新形势下我国电力企业人力资源管理面临的挑战与对策

随着我国市场经济的不断发展,市场环境对我国电力企业的发展提出了更高的要求,但是我国电力企业在管理上存在一定的疏漏,抑制了电力企业的良好发展,文章通过阐述了人力资源管理对电力企业发展的作用,分析了电力企业人力资源管理面临的挑战,联系实际,完善我国电力企业人力资源管理的有效对策。     

浅议客户关系管理在电力营销中的作用

随着市场经济的发展在我国不断深入，越来越多的国有化企业都面临着市场竞争的机遇和挑战。在这种市场竞争逐渐激烈的背景下，作为老牌的国有化企业，电力企业也无法摆脱市场竞争的困境。如何在迅速发展的市场经济体系中彰显自己的核心竞争力，获取更加持久的发展动力是目前电力企业需要面对的关键问题。本文首先通过介绍电力营销过程中实施客户关系管理的必要性，提出了关于建立客户关系管理系统，以及如何完善电力企业营销中实施客户关系管理的相关建议，希望我国电力企业能够不断地完善自己，提升自己，更好的服务客户和国家。     

浅谈电力企业人力资源管理的现状

在当今社会，社会主义经济已由原来的计划经济转变为市场经济．这也是现在社会发展的潮流。伴随着我国社会主义改革开放30多年。我国的电力企业在人力资源管理、引用等诸多方面赢得了非常好的成绩。但由于我国的人力资源管理体系受传统人力资源管理体系的影响．使我国电力企业的人力资源管理在人力资源的配里、管理方面的职能及人才引用等诸多方面还存在着人力资源管理上的误区，这些都已经成为我国所有国有企业进步与发展的阻力。如何让我们从根本上彻底地改变社会主义计划经济残留下来的对人力资源管理方面产生消极被动作用。最好的办法就是引进高新人才、培训高新人才和科学方法使用高新人才。这已是我国电力企业所面临具有挑战性的问题。     

BOT投筹资方式及其在电力基建项目中的应用

近年来，我国虽越来越注重于电力企业的发展，并相继对其投入大量的人力、物力以及财力支持我国电力企业的发展，但作为电力企业基建项目的重要BOT投筹资战略在实施过程中还存在着较多的问题，即缺乏健全的法律保障制度、风险分担存在着问题、项目盲目引进现象极其严重以及基建项目的移交问题等等，这些问题严重制约到我国电力企业的可持续发展，因此，针对于以上种种缺陷，本文对其做出了有效的分析与探讨，并结合国内外先进的经验与知识．按照我国现行电力企业的发展与需求，制定有效措施，不断推动我国电力企业各项工作得以顺利健康的进行，为进一步推进我国国民经济又快又好的发展奠定坚实的基础。     

浅谈如何更好发挥绩效管理在电力企业中的作用

绩效管理作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要，尤其对我国电力企业做为国民经济的基础行业绩效管理直接影响着经济效益的提高。在我国，为深化企业人力资源管理，完善激励约束机制，强化员工责任意识，提高员工的工作能力和绩效，大多数企业已经建立绩效管理制度，也利用到了绩效考核的结果。但是在实际操作中，一些电力企业的绩效管理也都成了“走过场”，绩效管理的作用不能完全发挥出来。因此，分析研究如何让绩效管理在电力企业发挥应有的作用显得尤为重要。     

试析电力企业人力资源管理的误区及对策

当今社会,社会主义经济已由原来的计划经济转变为市场经济.伴随着我国社会主义改革开放30多年,我国的电力企业在人力资源管理、引用等诸多方面赢得了非常好的成绩.但由于我国人力资源管理体系受传统人力资源管理体系的影响,使我国电力企业的人力资源管理在人力资源的配置、管理方面的职能及人才引用等诸多方面还存在着人力资源管理上的误区,这些都已经成为我国所有国有企业进步与发展的阻力.如何从根本上彻底地改变社会主义计划经济残留下来的对人力资源管理方面产生消极被动作用,最好的办法就是引进高新人才、培训高新人才和科学方法使用高新人才,这已成为我国电力企业所面临具有挑战性的问题.     

对我国事业单位预算管理问题的思考

事业单位是我国国民经济中的不可缺少的重要组成部分。预算管理水平的高低影响着事业单位的发展，同样也影响着国民经济的发展。伴随着市场经济的快速发展和事业单位体制改革进程的加快，预算管理面临着越来越高的要求。因此，有必要对我事业单位预算管理问题进一步深入思考，发现其中存在的问题，并提出相应的解决措施，是促进我国事业单位又好又快发展的关键。     

油田电力企业人力资源管理优化对策研究

在现代企业中人力资源管理越来越受到重视,人力资源管理对于企业经营效益的提高也具有重要的作用,人力资源管理包含的内容十分广泛,人力资源管理也是十分讲求策略性的。尤其是在当前市场竞争越来越激烈的形势下,企业要想在竞争中取胜,必须结合企业的实际,做好人力资源的优化配置,通过实施招聘、培训、考核、激励等一系列措施来发挥人力资源的潜力,为企业的发展创造未来。作为油田电力企业而言更有必要在竞争中强化人力资源管理,通过有效的人力资源管理来提高企业的经营效益,对此笔者在本文中结合当前我国油田电力企业人力资源管理中存在的问题,对我国油田电力企业的人力资源管理对策的优化研究作出了分析探讨,只在通过本文的研究为油田电力企业的人力资源管理优化提供指导,促进企业的人力资源管理不断优化。     

浅谈我国电力企业人力资源管理现状及未来发展趋势

随着我国电力市场化改革进程的步步推进和加速发展,电力企业将作为市场主体站到竞争的起跑线上接受严峻的挑战和考验,电力企业要实现又好又快的可持续发展就必须将人力资源作为培育企业核心竞争力的最重要源泉。本文着重分析了电力企业人力资源管理的意义、现状以及发展趋势。     

我国企业人力资源管理的现状和对策分析

不伴随着我国知识经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，人力资源管理逐步成为企业管理的重要组成部分，在企业的发展和壮大过程中起着不可替代的作用。新的经济发展形势下，我国的企业面临着前所未有的机遇和挑战，加强企业的人力资源管理是促进企业发展的必要举措。本文主要是论述了当前企业人力资源管理的现状，进而提出了加强企业人力资源管理的重要对策，为我国企业的发展奠定了重要基础。     

试论知识经济下的人力资源管理

本文论述了知识经济时代人力资源管理面临的挑战,分析了电力企业人力资源管理存在的问题及改革的紧迫性,提出电力企业人力资源管理改革的合理化建议: 引导管理者转变观念,真正树立以人为本的企业理念;优化激励机制;加强对员工的培训,培养高素质的人才队伍;通过合理的利益驱动机制实现人力资源开发.     

浅析电力公司物资合同管理现状及面临的问题

随着我国社会经济的不断发展，尤其是国家加快电力行业的改革以来，电力企业面临的市场竞争日趋激烈。电力企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须提高企业的管理水平，尤其是提高企业的物质合同的管理水平，只有这样才能提高合同的履约率，维护企业和国家的利益以及降低企业的运行管理成本。但是由于种种原因，我国电力企业的物质合同管理仍然存在着诸多的问题和不足，这不仅制约了电力企业合同的履行，更为企业的未来发展埋下了隐患。本文就电力企业物资合同管理现状及面临的问题来进行一些浅显的探讨和分析，希望可以为我国电力企业提高自身物资合同管理水平提供一些有益的帮助和建议。     

关于电力企业实施作业成本法的相关思考

改革开放政策实施以来，大幅度推动了我国社会经济水平的发展，也给我国各大电力企业带来了极大的机遇与挑战，部分企业抓住社会赋予各大企业的机遇迅速的发展了起来，同时，严峻的挑战促使各大企业之间的市场竞争力日益激烈，尤其是电力企业成本管理方面最为显著。基于我国电力企业成本管理起步比较晚，发展比较缓慢，因而，现行的电力企业成本管理还存在着诸多的缺陷，不能够满足现代电力企业的发展需求。本文将针对电力企业成本管理的现状，结合国内外的先进的成本管理经验与知识，根据其电力企业成本管理的发展特点与需求，提出电力企业成本管理的一种新思路，进一步推动我国电力企业的又快又好发展。     

浅谈我国民营企业的人力资源管理

我国民营经济从萌芽到发展壮大经过20多年的发展历程，己成为国民经济重要的组成部分。21世纪以来，随着我国加入WTO，全面深入进行改革开放，民营经济更是获得了前所未有的发展良机。在这变革的时代，我国民营经济也面临巨大的挑战，尤其是民营企业的人力资源管理还停留在比较低的阶段，在人才规划、招聘、培训、绩效考核等许多方面都不完善，民营企业面临着“人才危机”。     

企业管理创新对我国中小企业发展的影响

现在国内外市场的竞争越来越激烈，中小企业的发展面临新的困境和挑战。中小企业在经营管理中存在的一些问题制约着其长期健康的发展，本文基于我国中小企业面临的主要管理问题的现状，从管理理念、组织架构、制度建设等方面的创新给出了相应的改善建议。     

电力企业会计内部控制体系的建设分析

随着我国经济的迅猛发展，电力企业也得到了快速发展。电力企业是中国经济产业发展的一个支柱型产业，在全球经济和城市建设规模扩大的作用下，电力企业面临着重大的机遇和严重的挑战。本文针对电力企业会计内部控制体系中存在的一些问题，提出了一些加强内部会计体系建设的一些建议，希望能够为电力企业的发展提供一些帮助。     

关于企业人力资源管理的问题探讨

伴随着经济全球化进程的不断加快和市场竞争的日益激烈，人力资源管理逐步成为企业生存和发展的核心竞争力，成为企业发展的重要推动力。人力资源的开发和管理成为了促进企业快速发展的关键所在。在当前社会转型和市场经济激烈的竞争中，企业的人力资源管理理念有较大的改变，管理水平也有较大提高。但是，随着改革全面深入地推进，开放力度不断地加大，企业将面临更多的挑战，客观上需要人力资源管理方面提出更有针对性、有效性的对策。本文拟就新形势下我国企业人力资源管理存在的主要问题进行分析，并提出解决问题的对策。     

新形势下电力企业管理创新探讨

电力企业是关系国计民生的国有骨干企业，它的发展与稳定，对国民经济的发展有着重要的影响，对社会稳定具有重要作用。新形势下，面对新的矛盾与挑战，电力企业应当高度重视加强电力企业管理创新的重要意义和作用，找出适合本企业发展的管理模式。本文分析了电力企业管理现状与存在的问题，阐述了电力企业管理创新应把握的基本原则，对新形势下电力企业管理创新对策进行了深入探讨。     

电力企业人力资源管理信息化现状分析

面对新的竞争环境与挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已经提上了企业管理建设的重要日程,有效管理人力资源可以为电力企业获取竞争优势。本文阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据当前存在问题,提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关思路和对策。     

浅析企业人力资源管理管理的现状和方向选择

伴随着我国经济的快速发展和社会的进步,人力资源管理在企业发展中的地位越来越重要。企业要想在市场竞争中进一步生存和发展,就必须加强人力资源管理,大力提高企业员工的整体素质,为企业的长期发展奠定重要的基础。在新的形势下,我国的企业面临着前所未有的机遇和挑战,加强企业的人力资源管理是促进企业发展的必要举措。本文首先详细论述了企业人力资源管理的基本概念,进而提出了企业人力资源管理的现状,最后阐释了企业人力资源管理的方向选择,为企业的快速健康发展奠定了重要的基础。