对客户忠诚营销的客户关系管理实施的探讨

客户忠诚营销理论是当今营销界和企业界广泛关注的理论,它是企业以顾客为中心的营销哲学的完善和发展,对我国企业客户关系管理的实施有重大的现实意义.文章在探讨客户忠诚营销理论的基础上,提出中国企业实施客户关系管理的总体构想.     

电力企业的标准成本管理研究

随着我国市场经济体制改革的不断深入,电力企业在经营和发展中所面临的市场竞争也越来越激烈。作为国家社会经济发展的支柱型企业,电力企业如果想要在激烈的市场竞争中实现可持续发展,就必须重视对企业成本的管理,提高管理水平。本文首先对我国当前电力企业成本管理的现状进行深入剖析。并在此基础上提出标准成本管理对企业发展的重要性及其实施的有效途径,以此来促进电力企业的良性运作。     

客户管理在成品油销售行业的运用

在进入21世纪之后,我国成品油销售行业面临的外部环境日趋复杂,市场竞争程度加剧。利用自身优势,开发和巩固有价值客户是国内企业与国际公司竞争的有力武器。本文正是基于这种考虑,结合自己多年参加营销工作的实践,对成品油销售企业的客户关系管理现状作为研究对象,通过对客户分类和客户服务现状的分析。寻找我们在客户关系管理中的不足．为公司进一步加强客户关系管理的实施提供一些建议。     

关于电力企业人力资源管理创新的研究

随着我国市场经济的迅猛发展，企业之间的竞争逐渐转变为企业人才的竞争。在这种人才决定企业成败的竞争环境中，电力企业必须跟随市场竞争的快速步伐，努力加强对企业内部人才的开发和管理，促进人力资源管理创新活动。为了保证电力企业能够跟上市场经济的步伐，改变电力企业人力资源管理的现状，推动电力企业在人力资源管理的创新。本文首先对目前我国电力企业人力资源管理的现状进行分析，并针对其中的不足和缺陷提出建议，希望可以有助于推动我国电力企业人力资源管理的创新和改革。     

浅谈我国中小企业营销管理的优化策略

随着经济全球化的深入扩展和我国市场经济的飞速发展，市场竞争愈演愈烈。中小企业作为市场活动的主体，是我国经济的重要支柱，其营销战略的好坏直接决定着企业的生存和发展。目前我国中小企业的营销管理水平总体还比较落后，严重制约着企业的发展壮大。本文通过分析我国中小企业营销管理现状及存在的问题，探讨出完善我国中小企业自身营销管理的策略。     

基于电力营销业扩流程的精细化管理方法研究

随着我国近几年的经济腾飞发展,人民用电更加多元化,对于电力企业的供电需求越发增加,也伴随着电力企业营销市场的逐渐扩张,电力营销人员在企业中的作用值也越来越大。为了让企业在当今社会的大潮流之中得到长久的发展,电力企业应该不断扩大营销业扩流程市场,尽量提高和完善企业营销工作的高效率和管理体系,同时要完善电网结构,在新时代的市场中稳中求进,提升自己企业的服务水平。     

论客户关系管理下的网络营销模式

客户关系管理是当代企业在市场上竞技的法宝,网络营销是传统营销在营销手段上的一种创新。客户关系管理与网络营销有着共同的营销、销售和客户服务功能模块,在管理与经营、手段与方式上存在关键性交集,如何把网络营销与客户关系管理进行系统整合,实施网络客户关系营销是本文探讨的主要内容。     

电力营销优质服务的策略规划

目前，电力市场中企业的体制改革已经趋于完善，其经营环境发生了一定的变化，竞争也日趋激烈。在激烈的市场竞争背景下，如何取得有利的市场地位，成为了当前电力企业广泛关注的问题。随着当前人们生活水平的不断提高，对服务质量及水平的需求也在迅速提升，针对电力企业而言，其优秀高质的营销服务水平同样也是影响其营销效率的关键。本文主要从优质服务方向出发，简要规划了电力企业营销的策略。     

浅析如何提高建筑施工中的工程质量

随着经济全球化的到来及我国社会主义市场经济的发展与完善，市场竞争越来越激烈，出现了前所未有的白热化的竞争趋势。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占有一席一地，实现自身又好又快的发展，就必须采取有效措施，强化企业施工管理，而在建筑企业施工中实施全面质量管理就是一种行之有效的方法。如何提高建筑施工的管理水平，本文中，笔者从宏观的角度主要分析了全面质量管理方法的在建筑企业施工中的应用，希望能提升建筑施工的管理水平。     

新时期电力企业人力资源管理策略探究

人力资源管理的好坏直接影响电力企业在市场竞争中的地位。但是当前电力企业的人力资源管理策略已经与现代企业制度和市场经济之间存在较大的差距。下面本研究就针对当前电力企业人力资源管理中存在的问题进行分析，并针对问题提出一些策略，以期提高企业人力资源管理水平，促进企业健康发展。     

电力企业实施精细化财务管理问题探析

随着市场经济的快速发展，给我国电力企业发展带来更多机遇和挑战，财务管理作为企业管理的核心，在电力企业发展中发挥越来越重要的作用。本文结合当前电力企业财务管理现状，对实施精细化财务管理的有效措施进行分析与阐述。因此．电力企业应改变过去粗放型管理模式，逐渐实现精细化管理，以实现电力企业经济效益与社会效益的统一。     

浅析加强企业管理的几点思考

加强企业管理是一个永恒的课题,也是一个不断摸索和探求的过程。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展完善,企业面临的市场竞争越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大就必须不断加强企业管理,提高企业经济效益。下面笔者就如何加强企业管理谈谈自己的一些浅显的看法。     

对企业推行精细化管理的思考

随着社会主义市场经济体制的完善和市场竞争的加剧，细节在竞争中的作用日益凸显，细节越来越成为企业竞争力中不可忽视的因素。在这样的背景下．精细化管理理念应运而生，受到越来越多企业的重视和推广。本文结合精细化管理的内涵，借鉴目前国内外一些成功企业的案例来说明国内企业应如何实施精细化管理才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地．     

电力企业内部会计控制问题探讨

随着社会经济发展，我国电力企业也进行了必要的改革，适应时代发展，更好的促进社会经济发展。电力企业的行业，让电力企业逐渐走进激烈的市场竞争。如何在激烈的竞争中获得生存和发展是每个电力企业都需要考虑的问题。电力企业内部会计控制可以提高电力企业的财务管理水平，提高企业的核心竞争力。但是目前电力行业的体制改革还不够完善，企业内部会计控制还存在很多问题。文章就电力企业的内部会计控制存在的主要问题进行分析，并提出解决措施，希望对电力企业内部控制起到积极作用。     

浅析电力公司物资合同管理现状及面临的问题

随着我国社会经济的不断发展，尤其是国家加快电力行业的改革以来，电力企业面临的市场竞争日趋激烈。电力企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须提高企业的管理水平，尤其是提高企业的物质合同的管理水平，只有这样才能提高合同的履约率，维护企业和国家的利益以及降低企业的运行管理成本。但是由于种种原因，我国电力企业的物质合同管理仍然存在着诸多的问题和不足，这不仅制约了电力企业合同的履行，更为企业的未来发展埋下了隐患。本文就电力企业物资合同管理现状及面临的问题来进行一些浅显的探讨和分析，希望可以为我国电力企业提高自身物资合同管理水平提供一些有益的帮助和建议。     

加强营销创新管理提高电力企业经济效益

营销是提高企业竞争力的重要法宝，对于电力企业来讲，营销对企业的长远发展有着极其重要的作用。本文从当前我国电力企业营销的现状入手，对电力市场的营销管理进行了详细的分析。     

客户关系管理在市场营销中的作用

客户关系管理(CRM)在我国的实施尚处于起步阶段，其实施的成功与否在市场营销中起着至关重要的作用。随着世界经济一体化进程的加快，要想在无情的市场竞争中站稳脚跟，在市场中分享一块更大的蛋糕，只有依靠现代管理技术及管理信息系统。而CRM正是适应这种需要而产生的新兴营销管理手段。在此笔者就其实施的意义、实施的程序进行了阐述；对实施中应注意的问题提出了建议。     

刍议电力营销稽查机制的管理及其建设

电力营销是确保电力营销发展的重要手段，是电力企业发展中最值得关注的问题。本文探讨了电力营销稽查机制的管理工作，提出了我国电力管理中存在的重视程度不够、制度不完善等问题，并且给出了相应的建议，其目的在于加强电力营销稽查的力度，建立完善的管控制度，促进我国电力营销效率的提高。     

探讨电力市场背景下供电企业电力营销策略

电力市场营销是电力工业市场化改革的必然结果,是电力企业经营的重要组成部分,同时也是经营成果的综合体现。随着电力体制改革以及面对日新月异的电力市场发展,供电企业正面临着严峻挑战,而电力市场营销作为电力企业的工作重点,直接关系着企业经济效益和市场份额。供电企业要想在激烈的市场竞争之中利于不败之地,就必须顺应时代潮流,与时俱进,认清楚现阶段市场发展趋势,转变管理观念和经营模式,重新确立适应市场竞争体制的营销策略和经营方式。因此本文通过对电力市场背景的分析,结合电力企业营销体制中存在的问题进行剖析,提出合理的营销方案。     

娱乐营销：开拓品牌营销之新蓝海

随着产业和竞争的发展，一方面以产品管理为核心的营销无论是销售绩效还是流程效率等方面都已经出现问题；另一方面，国家和地区间贸易壁垒的消除以及产品与价格的信息在全球范围内快速传递。使得封闭的市场与对垄断的庇护逐步消失，社会进入品牌营销时期。产品品牌在市场竞争中的作用越发显著，如何树立自己的品牌，让品牌在市场竞争中立于不败之地：企业需要超越竞争、规避竞争。企业必须开创蓝海!