对煤炭企业资本运营工作的思考

文章分析了现阶段煤炭企业做好资本运营工作的现实性和紧迫性以及煤炭企业资本运营工作中存在的一些问题,提出了对加强煤炭资本运营工作的一些建议。     

浅析国有煤炭企业资本运营存在的问题与对策

在世界煤炭工业呈现集中化、国际化、多元化的发展趋势的今天，煤炭企业资本运营已经成为企业提高竞争力，获得、保持竞争优势的重要途径，本文通过对资本运营概念的阐述，指出我国当前煤炭企业在进行资本运营中存在的问题与不足，并给出解决建议和措施。     

基于DEA的煤炭上市公司资本运营效率的实证研究

文章运用DEA模型,以2005年发生兼并重组等事件的11家煤炭上市公司为研究对象,对其资本运营效率进行评价分析,得出相关结论,同时分析煤炭企业资本运营中存在的问题并提出改进建议。     

煤炭企业实施“异性互补、关联扩张”的大集团战略思考

我国加入 WTO已成定局 ,这必将对我国经济社会发展带来极为深刻的影响 ,在这种条件下 ,我国的企业不仅在国际市场面临着强大的竞争对手 ,就是在国内市场也存在着既有市场被瓜分的风险。因此 ,如何选择适合自身特点且具有国际竞争力的发展战略 ,对于我国企业的生存和在竞争中可持续发展至关重要。对煤炭企业而言 ,笔者认为 ,实施“异性互补、关联扩张”的大集团发展战略是煤炭企业进行资源整合、结构调整和资产重组的有效途径。　　一、目前煤炭企业资本运营及产业结构调整现状、特点及弊端　　近年来 ,一些煤炭企业面对激烈的市场竞争 ,纷…     

资本运营与风险投资浅议

一、资本运营与风险投资概述1.资本运营与风险投资的内涵。资本运营是指对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置,以实现最大限度资本增值的目标。资本运营的过程首先是要根据具体情况制定出企业资本运营要达到的目标;然后在分析企业内部和外部资源条件的基础上,制定资本运营策略;在资本运营策略的指导下进行融资和投资的活动,使资本在运营的过程中增值,然后再通过对增值部分的分配进入资本增值循环过程,从而在资本往返循环的过程中实现企业的预定目标。资本运营的目标是最大限度的实现资本增值。具体来讲,就是企业应当追求…     

煤炭企业财务预警指标体系构建

由于煤炭企业高资产负债和固定资产投资比例高,传统的财务预警指标在煤炭企业的财务预警中存在诸多不适。文章在把握传统财务预警指标和煤炭企业特色指标的基础上,系统分析了传统指标在偿债能力、资产运营和收益及现金流方面对煤炭企业评价的不足,补充了煤炭企业特色的评价指标,形成了煤炭行业的财务预警评价指标体系。     

人才资本运营解析

资本运营是现代社会生产力发展的核心,而人才资本运营则是现代社会整个资本运营的重心。人才资本的私有性和主观能动性及其特征,决定着人才资本运营的投资、管理、整合、扩张等主要内容和自我运营、组织运营、政府运营等基本形式,并由此形成人才资本运营的基本构架。     

企业家资本运营现状及其能力提升对策——基于宁波市的调研思考

资本运营有助于加速企业发展进程、增强企业资本实力、提高企业管理水平与提升企业综合实力。企业家在资本运营过程中发挥着事先判断、决策策划和推进实施等核心作用。本文在对宁波企业家资本运营现状进行调研的基础上,探讨提升企业家资本运营能力的对策思路,以期企业家更充分利用资本运营手段做强做大企业,进而提高区域经济发展的质量与效益。     

收缩型资本运作模式的比较

资本运营已成为市场经济条件下企业快速发展的重要手段和方法,资本运营模式的选择是企业资本运营的关键环节。具体的资本运营模式有很多,为了合理选择资本运营模式,需要把握它们各有的特点和适用方式,本文通过对收缩型资本运营模式的比较,论述在各种不同情况下,企业应选择不同的资本运营模式。     

入世与我国企业资本运营

入世将引发我国企业第三次资本运营高潮,并将对我国资本市场、对外投资、资本运营中介组织以及企业资本运营行为产生重大影响。由这些影响和我国企业资本运营的现状所决定,入世后我国企业资本运营将呈现出一些新特点。     

中小企业资本运营问题及对策

随着竞争的激烈,中小企业要想迅速发展壮大,资本运营是必然选择.中小企业在资本运营中存在着认识误区、片面追求规模、企业内部管理不规范、产权结构模式缺陷等问题.应从正确认识资本经营的内涵、加快中小企业的建设步伐、营造资本运营的微观基础、加强资本经营的财务管理等方面入手,加快中小企业的资本运营.     

浅析收缩型资本运作模式的比较

在市场经济条件下,资本运营是企业经营战略的根本性变革,而资本运营的关键是时资本运营模式的战略性选择,使资本得到迅速扩张、有效积聚和最优配置。本文主要对收缩性资本运营运作模式的四个方式在概念、特点、意义上进行比较,使人们对它们有个清醒的认识和理解。     

论提高煤炭企业内部会计控制管理水平

在市场竞争日趋激烈的当今社会,煤炭企业要生存、发展已离不开内部会计控制管理。只有建立现代企业的管理制度,才能使煤炭企业内部会计控制管理更加完善,建立合理高效的企业财务管理制度,这样才可以将企业资本进行合理整合,真正实现煤炭企业的根本改变。本文就现代企业制度下如何提高煤炭企业内部会计控制管理水平进行了探讨。     

现代企业资本运营的思考

一、实施资本运营的条件资本运营是一项极为复杂、充满风险的活动。企业能否进行资本运营、进行资本运营能否成功以及成效大小 ,都会与下列条件有关。1.企业实施资本运营应具备的基本条件 :(1)具有资本运营的自主决策权。即要进行资本运营的企业 ,应该是一个具有实际独立性的企     

远形资产运营与协同效益

资本运营可以分为有形资产运营和无形资产运营两部分。从无形资产的特点出发,论述了无形资产运营是资本运营的关键,以及在资本运营中如何充分发挥无形资产的效用,最大限度地实现协同效益。     

煤炭企业运营过程中成本管理与审计的探讨

成本控制是煤炭企业经营管理的永恒主题。煤炭企业在作业价值管理的过程中，结合内部模拟市场和预算管理的实际情况，将成本控制划分为物料成本控制、人力资源成本控制和辅助费用控制。本文就煤炭企业运营过程中成本管理与审计进行探讨。     

浅谈企业的资本运营

资本运营在市场经济高速发展期为越来越多的企业所关注，合理的资本运营可以使企业在最短的时间里发展壮大，不恰当的资本运营也可以使一个本来很有潜力的企业走向绝境。因此如何进行资本运营？在什么样的时机以什么样的方式进行资本运营？获得的巨额资本如何进行运用？以上问题实际上都是资本运营所需要解决的问题。企业要稳定健康发展，是离不开资本运营的。然而资本运营又是一把双刃剑，如果把握不好，对于企业的发展不仅无利而且有害。     

浅谈完善企业资本运营的对策

资本运营是企业降低成本,提高市场竞争力的重要途径,必须健全资本运营的法律法规,明确资本运营目标,制定资本运营战略,优化资本运营结构,实现资本运营与生产经营的有机结合,实现商品经营和资本运营相互统一,才能优化资源配置,实现企业利益的最大化,提升企业核心竞争力.     

煤炭生产运营总承包模式下的考评体系构建

随着煤炭行业投资主体的多元化的发展,煤炭生产运营总承包模式不断的盛行,而运营机制考评体系的建立,又促使总承包模式下的煤炭企业的竞争优势凸显,并且为煤炭企业的可持续发展奠定基础作用.因此本文在生产总承包模式下建立考评体系为切入点,通过利用绩效考核方法,总结和提炼出一整套完善的考评体系,为煤炭生产运营总承包提供支持.     

破产兼并——国有企业集团资本运营的一种特殊方式

资本运营作为企业集团有效提高其资本经营效益,实现资本增值最大化的一种财务管理活动,是企业经营的必然发展趋势和最高阶段。资本运营的实际运作,要在财务战略的统筹下,以资本运营战略作为指导,进行规范、有序、透明的操作。在这一过程中,一要树立资本运营是实现企业集团跨越式发展的必由之路的科学理念;二要着眼于战略并购,它是企业集团壮大发展,实现资本增值的现实战略选择;三要有效运用剥离、分立、股权重组和破产等资本运营形式和手段,促进其战略目标的实现。破产兼并不仅是一种资本运营形式,而且是有效特殊的一种方式,文章从破产兼并财务功能,难点成因,运作策略三个方面进行阐述,意在对破产兼并资本运营进一步的探讨、分析,揭示内在规律,力求国有企业集团在破产兼并中予以提导,少走弯路,使其健康发展。