新常态新思维新举措

毫无疑问，“新常态”将成为2015年我国经济领域的最热词汇。随着不久前中央经济工作会议的闭幕，认识新常态、适应新常态、引领新常态的理念逐渐深入人心。各行各业唯有主动适应、科学把握新常态带来的经济运行新特征、新规律、新要求，开拓新思维、实施新举措，才能够在新的发展过程中抢占先机，占据主动。     

经济新常态下石油企业以提质增效为目标的油田开发科学管理

经济新常态下的科学管理就是在适应经济新常态的前提下,以提高发展质量效益为中心,以提高企业可持续发展能力为目标,重视管理创新,夯实管理基础,提高管理水平。通过继续科学油田开发,夯实可持续发展基础;通过成本管理,努力节支降耗;通过人岗匹配,优化人力资源管理;通过改革调整,增强发展动力。在项目运行的同时,坚持创新驱动发展思维,科学管控,优化工程方案设计,简化业务流程,细化工作措施,强化过程管控,深入研究分析影响因素,以达到科学管理与经济新常态相结合的目的。     

新常态下铁路工程项目物资管理应对措施

在国家基础建设工程中,铁路建设项目占据重要位置。然而,铁路建设项目已经进入到"新常态"激烈竞争的微利时代,严峻的市场对铁路项目施工的物资管理提出了更高的要求,工程公司必须加强物资管理,努力提高微利时代的市场竞争力,以适应市场"新常态"。     

走好决策落实的“最先一公里”

数量多、频次密、时限紧、要求高,已经成为现在督查工作的新常态.适应新常态,认识上要到位、方法上要对路.在实践中我们感到:督查必须突出目标导向.为此,2014年我们出台了部督促检查工作管理办法,强调要科学合理设置目标任务,建立督查项目化管理.设置科学合理的目标任务,是抓好落实的重要前提和基础,是落实决策部署的最先一公里.     

浅谈新形势下如何提升工程项目的执行力

党的十八届三中全会提出了进一步深化国有企业改革的方向和任务，中国中铁作为特大型国有施工企业，也在不断地适应新常态，推行全面深化改革，把“精细化管理”提升到了战略管理层面。企业要想使精细化管理的各项具体举措在项目上落地生根开花结果，实现持续健康稳步发展，关键在提高工程项目的执行力。     

适应新常态 开拓新思路 推进新发展

当前,我国经济发展进入新常态,呈现出速度变化、结构优化、动力转换等新特点,工商行政管理处于全面深化改革的转型升级关键期,宽进与严管、体制与机制、职能转变与队伍稳定等各项改革任务相互叠加、交织.如何认识新常态、适应新常态、引领新常态,做到观念上适应,认识上到位,方法上对路,工作上得力,是摆在我们面前严峻而现实的重要课题.通过认真学习贯彻全国工商行政管理工作会议精神,深深感到工商行政管理需积极适应“六个新常态”.     

在新常态下加快建筑企业党建思想政治工作转型

随着我国经济发展正进入新常态,全面认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态,意味着建筑企业必须进一步加快转型,调整产业产品结构。同时,企业转型发展和市场形势的变化及企业经营重点分散、转移,使过去党建思想政治工作集中式的活动形式和方法受到重大挑战。项目小、高度分散、流动大的特点,要求党建思想政治工作在管理上更加注重服务,在对象上更加注重个性,在教育上更加注重实效,在时空上更加注重全程,在范围上更加注重全员,加快党建思想政治工作方法的转变。     

医院财务信息化管理应对经济新常态

卫生系统财务信息化管理必须适应经济新常态。本文从医院财务管理信息化的必要性、医院财务管理信息化的局限性、经济新常态下的医院财务管理的信息化等三个方面就医院财务信息化管理应对经济新常态提出了很好的建议和意见。     

适应新常态 展现新作为

当前,"新常态"已经成为我国经济发展最为突出的特征和大逻辑,谋划和做好人社工作,必须准确把握和严格遵循这个大逻辑。在新常态下,滨州市人社局把保障改善民生放到了更重要、更突出的位置,2015年将继续坚持稳中求进工作总基调,主动适应经济发展新常态,重点实现"七个新突破"。一是突出"三项计划",在推进创业带动就业上有新突破。着力抓好"农民工三项行动计划",积极推进农民工在职业培训、权益保障。     

新常态下企业财务管理创新动因与创新策略研究

近年来,我国经济在经历了数十年的高速发展后逐步转入了经济结构优化升级时期,由创新驱动高质量经济发展的阶段。正因如此,当下的企业经营与管理中必须认识新常态,并适时调整、适应新常态。这对大部分企业的财务管理工作提出了更加严格的挑战,使得企业必须要对现有的财务管理理念进行创新,以此来更好地适应经济新常态背景下企业财务管理的基本需求。基于此,本文以经济新常态为背景,分析企业财务管理创新的主要动因以及有效策略,以期为实现企业财务管理的创新发展提供参考。     

新常态下铁煤集团经济转型发展的思考与建议

正确认识新常态是铁煤集团经济转型发展的根本前提，适应新常态是其经济转型发展的必然要求，发展高端煤化工产业，实现产业链增值，发展混合所有制，加快科技创新等都能促进铁煤集团经济转型发展，适应新常态。     

新常态下浙江省的会计管理与服务

目前,我国的经济、政治、社会管理和信息技术都进入新常态,财政部门需要在新常态下处理好管理与服务的关系,深入分析和研究,采取切实有效措施,转变职能,抓好会计管理,创新服务方式,为经济社会发展服务.浙江省会计管理改革以信息技术为抓手,以会计人员实际需求为导向,以服务浙江经济社会发展为目标,对会计管理与服务进行有益的探索.     

浅析钢铁企业“新常态”下的人力资源管理

<正>今年以来,在全球宏观经济环境不容乐观和国内经济增速放缓的大背景下,钢铁行业持续低迷,倒逼着企业实施转型升级、挖潜增效。面对我国经济发展的"新常态",企业人力资源管理的改革创新更是刻不容缓。如何适应企业发展的"新常态",做好"新常态"下的人力资源管理,是钢铁企业提高市场竞争力的重中之重。一、钢铁企业面临的"新常态"当前钢铁行业进入了经济增速变化的"新常态"、结构调整的"新常态"、宏观政策的"新常态"的运行环境中。     

创新驱动促发展服务产业新作为

2015年我国经济发展进入新常态阶段，经济新常态的本质就是从速度规模经济向质量效益经济转型。质量是产业升级、经济结构调整的重要内容，而计量是提升质量的基础。如何在经济发展新常态下更好发挥计量检测技术支撑、引领产业发展的作用，服务质量发展？笔者认为，计量工作要积极适应新常态，科技创新是新常态下“新”的关键所在，始终坚持服务产业则是新常态下的“常态”的重要的内容，把握好计量发展的“新常态”将给福建计量带来发展新机遇，也是开启计量事业新征程的密钥。     

积极适应新常态 主动把握新机遇 努力推动工商行政管理事业实现新跨越

目前,我国经济发展已进入新常态。全国工商局长会议对工商系统认识新常态、适应新常态、引领新常态提出了一系列新目标和新要求。新常态下工商工作面临新的挑战,也蕴含着强化职能的更大机遇。在新的时代背景下,积极适应新常态,主动作为促发展,对于推动工商事业改革发展和经济文化强省建设具有重要意义。     

把握新常态 展现新作为努力将工商行政管理改革推向深入

在2014年底召开的中央经济工作会议上,习近平同志对我国经济发展进入新常态作了系统阐述.认识新常态、适应新常态、引领新常态,既是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑,也应当是工商行政管理工作谋篇布局、干事创业的基本前提.当前,工商行政管理正处于改革发展的关键时期,必须按照中央经济工作会议和全国工商行政管理工作会议部署,把工商行政管理工作全面融入新常态,坚持稳中求进的总基调,坚持以提高经济发展质量和效益为中心,全面深化工商改革、全力推进依法行政,在新的起点上推动工商行政管理改革取得新突破.     

新常态下企业财务管理问题研究

目前,我国经济已经进入了新常态阶段,财务管理作为企业管理中的重要组成部分,必然要适应新常态的要求,通过改革创新发挥其作用,优化企业运营,提高企业经济效益。本文通过介绍新常态的内涵及特点,分析企业财务管理存在的问题,提出关于优化企业财务管理的几点建议。     

新形势下关于强化行政事业单位内部控制的几点思考

在新形势下,我国的经济社会发展进入了新常态,在开展各项经济社会发展事务的过程中要充分认识新常态、快速适应新常态、成功引领新常态。在这个过程中,离不开行政事业单位的推动和发展,而内部控制是行政事业单位工作开展过程中一个非常重要的方面,我们需要在新形势的背景下,努力探求内部控制制度的建设并发挥其应有的作用。本文首先探讨了内部控制制度实施的紧迫性和必要性,然后提出了内部控制制度实施过程中各行政事业单位需要关注的几点问题。     

汕头首季重点项目完成进度位列全省第一

今年以来，汕头市主动适应经济发展新常态，全力以赴抓项目，千方百计增投资，齐心协力促发展。记者从市发改局了解到，至4月底，汕头市列入省重点项目在全省各地级市完成进度排名第一，这将为汕头的经济发展积累持久动力。     

新常态情况下我国票据市场实践对《票据法》修改的影响研究

《票据法》是在市场实践的过程中逐步形成的，也意味着在新常态下《票据法》应适应市场环境的变化并逐步完善，进而推动市场经济良性发展。本文正是在这种新常态的大背景下，从电子票据、融资性票据、资金异化三个部分的论述和比较来研究《票据法》制度理论上需要修改的地方，并提出票据市场对票据法修改的影响。