我国电力施工企业成本控制研究

文章通过对电力施工企业的成本管理现状进行调查，明确如何在项目实施阶段进行成本控制，消除电力施工企业成本控制的局限性。通过组织结构、生产流程、材料采购、质量成本、安全成本及维修成本等各个环节的控制管理，全面推进目标成本管理，将各项成本控制与企业管理紧密结合起来．提升电力施工企业的整体核心竞争能力，方可达到项目综合效益最大化的目标。     

电力企业成本控制探讨

随着我国电力工-业的发展，电力企业改革逐步深化，电网建设速度不断提高，规模不断扩大。厂网分开、竞争主体不断增多的背景下，随着电煤成本的不断上升．电力企业的成本控制工作面临着新的挑战。因此，电力企业要在激烈的市场经济竞争中不断保持自身优势，必须更新传统的观念，改进成本控制方法，不断提高自身的竞争力，使企业不断壮大。本文在分析了电力企业成本控制现状的基础上．提出了相应的对策。     

浅谈电力工程造价管理与控制

现阶段，电力工程的造价管理与控制成为整个工程成本控制的重要手段，本文从电力32．程造价管理中存在的问题出发，分析了当前电力工程造价管理中的存在的问题，并提出相应的建议，以更好地实现电力工程建设的成本控制。     

热电施工项目成本控制应用探讨

随着我国市场经济的发展，热电市场也不断升温发展，热电建设项目也纷纷提高了建设速度。当前，成本控制依然是我国热电建设中比较突出的一个问题，如果无法进行有效的成本控制，那么将对我国基础建设事业的健康发展带来不利影响。本文首先对当前我国热电项目建设成本控制的重要性进行分析，并且结合当前热电施工项目成本控制的种种弊端提出了热电施工建设关于成本控制的建议，希望可以带来有益的借鉴与思考。     

电力现货市场环境下考虑新能源的调节成本分摊机制研究——以安徽电力为例

大规模间歇性新能源并网是致使电力系统实时平衡及安全稳定运行任务繁重的原因之一。为建立合理分摊机制，疏导由此产生的系统性调节成本，基于系统性调节成本的典型分摊机制调研，按“谁受益、谁承担”的原则，结合安徽电力系统调节特性、能源发展规划以及电力现货建设情况，设计与安徽电力现货市场发展阶段相适应的新能源参与的系统性调节成本分摊机制，为其他电力现货试点省份提供经验借鉴。     

建筑工程管理技能的创新途径探讨

随着经济的发展以震科学技术水平的提高，我国的城市化进程不断加快，而在城市化发展的过程中，不可避免地要建设大量交通、市政、电力、供水、能源等基础设施项目，房地产市场也进入了飞速发展阶段。一方面，各种基础设施工程及大量住宅工程的建设对施工单位提出了更高更严格的要求：另一方面也为施工单位带来了千栽难逢的发展机遇。建筑工程管理是应用科学中的一种，是提高生产效率，推动社会进步的有效手段，而作为建筑工程管理实施过程根本出发点和重要手段的三控制，即进度控制、质量控制和成本控制，越来越被行业人士看作是提高施工效率、保证工程质量、降低项目成本的核心管理思想。因此建筑工程管理创新具有非常重要的现实意义。     

浅谈电力公司的成本控制

电力公司是以终端销售电价与发电企业上网电价之间的差额扣除经营成本后作为电力公司的盈利空间。终端销售电价和上网电价都由国家统一制定，电力公司没有制定价格的权利，具有一定刚性。因此，电力公司要获取更多的利润，必须做好成本控制工作。所谓成本控制是企业利用各部门提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，找出产生差异的原因，并采取措施，消除不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额的一种管理手段。     

浅谈金融危机下电力产业的发展

电力和经济是密切相关的，金融危机爆发，对电力和产业造成三个方面的冲击：使电力建设发展放缓：使电力消费减少；隔断了电力产业链。为了降低风险，电力产业可以从四个方面应对：生产应对、成本应对、市场应对、长效服务应对。另外，由于国家实施及时有力的的宏观调控措施．电力产业将能够走出困境。     

强化大成本管理观念 提升企业核心竞争力

随着电力体制改革的不断推进，发电企业面临着激烈的市场竞争，只要强化企业内部控制，降低成本，才能取得竞争优势，本文就如何强化大成本观念，控制成本，提高经济效益，增强发电企业的核心竞争力进行探讨。     

探索当前电力市场中电力施工企业的生存和发展

针对目前电力市场竞争日益激烈,电力施工企业面临负担沉重、技术装备严重老化、人才流失严重、经营生产困难等问题。提出落实科学发展观,以改革促发展,超前战略策划,增强成本控制力度,积极开拓市场,加强执行型文化建设和走管理型、技术型、一流的电力工程总承包商的发展之路的理念,确保企业力于不败之地。     

浅议路桥工程项目成本的控制

随着市场经济的发展，建设单位要想在激烈的市场竞争下生存或谋求发展，除了拥有先进技术水平、雄厚资本之外，还要高度重视对工程项目成本的控制。努力将各项费用控制在计划之内，有效控制成本，最终提高企业经济效益。     

城市轨道交通建设项目全过程造价控制分析

随着我国经济和城市的快速发展建设，交通工程的作用越来越重要。轨道交通工程投资规模大，要有效实施全过程成本控制，杜绝工程超预算，提高工程整体经济效益。本文简述了全过程成本管理的内涵与目的，分析了轨道交通项目全过程成本控制，探讨了城市轨道交通建设项目成本管理的不足，阐述了全过程造价成本控制的具体方法。     

电力体制改革对发电企业的影响分析

随着社会不断的发展,我国人们的生活水平也在不断的提升,对电力的需求也在不断的提高,因此,针对电力机制的改革开始在部分的发电企业进行试点运行,这种改革将传统垄断式的电力局面进行了转变,在这种情况下,电力体制改革对企业成本控制的影响比较大。文章对电力体制改革对发电企业的影响进行了分析,并提出一些相应的应对策略,以提高发电企业成本控制的质量和效率。     

高速公路成本控制及相关措施管窥

随着社会的发展，高速公路已成为近代发达国家交通运输发展的重要标志之一。我国高速公路近年来增长迅速，然而高速公路的建设是一项投资大，成本回收周期长的工程，如何加强对高速公路建设工程中的成本控制，及制定对其相关的措施管窥都是这一行业比较重视的问题。所以本文通过对我国高速公路建设的现状进行分析，并提出需要高速公路成本控制及制定相关措施管窥的必要性探讨。     

浅析企业物资采购过程中的成本控制监督

在一个企业的生产以及建设中，对于物资的采购成本就几乎占据着企业成本支出的一半甚至是一半以上，可以说，将物资采购成本的降低对于企业的发展以及产品的质量控制都有着重大的意义，本文就企业物资采购过程中的成本控制进行了分析。     

公路建设工程成本控制与管理问题研究

本文以公路建设工程成本控制与管理为研究对象，对相关问题进行分析与探讨。在分析公路建设成本的具体构成基础上，阐述了目前公路建设成本控制和管理中存在的问题，提出加强公路建设工程成本控制与管理的措施，旨在为公路建设工程成本控制与管理工作提供一些有意义的思路。     

浅析电力企业工程项目财务控制

随着我国经济的快速发展,电网建设的投资也逐年增加,巨额的投资带来了电网企业飞速发展的同时,也对安全、经济有效的使用电力建设资金提出了挑战．加强电力企业工程财务管理克不容缓。本文首先分析了供电企业工程财务管理的现状和存在的问题,并从健全电力企业内控制度、财务全过程参与工程管理、加强工程成本控制等方面对加强工程财务控制的途径进行了探讨。     

柔性交流输电技术支持智能电网建设分析

FACTS技术是现代电力电子技术与传统的潮流控制相结合的产物。本文阐述了FACTS技术快速发展中的新内容，对柔性交流输电技术支持智能电网建设进行分析，随着电力电子器件的性能提高和造价降低，以电力电子器件为核心部件的FACTS装置的造价将会降低，将在不远的将来比常规的输配电方案更具竞争力。     

浅析电力施工企业成本管控研究

随着经济的快速发展,电网公司取得了巨大的发展,电力施工企业在项目法人制、招投标制和建设监理制等管理体制基础上取得了较大的成绩。但是电力施工企业应该清醒地认识到,电力施工取得的发展主要是依靠电网垄断地位以及与电网企业形成的稳定合作关系,其自身在管理上还存在诸多不足当前电力体制改革不断深入,电力施工市场竞争加剧,施工企业固有的粗放式管理模式,特别是成本管控意识薄弱及管控措施不当,已严重制约着电力施工企业的健康稳定持续发展。目前激烈的市场竞争条件下,电力施工企业作为自主经营、自负盈亏的经济实体,从成本管控方向入手,提高企业经济效益,是现阶段电力施工企业生存与发展的关键所在。     

送电线路施工成本控制探究

随着国民经济的不断发展当前的电网建设不断加强，为了达到经济目标及社会效益，需要对送电线路的施工成本进行控制，从而保证施工企业的经济效益。本文采用全过程分析法，对于影响送电线路施工成本的因素进行分析，探讨控制线路施工成本的有效方式，期望为相关工程提供出参考。