浅析企业资金管理的控制措施

在社会主义市场经济不断发展的今天,资金犹如血液一样贯穿了企业的整个生产经营活动.企业管理要以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理搞好了,企业的生产经营等各项活动才能正常运行.企业应通过增强资金时间价值观念,加强预算,合理优化资本结构等管理,提高资金的使用效率,降低财务费用,从而增加经济效益.     

试论加强中小企业财务管理的有效途径

在社会主义市场经济发展进程中,中小企业在繁荣市场经济、推动产业结构升级、加快技术进步、扩大社会就业等方面都发挥着重要作用.财务管理是中小企业经营管理的核心,贯穿于生产经营活动全过程,涉及到资金筹集、投放、耗费、回收和分配等环节.加强中小企业财务管理,能够提供准确的财务数据,规范企业财务行为,提高资金使用效益,及时发现存在的问题,有效地防范各种经营风险,提高市场竞争力,实现可持续发展目标.     

浅析如何做好企业财务管理

随着社会经济的高速发展,市场竞争日趋激烈,企业为了提高竞争力需要在经营生产方面加强重视。在这个过程中必定会涉及到资金方面的流动,而且这一系列资金循环流程会贯穿企业的整个生产经营。企业财务管理能有效对资金进行管理,从而让资金发挥最大的作用,本文基于企业财务管理的重要性进行分析,并尝试性提出加强企业在财务管理方面的有效措施。     

关于提升国有煤炭企业财务管理的思考

财务管理是对企业的资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节之中。随着我国经济体制改革的不断深化、市场经济的日益完善,许多企业在财务管理工作中都作了充分的调整,收到了明显的效益。市场经济发展的客观要求,就是要以财务管理为中心,这是社会经济发展的客观必然结果。面对国内外激烈的市场竞争压力和市场冲击,许多煤炭企业逐步认识到,唯有加强财务管理,才能用好、管好资金,才能分析好、控制好市场风险。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

在现代化管理理念下,企业财务管理作为企业管理中的重要内容关系着企业的财务安全以及资金的科学合理利用.鉴于目前中小企业在我国市场经济中所占的重要地位,我们有必要通过加强其财务管理的能力提高它们生产经营的稳定性,以确保它们在我国经济发展的过程中贡献出更大的力量.中小企业财务管理有自己的特点也有自己的特殊要求,这牵涉到影响中小企业生产经营的外部环境因素以及内部经营条件.本文主要对中小企业财务管理中存在的问题以及其产生的原因进行分析,并制定一些针对性的措施来提高其财务管理的水平     

对强化企业财务管理问题的探讨

财务管理是企业处理与财务相关联的一项活动,它是以资金管理、全面预算和风险控制为中心,通过科学有效的方法达到对企业的资金活动和价值形态进行管理的目的。通过财务管理活动使企业的各个部门在与财务部门发生关联业务时,将合理使用资金、节约资金的观念贯彻到企业的各个环节,从而达到提高企业经济效益的目的。因此,财务管理贯穿于企业生产经营活动的备个方面和流程,是关系到整个企业管理的工作,强化财务管理是企业经营管理活动顺利进行的基础和支撑。     

企业财务管理浅析

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，它贯穿于企业生产经营的各个环节。以财务管理为中心，是市场经济发展的客观要求，也是社会经济发展的必然结果。特别是我国加入世界贸易组织以后，如何有效地加强财务管理，降低成本，提高经济效益，以适应国内外市场竞争的需要，已成为我国企业工作的重申之重。     

浅析企业财务资金管理措施

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产.资金管理是企业财务管理的核心内容.随着市场经济的不断发展和完善,企业将要面临的不仅是机遇,更多的是与之相伴的挑战.在这种形势下,创新成为了企业发展的重大课题.资金管理贯穿于企业生产经营的始末,同时也是企业管理工作的薄弱环节.因此,加强对资金的管理和控制意义深重.资金对于企业犹如血液对于人体,既循环往复又不断吐故纳新,与企业的生产经营相匹配.如何加强财务资金管理、创新财务资金管理方式、提高财务资金管理水平是继续研究和解决的关键问题.     

加强企业资金管理的措施

目前,随着市场经济的不断发展,市场经济体制的逐步完善,企业竞争的不断加剧,企业为了更好的生存和发展必然需要强化、精化、细化企业管理。企业资金贯穿与企业生产经营的全过程,对于企业的生产经营至关重要,且资金管理本身就是企业管理的核心和财务管理的重要内容。因此,企业应强化资金管理,提高资金使用效益,以便更好地提高企业经济效益。本文阐述了资金管理的相关观念,列举了一些目前企业资金管理中存在的问题,并提出解决问题的建议。     

加强乡镇企业财务管理之浅见

随着社会主义市场经济的不断发展,改革的不断深化,企业经营机制的不断完善和创新,乡镇企业赖以生存的外部环境发生了根本性的变革。日趋激烈的市场竞争和乡镇企业经济活动的复杂性以及经济国际化的发展,要求乡镇企业根据自身特点和优势,强化内部财务管理,顺应市场经济要求,以实现企业的现代财务管理目标。为此本文就乡镇企业的现代财务管理的有关问题谈些浅见。一、乡镇企业财务管理必须确立与市场经济体制相适应的新观念乡镇企业在市场经济竞争中只有充分发挥财务管理在选择和规划乡镇企业财务行为中的能动作用,才能实现经营目标。…     

探讨集团公司财务管理体系构建

集团公司财务管理已经贯穿到企业生产发展和经营的每个环节中,是对企业资金流动和分配的管理,市场经济规律决定了企业的管理和发展必须以财务管理为中心。企业财务管理体系是规定整个企业财务管理的运行和完善以及其相关内容的体系,所以研究企业财务系统的自我完善就非常重要。     

浅谈企业资金管理的重要性

随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战.资金管理贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节.因此,加强资金的管理和控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个管理界带来新的活力.近年来,企业财务资金管理中的问题非常突出,财务风险日益暴露.加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新,推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理.     

确立财务管理中心地位,促进企业经济效益提高

随着市场经济的不断发展和完善,在企业经营过程中向管理要效益的观念已逐渐深入人心且已成为不争的事实.财务管理是企业管理的诸多内容之一,但它是综合性最强、渗透作用最大、是对企业的其他各项管理工作影响最深刻的管理,财务管理在企业管理中处于中心地位.这是市场经济发展的必然要求,也是企业经营目标和财务管理本身的性质所决定的.因此,我们必须紧跟经济发展步伐,全方位更新财务管理观念,通过财务预测与决策、财务预算与控制、财务分析等方法,以资金管理和成本管理两个中心任务为重点来加强企业的财务管理工作,把财务管理工作主动化,由传统的管财守财型转向聚财生财型,由单纯的保障算账型转向经营管理型,从而做好企业领导的参谋,促进企业经济效益的有效提升.     

浅析财务管理六层面

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。财务管理贯穿企业经营的各个环节,其内容是企业资金筹集、运用、投资、分配等全盘的管理任务,从事驾驭企业内部各个单位的资金核实、分配、结算、考核的职责。在市场经济社会中,企业以利为目的,就必须要从注重生产管理转向注重财务管理,并以财务管理为中心,这是市场经济的客观要求。从总体上说,企业开展财务管理应包含六个层面。1.会计核算层面会计核算是对企业的财务状况和经营成果进行连续、系统、全面的确认、计量、记录和报告,为投资者、债权人、…     

财务管理在企业中的应用

企业资金运转利用价值形态进行控制、计划、决策的综合性管理就是擦爱屋管理.我国经济在不断发展,社会主义市场经济模式也在不断完善,现在有越来越多的企业管理者认识到财务管理的重要性.本文着手点的就是财务管理在企业中应用存在的问题,对在企业中财务管理作用的发挥进行分析,并对在企业中财务管理的具体应用进行介绍.企业盈利想要得到扩大,抗市场风险的能力有所提升,企业的竞争力想要得到提高,企业的财务管理就必须加强.     

乡镇中小企业管理科学化与可持续发展探析

乡镇企业在我国县市区域经济发展中有着不可替代的作用。改革开放的深入极大的改善了我国的社会经济环境,乡镇企业的多数已经由最初的集体性质基本上转换为以私有财产为主体的私有企业性质。但是,相当数量的乡镇中小企业在企业产权制度改变的同时其管理理念与管理科学化等方面却没有发生根本性的变革。在愈演愈烈的市场竞争中,乡镇企业中小企业管理现状与市场经济发展要求的非适应性矛盾日益突出。应从科学制定企业可持续发展战略入手,建立适应企业生产经营的现代组织方式、推广应用现代管理与科学技术、加快推进企业管理科学化进程、提升产品竞争力、构建特色企业文化,是实现企业长期生存与持续发展战略必由之路。     

浅析企业财务资金管理措施

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金管理是企业财务管理的核心内容。随着市场经济的不断发展和完善,企业将要面临的不仅是机遇,更多的是与之相伴的挑战。在这种形势下,创新成为了企业发展的重大课题。资金管理贯穿于企业生产经营的始末,同时也是企业管理工作的薄弱环节。因此,加强对资金的管理和控制意义深重。资金对于企业犹如血液对于人体,既循环往复又不断吐故纳新,与企业的生产经营相匹配。如何加强财务资金管理、创新财务资金管理方式、提高财务资金管理水平是继续研究和解决的关键问题。     

论金融危机下企业资金管理的加强对策

一、企业资金管理必要性 资金管理（money management）,顾名思义,就是对企业资金的管辖治理。资金是企业进行生产和经营等一系列经济活动中最基本最重要的元素,而资金管理始终贯穿于企业整个生产经营过程之中,地位举足轻重。而且资金管理又是财务管理的集中表现,有资金才有财务。同时,企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济的激烈竞争中立于不败之地,起着至关重要的作用。     

我国中小企业财务管理存在的问题和对策研究

中小企业是经济新常态背景下我国经济保持中高速增长的重要支撑力量,在生产经营过程中具有明显的优势,同时也具有突出的劣势,大大限制了中小企业的市场竞争力,其中也包括财务管理工作中遇到的问题.如果这些问题不能够得到及时有效的解决,对于中小企业参与市场竞争,提高市场占有率甚至生产都非常的不利.鉴于其财务管理工作的现状,需要企业管理人员从多方面重视起企业的财务管理工作.     

拓展财务职能搞好财务管理

企业财务管理是企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本以及对贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理。因此,财务管理是企业管理的中心,是一切管理活动的基础。搞好财务管理是提高企业经济效益的重要方面。