城市轨道交通工程项目成本管理措施研究

当前成本控制管理仍然是企业需要面对的一个重要的现实问题。在城市轨道交通工程的施工中,成本控制不仅能够提高工程的经济效益,同时还能够保障施工进度,提高施工资源的利用效率,提升施工质量。建筑企业应逐步适应当今新的经济社会环境,明确在城市轨道交通工程的施工中成本控制占据的重要地位。基于此,本文首先对城市轨道交通工程中成本控制的重要性进行了分析,其次着重分析并指出了城市轨道工程中成本管理方面存在的问题及不足之处,最后对城市轨道交通工程的成本控制和管理方法进行了详细阐述,以供相关人士进一步参考、了解和相互交流。     

交通公路运输工程成本控制研究

随着国民经济的增长与交通运输业的发展,我国的交通公路建设也取得了突破性进展。当前,交通公路运输工程建设中的核心与关键在于成本控制,因为伴随市场竞争的日趋激烈以及公路建设投资额的增加,项目所面临的风险也在不断增加。成本管理作为一项集降低工程成本实现效益增加、加强项目科学化管理以及提升企业市场竞争力为一体的管理方式,已经被广泛应用于交通工程建设方面。在本文中,笔者将从实际的工作经验出发,综合分析当前交通公路成本控制需要遵循的原则及现状,并提出相关可行性对策与建议。     

工程管理与成本控制的探讨

在工程项目实施过程中,只有加强水利工程施工项目的成本控制,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行检查、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,以强化经营管理,提高成本核算水平,降低工程成本,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,才能保证成本目标的完成,实现工程管理经济效益的最大化。     

交通公路运输工程成本控制研究

近年来,随着改革开放的不断深入,我国交通运输行业得到了飞速发展,正在面临着前所未有的发展机遇和挑战,在这种形势下,我国交通公路运输工程的发展程度史无前例。基于此,公路工程施工单位要想取得更大的经济效益和社会效益,应在施工阶段就对工程成本进行科学的控制,选择科学合理的控制方法和措施,真正意义上提高其竞争力。本文首先分析了当前交通公路运输工程成本控制中存在的问题,然后基于交通公路运输工程成本控制应遵循的原则,提出了相应的成本控制措施,以期促进公路工程的长远发展。     

浅谈工程成本管理的基本思路

本文通过对责任成本的确定、下达、控制、检查方法的研究,指出了行之有效的工程管理思路。     

城市轨道交通工程投融资模式下成本管控研究

为有效缓解市内交通拥堵问题,许多城市大力开展城市轨道交通工程建设,但因其涉及众多专业、施工工期长、造价高,政府财政资金支出压力较大。采用投融资建设模式可以有效降低政府财政支出压力,减轻项目建设管理压力。但是非常考验投资方的协调、管理、施工能力,如果不能有效控制各项成本,有可能造成成本失控,不能达到原定收益目标。本文就以实例进行投融资建设模式下成本管控研究及总结,便于参考借鉴。     

交通需求管理（TDM）与道路拥护收费的分析

本提出了交通需求管理(TDM)政策对缓解交通拥挤的概念性分析框架，通过对道路拥挤收费的效益成本分析，提出了制定拥挤定价的分析方法。     

工程成本造价控制管理技术探讨

为了有效地控制工程成本,应当对整个工程施工生产过程中的每个环节采取成本控制策略,规范各种材料以及采取合理的管理手段,有效地控制工程成本。基于此,本文通过结合工程实例,提出工程施工中具体的成本控制措施,为同行提供参考借鉴。     

试论工程物资管理中的成本控制问题

工程物资管理是工程企业管理的重要组成部分,而工程物资管理中的成本控制问题是核心内容,所以加强成本控制管理工作,不仅能够提高工程企业的施工质量,降低工程成本,而且能够提高企业经济效益,提高企业的核心竞争力。工程企业在进行物资管理中,要重视成本控制问题,并能够结合工程物资管理中成本控制的现状,提出相应的解决措施,保证工程能够如期完成,做好工程成本控制工作,是推动企业发展的有力武器,同时也是企业进行可持续发展的助推器。文章根据工程物资管理中成本控制的现状,提出了五个方面的成本控制优化措施,以供同行商榷。     

价值工程与成本管理

价值工程作为现代管理的“三大支柱”（VE、QM、IE）之一,对于提高企业经济效益和社会效益具有十分重要的作用。它以其特有的价值观和方法论分析、评价并处理功能与费用、质量与成本等技术经济关系,有助于促进企业产品功能的创新、捉高管理水平和人员素质、降低物耗、节约成本、增加经济效益。一、价值工程在企业成本管理中的地位价值工程（VE）的核心是功能成本分析,它要求以最低的总成本可靠地实现产品的必要功能,提高经济效益。即,价值工程并不是单纯地强调提高产品功能,也不是盲目地追求降低成本,而是辩证地处理两者之间的关…     

信息化管理在交通工程安全管理中的应用对策分析

21世纪,信息化进程随着科学技术的发展不断推进,如今全面信息化已经实现,计算机技术和网络通信技术为人们的生活生产带来了巨大变革,它改变了人类的工作方法与探索世界的方式。新的形势意味着新的挑战,我国交通管理部门必须注重信息化系统的建设,引入新的科学技术,提升办事效率,更好地守护人民群众,维护人民群众的合法权益。文章结合实际问题,提出当前形势下信息化管理在交通工程安全管理中的应用对策。     

浅谈工程成本管理与控制

市场经济,效益为先,施工企业在全力保障工程质量的前提下,能否做好工程成本的管理,便成为企业效益好坏与否的决定因素.     

成本企划在工程总承包企业成本管理中的应用

工程总承包模式为建筑企业实施低成本战略创造了一个有利条件，而要使这种有利条件变成现实，则依赖于工程总承包企业如何在专业化分工协作的基础上发挥集成化的整体组合优势，其中战略成本企划的源头管理思想对工程总承包企业的成本管理具有特殊意义。     

浅谈施工工程成本管理的作用

伴随着市场经济的发展,建筑市场的竞争也越来越激烈,如何在众多竞争对手中求得生存及持续发展,如何提高自身企业的市场竞争力,如何让自己的企业获取更多的经济利益是每个企业都面临的重大问题。而在工程建筑管理中施工工程成本管理对整个工程建设的成本节俭,提高市场竞争力和促进企业的可持续发展都有着重要的意义,本文结合实际的工程从几个方面分析了施工工程成本管理的重要性。     

企业成本管理工程的桥梁--价值工程及其实践应用

企业以市场为导向,提高企业成本管理水平是降低其成本的必由之路。企业要提高成本管理水平,就必须构建技术经济一体化的企业成本管理工程。价值工程是一种技术与经济相结合的现代管理技术,其实质是研究资源的有效利用与节约;它与我国建设节约型社会,促进经济社会全面协调可持续发展的要求相一致。     

浅谈工程建筑中的成本控制管理研究

建筑行业的发展对于我国社会经济具有非常重要的意义。在新的发展时期,如何有效的控制其成本,促进其实现可持续发展是当前我国社会关注的重要措施与意义。对建筑行业进行有效的成本控制,不仅可以有效的增加企业的经济效益,而且还能够更好的促进企业的良性发展,实现可持续发展的目的。本文在相关文献分析的基础之上,以工程建筑成本控制的特点作为必要的切入点,以此来实现成本控制管理的有效措施,以期对我国社会发展具有一定的借鉴意义。     

交通工程工地试验室的建立与管理

质量是工程的生命,试验检测是工程质量管理的重要手段.随着我国公路水运工程建设标准、规范体系的不断完善和试验检测技术的日益发展,现对试验检测提出了更高的要求.如何保证工程施工质量,良好的开展工地试验检测工作,就离不开工程工地试验室的建立和管理,本文从工地试验室职责范围、人员、设备和设施环境等方面分析,紧密结合了工程工地试验室在建立与管理过程中应具备的因素和条件,为保证工程质量,充分发挥其在质量控制中重要作用,为今后的工地临时试验室的建设提供一些参考.     

施工企业工程成本管理初探

对目前施工企业成本管理存在的问题进行了分析,根据施工过程各个阶段——投标阶段、施工准备阶段、施工过程中和工程结算阶段的特点,提出了各个阶段工程成本管理的具体内容。同时提出了建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制。     

目标成本管理与标准成本管理的比较分析

如今,全球经济呈现一体化形势,各个国家和企业都不可避免的席卷到这种浪潮中,国家之间的经济交流频繁和开放,国家和企业在享受经济全球化带来的机遇的同时也需应对其带来的挑战。这就要求企业转变自身经济发展方式,不断提高自身科技竞争力和发展效率来适应经济全球化的大背景,提高自身竞争力,全方位的参与竞争。企业之间的竞争大多是成本竞争,成本竞争在企业竞争中占有非常重要的地位。因此,企业必须重视成本管理,使成本管理不断科学化。企业成本管理以目标成本管理和标准成本管理为主。本文中将对二者进行比较分析,希望可以更好的帮助企业进行西部管理。