百度向“生活”摆渡

4月1日这一天,对于童晓来说,是郁闷到家的一天。“今天是愚人节,我多希望百度有啊也是在骗我啊。”     

李彦宏的野心 百度“轻应用”欲掌控移动互联网新入口

从去年开始,无论是对手还是看客都对李彦宏充满好奇：Robin（李彦宏）到底在想什么？因为腾讯和阿里都在热火朝天地布局移动互联网,而李彦宏却显得太“淡定”了．他不太合群地谈沦着云平台和深奥的Deep Learning（深度学习）,这不禁让人为百度捏了一把汗。     

百度成立移动互联网事业部 加速推进移动战略

日前获悉,伴随着原搜狐无线总经理岳国峰8月11日正式加盟百度,该公司全新的移动互联网事业部也同时宣告成立,成为百度继电子商务、贴吧、游戏等事业部之后的又一重要战略布局。     

李彦宏的野心 百度“轻应用”欲掌控移动互联网新入口

从去年开始,无论是对手还是看客都对李彦宏充满好奇:Robin(李彦宏)到底在想什么?因为腾讯和阿里都在热火朝天地布局移动互联网,而李彦宏却显得太淡定了,他不太合群地谈论着云平台和深奥的DeepLearning(深度学习),这不禁让人为百度捏了一把汗。今年,百度开始在收购上动作不断,从千千静听、PPS、糯米网,到以接近搜狐市值的价格收购了91无线,于是人们开始猜测,难道Robin是希望     

百度的青春期

如今的中国互联网正进入战略差异化和能力分化的阶段,百度虽然在中国搜索市场剑走偏锋而杀出半壁江山,但恰恰也因其偏而不中,与Google十年恶斗,至今仍然未能走出其动荡而青涩的青春期。     

百度“变脸”

"百度TV"是什么?百度能否借此创造出互联网的又一片盈利天空2007年9月,刚刚推出视频搜索不久的中文搜索巨头百度正式发布"百度TV"。乍一听,以为百度要玩互联网视频或者网络电视。事实上,"百度TV"是基于百度联盟网站的网络视频广告平台。百度希望借助这一平台进军网络视频广告,进而转变为视频广告商。     

借移动互联之势,谋中小电商发展新机遇

面对移动互联思潮,中小电商如何走出资源少、力量薄弱的困境,成为时下热议的话题。文章剖析了中小电商运营中存在的灵敏度低、客流维持成本高、恶性竞争等问题,以移动互联网特性为基础,提出了中小电商在经营模式转变、精品营销、活动促销及社群固化等方面的应对策略。     

百度与Google的八年“暗战”

现今,以百度、Google（谷歌）为代表的大搜索竞争已逐步转换成资本与渠道的对抗、网民习惯与内容精准化的协调。大搜索时代市场瓜分已基本成定局,然而互联网的进程与网民的需求时刻在变。网民的网络能力以及对互联网的了解在加深。这样势必出现新的需求、新的市场、新的搜索时代。分类垂直搜索时代的到来给追逐互联网顶尖技术的公司和个人新的突破方向。回首国内互联网这八年,可以说是百度和Google的八年“暗战”的大搜索时代,其中有许多不为人知的精彩“战事”。     

巨头们的理想生意

正移动时代,巨头们躺着挣钱的日子一去不返,频频发生的大手笔收购投资之举,都是在为高毛利生意布局和谋划。这就是今天正在发生的移动互联网商业故事。自去年以来,中国互联网三家巨头百度、阿里、腾讯(BAT)动作频频,有大笔的收购投资之举,尤其是腾讯与阿里,消息迭出,让人有应接不暇之感。而这一切动作的前提都是:移动互联网来了。移动互联网并不是简单的移动的互联网,无论从用户端的使用,还是到企业端的商业模式,都与桌面互联网不尽相同。一些在桌面上颇为赚钱的业务,比如门户、搜索,在移动端里都很难平移过去。     

李彦宏和他的“新百度”

过去的2012年对于百度来说,可能是近些年来最困难、最不容易的一年。2013年1月19日,北京首都体育馆,百度公司(BIDU.NQ)年会,李彦宏像往年一样出现在舞台中央。这家市值近400亿美金、员工近2万人的巨无霸公司,在过去一年里仍然高速奔跑着,百度CEO、领跑者李彦宏,却在这个本应狂欢的场合表现     

百度“有啊”叫板淘宝

中国电子商务经历了十年风雨,每一阶段的成长都凝聚了太多电子商务人的心血。百度进军C2C领域具有相当的竞争优势,现有的电子商务格局将在一两年内发生微妙的变化     

百度百亿“豪赌”云计算-李彦宏的“七大利器”

旁观者还在因“3B大战”为百度捏着一把汗,但在李彦宏眼中,传统互联网挑战者带来的麻烦远远没有移动互联网可能出现的潜在威胁来得可怕。尽管今天的百度、腾讯、阿里巴巴等这些传统互联网巨头依然神一般强大,但随着用户大量从传统互联网向移动互联网迁徙的趋势越来越明确,如果不及时抓住革新求变的机会,谁都可能失去未来。     

百度李彦宏：相信技术的力量

互联网发展到今天,它的灵魂依然没有改变——技术创新永远是这个行业的核心驱动力迎接移动时代的二次腾飞过去的2012年,对于百度来说,可能是近些年来最困难、最不容易的一年。外界对我们的发展有一些质疑——百度是不是错失了布局未来的先机？是不是只能躺在领先优势上吃老本？是不是缺乏创新的动力和能力？甚至有人觉得,     

移动互联“三国杀”

百度控制流量,阿里巴巴把持交易,腾讯拥有用户,这是中国互联网领域三足鼎立的现实格局,但在移动互联的新战场上,这一格局正在发生改变。百度控制流量,阿里巴巴把持交易,腾讯拥有用户,这是中国互联网领域三足鼎立的现实格局,但在移动互联的新战场上,这一格局正在发生改变。互联网三巨头不再满足其传统地盘,而是以原有领地为大本营,不断向外开疆拓土。     

万达百度腾讯三大巨头打造全球最大O2O电商公司 电子商务战术玩法都在这儿!

没错,这几天疯传网络的万达将与百度、腾讯联手打造电商的消息是真的!但是,各自的股权分配如何？如何开展深度合作？外界并没猜对!未来,三大巨头将如何玩转电商江湖？将有怎样的战术和打法？这篇文章,你不得不看!8月29日,万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式,宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。万达电商计划一期投资人民币50亿元,万达集团持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权。万达集团董事长王健林、     

银行业进军电商

在瞬息万变的互联网领域,谁也不敢小觑“入门级”     

周鸿祎对百度不做评价

最大的挑战永远来自产品的用户体验。只要做好用户体验,其他问题都能够迎刃而？解。处于风暴中心的奇虎360董事长周鸿祎,近日就国内搜索市场格局和对360搜索的质疑等问题邮件回复了记者。Q：搜索行业已经有了百度、谷歌,奇虎360为什么要做搜索？A：谷歌于2010年退出中国市场,     

百度百亿“豪赌”云计算 李彦宏的“七大利器”

旁观者还在因3B大战为百度捏着一把汗,但在李彦宏眼中,传统互联网挑战者带来的麻烦远远没有移动互联网可能出现的潜在威胁来得可怕。尽管今天的百度、腾讯、阿里巴巴等这些传统互联网巨头依然神一般强大,但随着用户大量从传统互联网向移动互联网迁徙的趋势越来越明确,如果不及时抓住革新求变的机会,谁都可能失去未来。     

互联网进入移动时代

移动互联市场正掀起一场大厮杀。三大互联网巨头是这场厮杀的主角,腾讯依托微信这个被外界称为"移动互联船票"的武器,不断投资布局,年初就升级移动互联网战略,旗下移动互联网事业群将更加聚焦于移动互联网基础平台,目前已形成"微信流量+易讯购物+财付通"的模式,底气十足。阿里巴巴也不甘落后,今年4月底重金入股新浪微博,5月初又购买高德软件28%股份,成     

阿里巴巴、百度、曙光…… IT大佬们的大数据“计划书”

阿里巴巴:未来将是数据公司很多行业都想借助大数据提高决策准确度、提升业务水平,但首先遇到的问题便是数据量还不够大。相比之下,有一些公司足可以称得上是超级大矿主了,只是矿山性质不同:百度拥有最大的网页搜索数据,阿里巴巴拥有最大的电商数据,腾讯拥有最大的社交数据。阿里巴巴集团主席马云在多个场