应收账款管理之我见

应收账款是企业营运资金管理的重要项目，在市场经济的激烈竞争中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得格外重要，应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和过期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，对于存在的逾期应收账款，企业应积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。     

浅谈如何加强应收账款管理提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要,不断完善收账政策,加强应收账款的管理.制定完善的收帐计划,对应收账款不正常的原因进行分析.对企业应收账款管理中存在的问题进行分析.     

强化应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理，尽可能减少坏账损失。     

如何管理与控制企业应收账款

企业向客户赊销产品，会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，能否管理和控制好应收账款是每个企业生存和发展的关键。对应收账款的运行状况应进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

企业对应收账款的管理

应收账款是一种债权性的流动资产．就其占用本身,并不能直接带来任何资金收益。但应收账款具有增加销售业务和减少库存品的功能。赊销是企业扩大销售,加强市场竞争能力的一个重要手段。赊销期限越长．赊销金额越大．则企业占用在应收账款的资金就越大。企业在应收账款方面占用资金,要付出一定的代价,应收账款余额越大,则企业所付出的代价（如机会成本、坏账损失、收账费用等）也就越大。因此．应收账款管理的主要目的,就是要在采用信用政策所增加的盈利率和由此付出的代价之间进行权衡。     

加强应收账款管理的几点建议

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,赊销作为一种重要的促销手段是无法替代的,而应收账款是伴随着赊销的发生而发生的,正确适当地运用赊销,加强应收账款管理是非常重要的.     

谈谈机场企业应收账款管理的困境和对策

伴随着航空业高速发展,机场因赊销产生的应收账款数额和规模呈上升趋势,那么加强应收账款管理,是促使资金回笼、降低经营风险最有效的措施。文章从机场企业加强应收账款管理的重要性出发,分析机场企业应收账款产生的原因,管理面临的困境,以及对加强应收账款管理的有效对策进行探究,希望能够为应收账款管理工作提供参考。     

对企业应收帐款的思考

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要.本文首先从应收账款的现状分析其存在的问题,然后提出可行性的建议,认为应从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手分析,企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析,并由审计部门进行监督管理.对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权.     

加强应收账款内部控制的方法与对策

随着市场经济的飞速发展,企业间的竞争越来越激烈,买方市场逐渐形成.企业为了增加市场占有率,赊销是企业为扩大销售而经常采用的战略手段.随着赊销方式的运用,企业的应收账款金额随之扩大,如管理不当,企业的坏账风险也会随之大大增加.因此,应从系统的高度、全程的思路,对应收账款安全性、有效性进行管理和控制,以提高企业资金运转效率,为加强企业竞争力提供保证.本文从应收账款的事前控制、事中控制、事后控制,探讨了企业各部门配合加强应收账款内部控制的方法与对策.     

浅析企业应收账款管理

随着市场经济的推动与发展,企业间的竞争愈演愈烈,为了扩大市场份额,提高企业竞争力,赊销业务应运而生。企业的应收账款作为赊销的产物,是一项重要的流动资产,它直接影响到企业营运资金的安全和周转,体现资产的营运能力,影响着资本实现保值增值。文章结合企业应收账款管理现状,分析应收账款管理问题的原因,提出了加强应收账款管理对策。     

应收账款管理的症结与对策研究

市场竞争促使企业普遍采取赊销的手段进行竞争,产生的应收账款与日俱增.企业应采取措施降低应收账款发生额度,建立信用体系,进一步从完善应收账款坏账准备制度等方面加强对应收账款的管理.本文结合现状针对管理中出现的症结与问题以及产生原因进行了分析,并提出相应的对策.     

浅议企业如何加强应收账款的管理

在激烈竞争的市场经济中,应收账款是企业营运资金管理的重要环节,能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周转速度,高额的应收账款直接影响企业的现金流量．进而引发财务危机,可能会导致企业难以持续经营。发生应收账款原因正确运用赊销,加强应收账款的管理在企业财务管理中显得非常重要。     

企业应收账款管理存在的问题及完善管理的对策

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项和代垫的运杂费,应收账款管理直接影响企业资金的周转和经济效益。如何加强应收账款的管理处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

制造企业应收账款存在的风险与对策

制造企业是一个国家经济的重要基础，与各行各业有着千丝万缕的联系。由于发展的需要，制造企业常采取赊销方式经营，使企业产生了大量的应收账款，导致企业资金紧张、发展受阻甚至破产。因此加强应收账款的管理对制造企业的发展至关重要。本文在对制造企业应收账款产生原因和重要性分析的基础上，对应收账款存在的风险及管理中存在的问题进行了深入分析，并提出了相对应的措施建议。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业流动资产的重要项目。应收账款管理的好坏关乎企业的生死存亡，因此，加强应收账款的管理对企业来说尤为重要。本文主要就企业应收账款管理中存在的问题及如何加强应收账款的管理谈谈自己的看法。     

立收账款风险防范及控制探讨

在企业的日常经营活动中,应收账款是与企业销售密切相关的。企业的“源头”资金来自销售收入,货款的回收快慢直接影响着企业的效益,管好“源头”资金是企业生存的基础。一般地讲,企业也希望现销,而不是赊销。但由于竞争的压力迫使许多企业提供赊销业务,由于各方面的原因,应收账款在不断增多,企业也不断增加风险和资金成本,从而抵减了收益,因此加强应收账款的管理势在必行。     

浅析企业应如何加强应收账款的管理

应收账款是因为企业赊销商品或提供劳务而形成的债权。应收账款直接影响着企业的流动资金和经济效益。但是为了扩大销售，企业又尽可能地提供信用赊销，这必将增大了发生坏账的可能性。因此，企业必须采取切实可行的政策，实施行之有效的管理办法，加强对应收账款的监督与控制。     

企业应收账款风险的成因及其控制

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项.作为企业的一项营运资金管理,应收账款管理已直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何监控应收账款发生、如何有效规避应收账款风险,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题.     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析

应收账款是企业在采用赊销产品方式下形成的债权性指标,应收账款管理不当,将影响企业资金的正常周转,其产生的坏账风险也影响企业盈利,特别是在国家宏观经济转型发展,产业结构调整的当下。文章详细分析制造企业在应收账款管理中出现的常见问题,并提出相应的见解和改进对策。     

上市公司应收账款的管理及风险防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向客户收取的款项.作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题.