如何发挥好财务部门在集团内部控制中的重要作用

集团企业财务部门管理水平是企业内部控制的基础，是实现企业可持续发展的关键，而内部控制是企业为了能够达到预期目标，保证企业经营方针落实，保证财务报告的可靠性而在企业内部开展一种自我约束、自我调节的控制措施。财务部门在企业内部控制中主要起到控制财务的作用，而内部控制整个过程都涉及到企业财务部门，因此财务部门也就成为企业内部控制的核心．财务部门管理的质量直接影响企业内部控制的实施和企业的发展。所以发挥好财务部门在集团内部控制中的重要作用具有重要的意义。     

提高企业内部控制有效性的探讨

进入21世纪以来，在全球范围内频频爆发的大企业财务丑闻，暴露了内部控制体系的严重缺陷，凸显了有效的内部控制在企业管理中的地位和作用。加强和规范企业内部控制，对提高企业经营水平和风险防范能力、促进企业可持续发展具有重大意义。本文提出了有效提高企业内部控制的措施，以期为促进企业内控效果提供参考。     

强化企业内部控制以促进企业可持续发展探究

在企业发展过程中，建立健全完善的内部控制制度，提高企业内部控制的工作效率，促进企业的可持续以及健康发展显得尤为重要。本文主要就强化企业内部控制以促进企业可持续发展进行详细的研究和分析，以期能够为界内相关人士提供相关的参考资料。     

完善我国企业内部控制体系的思考

内部控制作为一项先进的企业内部管理制度，在现代经济管理体系中发挥着越来越重要的作用。建立健全企业内部控制是企业防范经营风险、进行规范化运作、实现可持续发展的有效途径。文章重点分析了目前我国企业内部控制存在的主要问题，并就如何完善企业内部控制建设提出了建议。     

如何有效发挥财务部门在集团企业内部控制中的作用

切实加强集团企业内部控制是为了能够保证企业资产安全、提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度贯彻执行而制定的控制方法。而财务管理作为企业内部控制的核心环节，对实现企业内部控制具有重要的作用和价值。财务部门的管理水平是集团企业做好内部控制工作的基础，也是有集团企业经营和发展的重要的职能部门，那么财务部门如何才能效发挥在集团企业内部控制中的作用，为企业财产把好关口，促进企业经济效益和社会效益提高是我们下面主要探讨的话题。     

ERP系统在会计内部审计中的控制作用探讨

企业内部审计是财务控制的重要组成部分。财务控制的主要目的在于促进企业有效运营，而内部审计的目的在于企业内部健康发展和评估内部控制制度、及时提供合理化建议，使企业会计审计工作得到持续改进。随着企业深入发展壮大，企业会计审计工作的重要性和必要性更加显现出来。怎样发挥审计在内部控制中的作用是审计关键点，通过论述审计在会计内部控制中的作用的基础上，探讨了ERP系统在会计内部控制中发挥审计作用，以期为企业提供借鉴。     

企业内部控制存在问题及对策分析

企业内部控制对企业的经营活动具有十分重要的作用,作为企业生产活动的自我调节和自我约束机制,内部控制的有效实施能提高企业经济效益,促进企业实现可持续发展。我国的内部控制尚存在很多问题,文章首先阐述了我国企业内部控制中存在的四点问题,然后提出了七点完善建议。     

企业会计内部控制风险及防范策略研究

企业会计内部控制是企业现代化管理中必不可少的环节，通过企业会计内部控制的有效实施，为提升企业的管理效率、促进企业经营与发展、保证企业最大化目标的实现提供可靠保障。但在企业实际的发展过程中，由于外界、内界多种因素作用，使得企业会计内部控制制度在建立与实施中仍然存在一些未知的风险，这种现象十分不利于企业的财务管理。本文就结合相关资料，对我国企业会计内部控制风险展开深入分析，并探寻积极、有效、合理的风险防范策略，以期能为促进企业的健康、稳定、可持续发展起到实质性帮助。     

关于企业内部审计与内部控制关系的探讨

随着企业规模的扩大、兼并、重组以及相应的资本流动许多企业进入了多元化、国际化经营时代，企业管理的理念发生了巨大变化，同时企业面临的经营、财务、管理风险也不断增大。企业开始注重内部的管理，也更加注重内部审计对内部控制的作用，国内很多企业也充分认识到内部审计对促进内部控制工作的重要性，并在实践中通过内部审计职能的发挥来促进内部控制目标的实现。     

现代企业价值增值导向的内部控制研究

现代企业价值增值导向的内部控制还能使得现代企业建立更科学的监督机制，保障现代企业内部控制的有效实施。所以，我国内部控制制度应当向现代企业价值增值导向的内部控制发展，现代企业内部控制存在的问题应往这方面改进。我国现代企业的内部控制以使得现代企业增值，现代企业的价值最大化为目标，对待风险不能一棒子打死，应该在风险中把我机会。我们有必要把内部控制制度的建设的意义和作用提高到一个新的高度，通过建设现代企业价值增值导向的内部控制制度来推动现代企业的经营管理，从而实现现代企业的战略目标，促进现代企业的健康可持续发展。     

当前我国企业内部控制的现状及改进

改革开放以来，我国财务控制制度的建设取得了一些突破，但从进一步发展和完善的角度来看，我国企业财务控制存在一些问题，导致财务管理理念滞后．企业管理局限于生产经营型管理格局之中，财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，制约了企业的科学发展。因此，有必要对内部控制进行改进，以促进企业可持续发展，实现企业价值。     

施工企业内部控制体系研究

建立有效的内部控制体系是全球领先企业的共同经验。本文介绍了施工企业加强内部控制的必要性和施工企业如何结合企业实际建立内部控制体系及健全和完善内部控制体系。建立和完善施工企业的内部控制，让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用，促进企业的发展。     

企业财务活动与企业内部控制浅析

企业内部控制对于加强企业财务活动的监督，促进企业财务管理水平的提高有着十分重要的作用。但是目前企业财务内部控制工作并不十分完善，对于内部控制工作的重视不足，导致企业的财务管理问题逐渐增加，严重影响了企业的健康发展。本文主要是对当前企业财务内部控制工作中存在的问题进行分析，并就如何完善企业财务内部控制工作提出合理的建议。     

浅谈内控执行中的问题及对策

当前我国经济体制处于转轨时期，经济发展方式也在转变。企业建立健全内部控制制度并有效地实施，已成为其生存和可持续发展的的关键环节。笔者拟从内控控制的作用及意义，执行中存在的问题及如何实施有效控制三方面进行论述。一、内部控制的作用及意义内部控制是企业全面管理的重要组成部分，是一个企业为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在企业内部采取的自我控制的方法、手段，由此而形成的内部管理规范。     

浅析企业集团的内部控制

企业集团加强内部控制有着非常重要的意义，通过内部控制措施，规范企业集团的权力运行，强化企业集团的监督约束，能够提高企业集团的经营效率和管理水平，促进企业集团的可持续发展。然而，我国企业集团内部控制的现状不容乐观。本文首先分析了加强企业集团内部控制的意义，然后分析了目前企业集团内部控制的状况、存在的问题和不足，最后提出了解决内部控制问题的对策建议。     

企业会计内部控制存在的风险及管理对策探讨

随着我国经济的快速发展，涌现出了各种各样的企业，企业之间的竞争越来越激烈，而会计内部控制在企业管理中具有非常重要的作用，可以促进企业的发展与繁荣。本文主要分析了当前企业会计内部控制中存在的主要风险，并指出了相应解决办法。     

浅议内部控制对企业经营管理的促进作用

建立内部控制是建设现代化企业管理的重要内容，也是我国经济转型过程中企业生存发展的客观要求。健全而有效的内部控制不但能提高企业的经营效率，巩固企业的经营成果，而且在抵御经济危机、打击财务舞弊等方面也能起到积极的防御作用。本文根据现阶段企业在实施内部控制过程中存在的问题，为促进企业的经营管理，提出相应的加强内部控制的几项措施。     

关于铁路物流企业业务层面的内部控制探析

在铁路物流企业转型过程中，为了提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，应当根据有关法律法规和企业内部控制规范体系．制定本企业的内部控制制度并组织实施，本文侧重论述在铁路物流企业中与风险防范联系紧密的业务层面的控制。     

加强企业内部控制确保企业持续健康发展

内部控制对企业生存、发展至关重要。有健全的内部控制的企业不一定能够长治久安，但是没有内部控制的企业注定要失败。建立完善的内部控制制度对企业既有防错防弊，又有促进经营管理效果的作用，能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞等作用。本文结合自己在工作中的实际，从内部控制的概念，加强内部控制的必要性，企业内部控制中存在的主要问题以及加强企业内部控制需要采取的措施，确保企业持续健康发展等方面做一些粗浅的探讨。     

浅谈网络环境下的企业内部财务控制

网络技术和信息化建设的飞速发展为企业全方位、全过程的财务控制提供了可能。网络财务的出现，推动了企业财务管理工作从桌面走向网络，其全过程的管理控制方式促进了企业长期、可持续发展。本文分析了网络环境下企业内部财务管理控制问题，提出了网络财务在企业内部财务控制中的应用及措施。