采油厂HSE管理体系设计

随着国家社会对安全、健康和环境越来越重视,HSE管理已经成为各项生产和管理过程常用的管理体系。由于油田生产经营的特殊性,对HSE管理的需求更高。通过开展有效的HSE管理,可以有效控制油田生产过程中存在的各种风险,从而减少油田生产中发生各种生产经营事故。通过建立一套完整的采油厂HSE管理体系,可以有效的减少油田采油厂生产经营风险,减小人员、财产和环境等方面的损失。文章通过调研分析,研究了采油厂HSE管理风险识别的原则,提高油田采油厂HSE管理的方法,通过研究,对提高采油厂安全、健康、环境的管理水平,降低采油厂的生产经营风险具有非常重要的作用。     

采油厂HSE管理体系设计

随着国家社会对安全、健康和环境越来越重视，HSE管理已经成为各项生产和管理过程常用的管理体系。由于油田生产经营的特殊性，对HSE管理的需求更高。通过开展有效的HSE管理，可以有效控制油田生产过程中存在的各种风险，从而减少油田生产中发生各种生产经营事故。通过建立一套完整的采油厂HSE管理体系，可以有效的减少油田采油厂生产经营风险，减小人员、财产和环境等方面的损失。文章通过调研分析，研究了采油厂HSE管理风险识别的原则，提高油田采油厂HSE管理的方法，通过研究，对提高采油厂安全、健康、环境的管理水平，降低采油厂的生产经营风险具有非常重要的作用。     

依托安全文化创建和谐稳定安全生产环境的实践

深入开展采油厂安全文化建设实践创新研究,坚持以人为本营造安全生产和谐稳定环境,我们从培育理念、推行实践、建立运行机制和安全制度体系、实施化三化管理着手,促进广大干部职工安全意识的不断增强和安全技能的全面提升,形成和谐稳定的安全生产环境,提高了采油厂的安全管理水平。     

天然气脱硫工程施工管理

天然气脱硫工程是关系临盘采油厂安全生产和居民用气安全的重点工程,本文主要介绍了天然气脱硫工程的质量、进度、安全管理.     

论煤矿安全生产与经济效益的关系

经济效益是企业发展的根本，安全生产是经济效益的保障。经济效益和安全生产的关系既矛盾对立又辩证统一。本文通过对煤矿安全生产和经济效益之间辨证关系的分析，阐述了煤矿安全生产对经济效益的促进作用及增强安全基础的途径，又提出如何站在经济效益的角度，合理控制安全投入，保障安全生产，实现安全生产和经济效益的“双赢”。     

油田开发安全管理细节问题探讨

采油厂作为油田开发生产一线,其安全管理工作上至中国石化、胜利油田到采油厂、矿(管理区)、集输泵站、作业队及班组非常重视,工作中时刻牢固树立"安全高于一切,生命最为宝贵"的理念,HSE管理体系已纳入油田各个行业和领域。安全工作已规范化、体系化。     

对采油厂服务商资信管理的几点认识

正自采油厂实行市场化运作,一视同仁在开放的市场中来寻求交易伙伴时,采油厂与服务商在经济上的合作越来越密切,承担的资信风险也越来越大,如何科学管理服务商资信,预防经济风险显得尤为重要。本文从采油厂服务商资信管理现状分析入手,提出强化服务商资信管理的紧迫性;并对采油厂服务商资信管理提出了几点具体建议,力求使服务商有诚信意识、有竞争意识,能够以高度负责的态度为采油厂提供安全优质的服务,促进采油厂又好又快发展,取得良好的经意效益。一、采油厂服务商资信管理现状资信就是民事主体从事民事活动的能力和社会对其所做的综合评价,它由民事主体的履约能力、商业信誉、经济实力和经济效益等要素构成。采油厂市场化运作后,很多封闭业务转     

采油厂安全培训教育模式的建立与应用

采油厂随着生产工艺技术的不断完善和安全标准要求的不断提高，当前面对的安全生产形势依然严峻。从许多重大事故的调查结论中，可以看到造成事故发生的原因，诸如从业人员素质不高、安全标准不掌握、违章操作、安全培训不到位、未持证上岗等，都可以从中找出安全教育培训的问题，可以说安全生产事故的背后必定存在安全教育培训问题。因此，在当前严峻的安全新形势下，采油厂建立实施了安全培训教育模式，从而激发了广大干部职工学习的积极性，提高了安全培训教育的效果。     

浅谈采油厂夜班生产中的安全管理

石油天然气开采企业员工所接触的大都是易燃易爆、有毒有害的介质和产品，属于高危行业，再加上夜班生产施工时由于管理人员的减贝客观的环境条件和员工生理睡眠等因素的存在，追成了夜班时间是一天中安全生产的薄弱环节。通过分析油田企业采油厂夜班生产施工中物、人、环的不安全现状，探讨改善夜班的安全生产条件，强化夜班的安全生产管理，达到全天候安全生产的目的。     

浅析采油厂QC小组管理实践

本文结合采油厂生产经营实际,重点对做好采油厂QC小组管理工作的意义,及做好QC小组管理工作的途径和方法进行了探讨;论证了通过开展QC小组改进活动有效破解生产经营难题,促进经济效益提升,推动采油厂持续协调和跨越式发展。     

采油厂安全监督管理模式

建立层级安全监督管理模式,将隐患和问题分层次管理,闭环管理,充分发挥各级安全监督人员的力量,提高监督工作的效率,是采油厂实现安全生产、长治久安的重要保障。     

采油厂安全监督管理模式

建立层级安全监督管理模式，将隐患和问题分层次管理，闭环管理，充分发挥各级安全监督人员的力量，提高监督工作的效率，是采油厂实现安全生产、长治久安的重要保障。     

采油厂安全监督管理模式

建立层级安全监督管理模式，将隐患和问题分层次管理，闭环管理，充分发挥各级安全监督人员的力量，提高监督工作的效率，是采油厂实现安全生产、长治久安的重要保障。     

采油厂安全生产分析

HSE管理体系是国际国内石油石化行业一致认同的科学管理模式,是建立企业安全长效机制的必然举措。采油厂安全生产中存在工程项目"三同时"制度执行力度不够,安全检查和总结评比未分清,安全教育认识不到位等问题。文章提出在继承传统做法的基础上,加大力度,推行HSE管理体系。     

浅谈如何做好采油厂设备管理工作

设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是石油开发和加工的重要工具和手段，生产设备无论从石油企业资产占有率，还是管理内容方面看，都占据着十分重要的地位，本文结合采油厂生产经营实际，对做好设备管理工作的意义进行了论述，重点对做好设备管理工作的途径和方法进行探讨和研究，论证了通过做好设备管理工作，可以有效促进经济效益的提升、实现安全生产及推动采油厂持续协调和跨越式发展。     

采油厂高效低成本生产发展战略研究

采油厂作为油公司的生产中心和成本中心,担负着原油生产和成本控制两大职能,必须不断地提高内部管理水平,有效地实施低成本发展战略,增强自身与国内外市场竞争的能力,为油公司在激烈的世界油气市场竞争中立于不败之地奠定坚实的基础。为此,本文以采油厂实施低成本发展战略重要性认识为起点,分析了采油厂现行成本管理体制存在问题,在此基础上,阐述了采油厂实施低成本发展战略的基本内容,并提出了采油厂有效实施成本发展战略的对策与措施,以其提升采油厂的低成本竞争优势。     

采油厂安全生产分析

HSE管理体系是国际国内石油石化行业一致认同的科学管理模式,是建立企业安全长效机制的必然举措.采油厂安全生产中存在工程项目"三同时"制度执行力度不够,安全检查和总结评比未分清,安全教育认识不到位等问题.文章提出在继承传统做法的基础上,加大力度,推行HSE管理体系.     

单位安全生产中政工作用探析

市场经济体制的转变对我国单位的发展造成很大影响,需要做好单位安全保卫工作,执行以人为本理念,解决安保人员工作与生活中遇到的问题,提高安保人员的向心力与凝聚力,保障安全生产。本文先是对单位安全生产中政工的作用进行概述,又详细阐述了提高政工力度,确保单位安全保卫,以对安全生产中政工工作的开展有所帮助。     

采油厂成本控制与环境因素

采油厂是油气田企业具有一定管理决策职能的油气直接生产单位，其两大目标，一是完成油气配产任务。二是将吨油操作成本控制在指标限度内。随着市场化程度的提高，采油厂作为成本控制中心的特征更加突出，而环境因素对其成本目标的实现具有重要影响。本文拟对采油厂成本控制的环境因素进行探讨。 一、采油厂的环境因素 （一） 采油厂的社会经济环境 １．随着市场经济的发展，利益界限越来越分明，企业征用材集体的土地是在利益原则指导下，考虑市场因素权衡各方利益后有偿征用；又由于村集体等握有和油田谈判的筹码，可以在国家规定幅度内尽…     

安全生产及标准化管理对矿山经济效益的影响

对于矿山企业来说,追求效益是其最终目的。然而,矿山安全事故的频发让我们意识到,只有实现安全生产与标准化管理,矿山企业才能真正获利,真正获得长远发展。本文通过分析矿山安全事故发生的原因,探讨其标准化管理的实现,找到了一条既能创造效益又能保证安全的矿山发展道路。