体系探讨

EVA（经济增加值）是企业业绩评价的一种新方法,与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于它反映的是企业的经济利润。本文概述了EVA的理论,分析了EVA业绩评价体系的特点,并提出构建适合我国企业的EVA业绩评价体系的相关建议。     

EVA指标在国有企业业绩评价中的应用

针对我国国有企业目前存在盲目投资、短期行为和会计报表严重失真等一系列的问题,EVA指标可以提出解决的办法;但是由于我国国情的特殊性,要将EVA真正大规模应用,还要将其本土化.这就要提高管理者对EVA指标的认识;克服制度障碍;应用适合我国国情的加权平均资本成本.     

基于价值创造的企业治理新标准:EVA管理

20世纪90年代以来,传统的以会计利润为核心的业绩评价和激励体制受到了众多国内外学者的质疑和挑战。与此相反,考虑到权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为"EVA革命"。笔者对此加以探讨。     

EVA——企业绩效评价的应用

企业绩效评价是准确、全面衡量企业生产经营状况的关键。长期以来，不同企业的管理者都在寻找一种有效的企业绩效评价方法，但是传统意义上的诸如利润增长、投资收益率等指标，都没有将资本成本或资本费用计算在内，从而高估了企业利润，