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随着信息技术的迅速发展,传统的财务管理方式已经无法适应现代企业管理的要求,财务管理作为企业经营管理的核心部分,无论在管理环境、技术方法运用,还是在职能执行以及管理观念等方面,都应更新财务管理观念以适应新的经济模式。ERP是信息时代企业实现现代化、科学化管理的一整套经营管理的整体解决方案,它为企业提出了一个全新的管理思想,将影响企业组织生存和发展的环节统一起来,在综合企业所有资源的基础上给出企业管理的决策,以最快的速度提高着企业的竞争力。在ERP系统下的财务管理也呈现出与原有财务管理的新变化,带动财务管理走向新的发展空间。 相似文献
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大数据背景下,单模块的财务系统无法满足目前的需求。因此,应用ERP系统成为企业管理首选。该系统从全局角度进行经营与生产计划,其核心管理思想是实现对整个供应链的有效管理。此外,ERP系统具有较完善的企业财务管理体系,可以从以下四个方面对财务管理进行支持:实现对会计核算的全覆盖、保证财务资料管理的即时性、保证财务管理数据的可靠性、保证财务管理的前瞻性和先进性。 相似文献
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刘思妤 《中国资源综合利用》2014,(12):55-56
在日趋激烈的竞争环境下,企业对财务管理的要求日渐提升,传统财务管理方式仅仅面对历史,起着记录的作用,不能如实准确反映企业需要的各种财务数据,传统财务管理方式不能适应社会经济发展要求。企业要生存,求发展,就必须培养快捷的应变能力和采取最有效的应对措施。对ERP在企业财务管理系统中应用进行简单论述,使企业使用ERP系统在财务管理中的应用更加尽善尽美。 相似文献
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ERP作为时下最先进的企业管理理论,为现代企业实现信息化提供了无限可能。但作为舶来品,ERP项目在我国企业实施的成功率极低,以致于有人说ERP在我国“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”,即“三分论”,还有一些人尖锐地指出,“成功率还不到10%”。 相似文献
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ERP是一个集合企业内部的所有资源,进行有效的计划和控制,以达到最大效益的集成系统。ER尸己经在国内发展了一段时期,但相比国外仍存在许多不足的地方。最大的问题是ERP中财务管理模块与其他模块的联系不紧密。 相似文献
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在目前这个信息化时代重,竞争加剧,信息技术的运用更加广泛,因此,很多企业纷纷采用ERP系统来武装自己,对于企业来说,应用ERP系统的目的是通过系统的计划和控制等功能,结合企业的流程,优化、有效的配置各项资源,提高效率以及效益。本文首先介绍了ERP在企业财务管理运用中的优势,然后指出企业在应用过程中应该注意的相关问题。 相似文献
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伴随着我国经济增长与科技进步,企业信息化水平得到了极大提升,企业对财务进行管理时逐渐广泛地应用ERP系统并充分地展示出它的优越性。但是,ERP系统在使用过程中仍然存在许多问题有待解决,这就需要相关人员加强研究,找到应对策略。只有这样才能确保ERP系统的有效实施,发挥出其应有的作用。提升企业整体管理水平。文章首先简要概述了ERP系统,然后剖析了ERP系统应用于企业内部财务管理工作的必要性,最后说明了企业内部财务管理应用ERP系统所遇到的困境并给出了解决措施。 相似文献
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ERP实现了企业资金流、信息流与物流的综合集成,对促进企业现代化财务管理工作具有重要作用。文章详细分析了ERP系统下财务管理的重要意义、ERP对企业财务管理的促进作用以及相应的财务风险,并提出ERP系统下加强财务管理的进一步要求。 相似文献
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ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理。ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。 相似文献
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医院集团如何进行财务管理,要依据自身情况而定。集权式财务管理,是管理上的创新,它便于医院集团统一调配资源,取得规模效益,有利于医院集团的可持续发展。本文就医院集团进行集权式财务管理,提出一些粗浅的看法和建议。 相似文献
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随着社会主义市场条件的不断成熟与发展,企业集团的经营发展日益规范,实现资金效益的最大化是集团不断追寻的目标,很多集团陆续成立了资金结算中心。大量实践表明,资金结算中心在集团经营管理中发挥了越来越重要的作用。 相似文献
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随市场经济的发展,企业仅仅依靠传统的经营模式已无法在目前的经济环境下生存,其必须把EBP系统和财务管理理念有机地结合在一起,才能进一步提高生产效率,降低经营风险,在市场上获得竞争优势。本文分析了ERP系统和财务管理的特点和发展趋势,提出了ERP系统和财务管理相融合的观点,以期能帮助企业在激烈的市场竞争下谋求发展。 相似文献
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企业之间的竞争,归根结底是效益的竞争,而效益最终通过财务的高教科学管理得以实现。而ERP在财务管理中的应用,无论是对企业的财务管理工作还是提高企业的核心竞争力,都具有积极的现实意义。 相似文献
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ERP在财务管理中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
当今全球经济日趋一体化,中国市场经济稳步向前发展,已经进入了一个知识和信息的时代。企业信息化建设被不可逆转的历史推向了市场大潮的浪尖。企业信息化的核心就是ERP的导入和实施。ERP所提供的新的工作平台能全盘掌握行业信息,提供决策所需资料的数据处理系统,将帮助企业的财务领导在理念、技术、方法的运用等多方面进行革新。 相似文献