内部控制在企业管理中的作用

“内部控制”一词首次提出是在上个世纪30年代，经过60多年的发展，内部控制被注入了许多新的内容。按照COSO报告的定义，“内部控制是由企业的董事会、管理阶层和员工共同实施的，为财务报告的可靠性。经费的使用效率和效果，相关法律、法规的遵守等目标的达成而提供合理保证的过程”。在现代企业中，其主要作用如下：     

内部审计在企业内部控制的作用

《企业内部控制基本规范》和三项《企业内部控制配套指引》,均对企业的内部控制提出了新的要求,也对内部审计在企业内部控制中应该起到的作用进行了要求和明确,本文就以上作用进行了理解和分析。     

内部审计在企业内部控制建设中的作用

内部审计作为一种企业组织内部客观独立的监督评价活动,正越来越受到企业内部的重视,在企业建设中发挥着举足轻重的作用。本文从内部审计出发,结合了国内外对于内部审计的定义与认识,围绕着内部审计下的企业内部控制展开叙述,对内部审计在内部审计部门的控制建设中的作用做了更加深入的研究,并进一步阐明内部审计是企业内部控制建设中的重要作用,以加强人们对内部审计在企业内部控制建设中的作用更深的认识。     

内部审计在风险管理、企业管理和内部控制中的作用

从2001年世界上最大的综合性天然气和电力公司之一的安然公司财务造假,虚增利润,到六个月以后的世通公司再度爆发丑闻,篡改数据,编造财务报表,在此期间,引发一系列多米诺骨牌效应,使美国338家上市公司,总计约4093亿美元的资产申请破产保护,由此造成的恶劣影响,令人发指。人们不禁追问这些丑闻产生的原因,不难发现,产生这些财务丑闻的根源在于企业的商业道德沦丧,但是疑问随之而出,在当时,美国的监管体制和相关的法律法规都十分的完善,而且还有五大在内的诸多国际会计事务所为其保驾护航,外部监管体系可谓十分完善。那么到底是什么原因,导致了这么多起财务造假事件。人们把目光转向了内部监督上来。内部审计在保障企业财务等方面的健康发展起着重要作用,对企业内部形成了强有力的监督,文章主要浅谈内部审计在风险管理,企业管理,内部控制方面的作用。     

内部控制在企业管理中的重要性

内部控制与企业的经营过程结合在一起。是推动企业健康发展的引擎和企业管理一切要素的核心，在企业管理中扮演着重要的作用。本文从四个方面对内部控制在企业管理中的重要性进行了具体的分析。     

浅析企业内部控制对其研发创新的影响及作用

研发创新是企业快速发展的动力,研发项目的成功对企业来说十分重要,但如果在研发过程中的内部控制出现问题,不仅会影响企业新产品、新技术的发布,而且还会影响企业的经营与发展。企业研发部门引入全面的内部控制管理制度,在完善研发项目的管理,规避研发活动的风险,提高研发产出的效益、提升企业价值具有十分重要的作用。     

试论内部审计在企业内部控制评价中的作用

随着现代社会经济的发展,为了满足企业自身经营安全的需要．企业的内部控制制度已成为现代企业风险管理的重要组成部分,为现代企业经济活动的正常运行提供了有利的保障。内部审计是内部控制的重要组成部分之一,并且已从传统的财务审计扩展到经营管理的各个方面。同时．根据国际惯例,通常内部审计代表着管理层对整个企业内部控制制度的健全性、有效性及其遵循情况等进行评价。因此,内部审计也是对内部控制的控制,对监督和完善现代企业内部控制制度发挥着重要的作用。     

浅谈内部控制在企业管理中的作用

本论文就内部控制在企业管理中的作用进行了详细阐述。介绍了内部控制的概念和内部控制的意义;列出了建立企业内部控制的原则;指明了在实施内控过程中,企业应采取的措施;展望了内部控制在企业管理中的发展方向,同时对内部控制的局限性进行了分析说明。本文浅入深出、由表及里全面分析,对内部控制在企业中的实施和提高企业管理水平有着非常重要的指导意义。     

内部控制在企业管理中的作用

伴随着市场竞争的日益加剧,内部控制在企业管理中的应用越来越广泛。本文从内部控制定义及其在中国企业中的兴起与发展出发,在分析内部控制制度包含的具体内容、性质、作用及局限性的基础上,分析了内部控制制度在我国企业管理运用中存在的问题,并进一步提出了如何更好的发挥内部控制在企业管理中的作用的策略。     

企业内部控制管理浅析

近些年来,伴随着市场竞争的不断加剧,越来越多的企业开始重视其内部控制管理。企业只有不断加强自身的内部控制管理水平,保证企业管理机制的合理有序运行,才能不断的提高企业自身的竞争力,才能在激烈的市场竞争环境中占据有利地位。文章结合自身工作经验就当前企业在内部控制管理过程中遇到的问题进行了探讨,并就如何加强企业内部控制管理提出了几点建议。     

内部控制在企业中的作用

内部控制是现代经济发展到一定阶段的产物,是现代企业经济管理的重要组成部分。制定并有效地实施内部控制能使企业经营成本降低,资源配置合理,经济效益提高。本文基于对宜兴地区首家上市电缆企业上市过程前后的内部控制进行实地调研、对比和分析,指出内部控制为企业带来的价值和相关的改进建议。     

浅谈企业内部控制制度的创新

内部控制是企业现代化管理的产物,为了实现企业的经营目标,将企业资产进行完整的保护,使得企业的一切活动都顺利进行,并有一定的工作效率,企业发展规模越大,这种内部控制就越明显,可以说企业内部控制的好坏,关系着企业经营的成败。企业内部控制经历了四个发展阶段,我国的企业内部控制目前还不是很完善,为了将企业内部控制制度进行创新,我们在本文中对企业内部控制制定的相关内容进行研究。     

内部控制在企业管理中的重要作用

本文就内部控制在企业管理中的重要作用进行了简要的分析,并通过发现其存在的问题和不足,提出了几点相应的对策。     

浅谈企业人力资源管理中内部控制管理的风险及作用

在竞争如此激烈的今天,内控管理已成为企业人力资源管理中重要的组成部分。完善而行之有效的内部控制管理,不仅能够激发员工的工作积极性,更能提高企业的经济效益。本文主要对企业人力资源管理中内部控制管理的风险及作用进行了分析及总结。     

施工企业内部控制管理

随着国民经济的飞速发展,施工企业也得到了快速发展,建筑市场竞争日趋激烈,加强企业内部控制对提高建筑施工企业的经济效益具有重要的现实意义。文章分析了目前建筑施工企业内控管理上存在的主要问题,针对这些问题提出了几点对策措施,以期进一步加强建筑施工企业的内控管理。     

浅谈内部审计在内部控制的作用

2010年4月26日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了<企业内部控制配套指引>,这是继<企业内部控制基本规范>之后再次就内部控制明确发文,旨在以应用指引、评价指引和审计指引等配套办法为补充建立和完善企业内控标准体系.企业内部审计作为企业内控体系中的重要部分,在整个内控体系中相对独立的地位,突显了其地位的重要性,本文试图浅析内部审计在内部控制中的主要工作内容,并对问题提出了初步的解决办法.     

企业内部控制的创新

在市场竞争日趋激烈的情况下，如何加强企业内部控制，成为企业最迫切的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，主要体现为：客观环境的局限性，投资者风险意识淡薄，对内部控制的重要性缺乏认识，企业内部缺乏制衡机制，对管理系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展”     

加强会计电算化在企业内部控制中的作用

健全规范的会计工作秩序是社会主义市场健康发展的重要保证。如何加强会计电算化在企业内部控制中的作用,促进企业经济效益持续、稳定增长,应加强以下几方面工作。 1.更新认识,转变观念。单位领导要重视会计电算化工作,要认识开展会计电算化工作的意义,并且树立以财会人员为核心的“人本主义思想”。具体而言,即在会计电算化过程中,强调人的作用,特别是财务人员的作用,牢固树立人是会计电算化工作的决定因素的观点。它包括三层含义:一是计算     

试论内部控制与企业管理和经济效益的关系

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分.是在单位组织规划、管理办法以及各种作业程序中,应用内部控制原则、技术、方法,以贯彻实施既定政策的一种制度.     

关于建筑施工企业内部控制制度的探讨

建筑施工企业内部控制制度的建立和完善对企业起着至关重要的作用。本文就建筑施工企业内部控制制度这一问题进行探讨,探讨施工企业内部控制存在问题的基础上,提出解决这些问题的一些策略。