高校二级财务管理体系的构建分析

伴随高等教育的普及和对高校投资资金的大量融入,一方面高校规模和高校建设都紧跟时代的潮流得到了极大的发展;另一方面,高校不少院系不少专业的学员数量大幅度增加给高校院系的财务管理和高校的统一财务管理都带来了一定的难度。因此,在高校构建院系相对独立的二级财务管理体系是高校改革的必然趋势。     

强化院系财务内部控制 促进高校财务管理

高等学校院系单位财务管理是高校财务管理的重要组成部分,本文就目前高校院系单位财务管理中存在的一些问题并对产生这些问题的原因进行简单分析,对如何建立健全院系财务内部控制制度进行了一些探讨,并对高等学校财务管理部门提出了一些建议。     

也谈提高高校财务部门服务质量

一、提高财务管理过程中的服务质量 （一）财务管理的模式 我国高校现行的财务管理体制有“统一领导、集中管理”和“统一领导、分级管理’两种模式,此两种模式或者受自身体制条件限制,或者在实践上有所欠缺,都不能满足现代高校财务管理的需要。“统一领导、集中管理”体制主要是适应小规模高校的财务管理,对于规模大的高校来说财务管理上会管得太严,不能调动院系参与多渠道筹资的积极性。     

进一步加强我国高校财务管理的途径

随着高等教育改革发展的不断深入,我国高校财务管理工作发生了深刻变化,并取得了显著成效。但是当前高校财务管理仍存在不少问题,为此必须进一步加强高校财务管理工作,解决所存在问题,促进高校持续发展。文章分析了当前高校财务管理中存在的问题及其成因,并就此提出了几点粗浅看法。     

浅谈高等院校财务管理

随着高校办学规模、招生人数的迅速扩大和各项改革措施的不断深入,高校财务工作也从比较简单的行政事业单位财务收支发展为相对复杂的以部门、院系为单位的管理核算;经费来源也由原来的财政单一拨款变为财政拨款、事业收入、经营收入等并存,其中事业收入、经营收入已成为高校教育经费的重要组成部分,这就对高校财务管理提出了新的要求。     

高校二级学院财务管理方法探析

高校建立以院(系)为管理实体的校、院二级管理体制的目的是要给院(系)更大的发展空间,这就要求在保证充分调动各二级院(系)的积极性、主动性和创造性的前提下,考虑如何建立高校二级财务管理制度,以保障这种管理体制的顺利运行。而只有通过制定能使各二级学院既有自主性又有约束性的二级财务管理制度,才能达到规范二级院系财务行为,控制二级院系支出,减少资金占用,有效调度资金,提高资金使用效益的理财目的。     

高校财务管理的风险与对策

高校经营管理的长久发展离不开其严密、有序的财务管理模式。随着社会的高速发展,原有的在相对单纯的高校环境中的高校财务管理显现出了不少风险。现在,各高校在办学上的独立性虽然能够给予高校积极性,但是也对其内部财务管理模式提出了更高标准。因此,正视当前高校财务管理中的预算管理风险、筹集风险和投资风险并制定应对对策就极有必要。     

新形式下高校财务管理创新研究

随着国家科教兴国战略的实施和社会对高等教育需求的日益扩大,各高校都在强化管理、加快发展。内外部资金的注入是高校发展不可缺少的环节,而如何正确运用已有和筹集到的资金,充分发挥财务管理对学校发展的积极作用,是高校财务管理的工作重心。文章分析了当前高校财务管理模式存在的问题,在明确改革低效模式必要性的前提下,提出自己对新形势下创新高校财务管理模式的思考。     

高校二级财务管理体系的构建与完善

高校二级管理模式在高校的财务管理体制改革过程中发挥着重要的作用,但是同时当前高校的二级管理工作中仍旧存在许多有待解决和完善的问题,而对高校二级财务管理模式作出研究和完善,对高校二级财务管理工作效率以及质量的提高都具有重要的现实意义。在此背景下,本文对高校二级财务管理模式中存在的问题进行了分析,并对高校二级财务管理模式的完善与优化作出了研究与探讨。     

高校财务管理创新的主要思路

随着高校办学规模的不断扩大,高校的财务管理层次越来越多,传统的财务集中管理模式由于决策集中,应变能力较差,已无法满足管理的需要,高校校院二级财务管理体制应运而生。即校级财务部门对二级院系通过编制部门预算对经费进行总量控制。二级院系财务管理体制在一定程度上调动了各二级院系的积极     

试析企业多元化预算目标的制定与分解

随着高校规模的不断扩大。为了建市健全科学规范的财务管理体制，增强学校的宏观调控能力，调动院系增收节支的积极性，大多数高校对资金管理采用“一级核算、二级管理”或“多级核算、多级管理”的会计核算模式，不断向院系下放财权。但是，随着财权的不断扩大，由院系管理的资金数量也越来越大，而对院系的财务监督并没有随之增强。     

校、院二级管理体制下高校财务管理模式探索

伴随着高校校、院二级管理体制改革的不断深入,财务分级管理模式在高校财务管理中发挥着越来越重要的作用。本文在借鉴大量相关高校财务管理制度的基础上,对高校财务管理模式及选择进行了分析,并探索建立校院二级财务管理体系,改革经费分配办法,提出完善分级财务管理模式下的监督制衡机制。     

高校财务管理体系创新研究

从高校财务管理的面临的新形势来看,高校的经济环境、教育环境、财政政策、信息技术等都发生了根木性转变,高校财务管理与当前高等教育发展趋势不相符的,本文通过分析高效财务管理体系现状和存在的分析,从财务管理体系创新的角度提出了构建新型高校财务管理体系的几点建议,对提高高校财务管理的效率具有一定的意义。     

新形势下完善高校财务管理的思考

进入21世纪以来,我国的高等教育事业迅速发展。无论从办学规模还是办学质量都得到了明显的改善。然而,很多高校在实现规模扩张的同时,其财务管理活动却存在着不少问题,尤其是高校多元化筹集办学资金之后,财务管理的体制有所改变,无疑给高校财务管理带来了很大的挑战。     

高校财务管理改革的困境及破解路径

随着国家科教兴国战略的实施和社会对高等教育需求的日益扩大,各高校都在强化管理、加快发展.如何正确运用已有和筹集到的资金,充分发挥财务管理对学校发展的积极作用,是高校财务管理的工作重心.在分析了当前高校财务管理模式存在问题的基础之上,提出在新形势下对高校财务管理现状改革的建议.     

高校财务管理本科专业建设的思考

财务管理专业是由国家教育部于1998年将其作为一个本科专业而列入工商管理学科大类,它是由“理财学”更名而来。目前,不少高校开设了本专业,经过10多年的发展,财务管理专业取得了一定的进展,但也存在不少问题,无论是在专业人才培养目标的合理定位上,还是在专业课程体系的建立健全上,都有许多问题值得我们去研究,本文就高校财务管理本科专业建设问题做些探讨,就教于学界学辈和同仁。     

高校财务管理存在问题及对策综述

随着教育体制深入改革,社会主义市场经济不断发展,高校逐渐改变了过去计划经济仅依靠政府财政拨款办学的局面,高等学校办学经费的来源趋于多元化。高校财务管理从理念、目标到手段等都产生了明显变化。但高校自身发展问题逐渐显露,对高校财务管理工作提出了新的挑战和任务。为此我国高校迫切需要进一步改革和探索财务管理工作的新思路,不断提高财务管理水平。     

浅析高校财务管理中管理会计的应用

由于我国高校教育的发展速度较快,而高校财务部门的财务管理理念又比较落后,甚至一些财务管理人员都没有真正地充分发挥财务管理在高校资金运用、计划和分配中的作用.而在这日益激烈的竞争中,制约高等院校正常、健康发展的关键问题其实就是财务管理的问题了.因此,对高校的财务管理问题进行深入的调查与研究就显得尤为重要起来,甚至刻不容缓.本文主要探究高校财务管理中管理会计的应用.     

关于完善高校财务管理的意见与对策

从财务管理工作的发展角度上来看．随着市场经济的深入发展，财务管理工作在管理对象、管理方法和管理手段等方面．都呈现一种由简单到复杂、由低级向高级的发展路径。基于财务管理工作的这种整体发展态势，我国高校也必须顺应经济发展的新形势，在积极探索财务管理的新途径的基础上对学校财务管理工作加以完善。因此，本文笔者将以高校财务管理作为基点，对高校财务管理工作的完善提出几点意见与对策。     

高校财务管理中存在的问题及对策研究

目前我国高等教育快速发展,财务管理作为支持高校发展的核心管理活动之一,其工作模式也在发生变化。纵观其发展历程,高校财务管理已经走过了60年的风霜洗礼,从高度集中的财务管理模式到中央统一领导、地方分级管理的财务管理模式,无论是何种模式,都要和当时的社会环境相适应,也要不断适应新时代的发展要求。但在发展的过程中,存在的问题也逐渐显现出来。本论文通过对高校财务管理的研究,指出了高校财务管理存在的问题,并针对其问题提出了一系列的建议。相信未来,在各方的共同努力之下,我国高校财务管理工作一定会更加完善,我国的教育事业也会获得更进一步的发展。