医院成本核算管理

改革开放以来,我国的经济建设取得了丰硕的成果,但从加入WTO后,我国经济建设又面临着巨大的挑战,要使我国的经济不断增强,加强医院的成本核算和管理,关系到社会医保和民生问题,是医院必须解决的重要课题。如何加强成本核算和管理,提高医院的社会效益、经济效益和竞争力,促进医院的更大发展,是当前必须认真解决的课题。加强医院成本核算管理,能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗,     

医院中的成本核算管理

医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文分析了我国医院医疗成本核算的方法，探讨了医疗成本核算的重点和发展趋势。     

浅析医院成本核算管理

随着我国医疗卫生制度改革的不断深入和医疗服务市场的不断开放,医院面临着巨大的挑战,要想在激烈的竞争中取得发展并获得效益,必须要有完善的成本核算制度,本文介绍了成本核算的目的、作用和原则,浅析当前医院成本核算管理中存在的问题,最后提出医院成本核算制度的建议。     

浅谈医院成本核算管理

成本核算是成本管理的基础,是医院经济管理的基础工作,加强成本管理是医院经营管理的重要环节。作为医院医疗费用支出和成本形成利用的核算则是医院核算的中心内容,是反映和监督医院各项医疗费用耗费,加强医疗成本管理和实行经济核算制的一个重要手段。医院要全面完整地反映所获的经济效益并做好开发利用工作,必须高度重视与做好全成本核算与管理的各项工作。目前医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用的简单事后数据归集,不能把成本控制在医疗行为的过程中。管理费用如何合理分摊一直困扰着每一个医院管理者和财务工作者。医院的管理者要转变思路,     

非营利性医院成本核算管理探析

从非营利性医院成本核算的概念开始，对其特点、意义进行阐述，对当前非营利性医院成本核算中存在的问题等作了比较系统的探讨，由此提出相应的完善对策，并就非营利性医院成本核算管理的趋势进行展望。通过对非营利性医院进行成本核算有利于增强管理意识，合理利用与整合医疗资源，防止成本核算片面性。因此，积极稳妥、科学合理的做法应当是非营利性医院成本核算在系统分析的基数上，采取适当的方法，如对大型医疗设备进行核算、单病种核算、DIG进行全面的成本核算。     

浅议医院成本核算及管理

随着医疗改革的不断深入,药品和医疗收费水平的政策性调整,粗放型成本管理模式已明显不适应时代需求。实行医院成本核算与管理,不断降低成本,增强市场竞争力,充分调动广大职工的积极性和主动性,合理配置和利用有限的卫生资源从而实现医院的社会公益职能和提高经济效益,是医院经济管理中非常重要的一项工作。     

医院成本核算管理的探讨

成本核算是医院经济管理的基础工作,是医院适应医疗市场竞争的客观需求。文章阐明了医院实行成本核算的目的和意义,并提出了有关加强成本核算管理的措施以及应处理好的几个关系。     

医院全成本核算管理探析

面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展,医院要积极参与市场的竞争.引进和借鉴企业管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,运用成本管理,努力降低医疗成本,减轻患者的负担,达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的目的.     

浅析医院全成本核算管理

在市场经济条件下,医院能否运用科学的管理理论和方法,加大对成本的控制力度,是医院在市场竞争中成败的关键。同时,医院全成本核算是医院改革与管理的基本工作,是医院经营决策的重要依据。因此,逐步建立起全成本核算机制是医院当前最主要的工作之一。文章主要是对医院实施全成本核算的相关问题进行了简单的分析。     

医院全成本核算管理之我见

医院全成本核算管理,是根据医院总体规划和发展目标,对医院经营成本进行预测、计划、分解、控制、核算、分析和考核,以达到用最小的成本开支来获取最佳效益的一整套科学的成本管理体系和方法。     

医院成本核算在医院经济管理中的作用

随着市场机制在医疗领域的引进，医院通过成本核算来加强自身经济管理的呼声越来越高。如何深入认识医院成本核算对医院经济管理的作用和重要性，对医院实现两个效益最大化的目标具有深远的意义。     

医院成本核算管理问题的探讨

一、医院成本核算的范围及对象 医疗成本费用可分为直接费用和间接费用。直接费用,即医院在开展业务活动中可以直接计入医疗支出的费用。包括医疗科室开支的基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、卫生材料、其他材料、低值易耗品、药品费、业务费、修缮费、购置费、租赁费和其他费用。还包括辅助科室中能明确为医疗服务的科室或班组的费用支出,如一般医院的营养食堂、洗衣房等的支出,基本上是为医疗业务服务的,可直接计入医疗支出。提取修购基金应按固定资产使用部门分别计入医疗支出。     

浅谈医院成本核算与成本管理

在政府财政补助和医疗服务费补偿不足的情况下．医院只有成本核算与成本管理，走优质、高效、低耗的可持续发展之路，才能在激烈的竞争中取胜。现根据我国现行的医院管理模式，谈谈医院成本核算与成本管理。     

试论医院成本核算的绩效管理

现代医院必须建立有效、合理的绩效管理制度,激励医院职工充分发挥自己的潜能,为病人提供优质、高效的医疗服务,进而提高整个医院的工作效率,增强医院的核心竞争力.本文从成本核算角度对医院绩效管理进行了分析,并提出了相关建议.     

成本核算在医院管理中的重要性

成本核算有利于加强医院的内部管理,促进医院控制和节约成本。改进医院成本核算是提高医院综合竞争能力,加强医院成本核算和管理的重要手段。笔者根据多年在医院从事财会工作的实践与体会,就医院成本核算在管理和发展中的重要性问题进行探讨。     

对医院成本核算管理的探讨

随着社会主义市场经济的深入开展,卫生事业改革的步伐不断加快.我国医疗市场经济体制的建立、城镇职工医疗保险及新型农村合作医疗保险制度的全面推行、药品价格的改革、区域卫生规划的实施、社区卫生服务网络的建立,以及广大人民群众日益增长的医疗需求,要求医院不断提高技术水平、服务水平、效益水平,在竞争中求生存、求发展、求创新.     

医院成本核算

随着我国医疗机构市场竞争的愈演愈烈,医院管理者深刻意识到医院成本管理的重要性。怎样才能够降低医院成本,消除社会对医院高额药费的不满,成为现代医改面对的首要问题。做好成本核算管理是降低成本的关键,在此阐述成本核算的内涵及其对医院成本管理的意义,并提出加强医院成本核算的相关策略。     

浅谈医院实行全成本核算管理

在市场经济条件下医院要生存和发展,就要创造社会效益和经济效益,而社会效益和经济效益都离不开成本核算管理。加强医院全成本核算管理,能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗,客观反映不同成本对象、成本的变化情况,促进医院全成本管理的科学化、现代化,改革医院成本管理,提高医院全成本管理水平;增强医院员工的成本观念,节支降耗,增强医院竞争力,促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路,使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务。