动态竞争环境下高层管理团队与企业绩效关系的实证研究

本文对高管团队与企业绩效之间的关系、高管团队的人口特征、高管团队人口特征的异质性进行了研究。在研究方法上,运用了理论研究与实证研究、定性与定量分析等研究方法。由于结构方程模型的运用,使变量之间的关系得以更清楚地描述。     

IT上市公司高管团队传记性特征与公司绩效

公司高层管理团队对公司战略决策、绩效产生影响.但现有研究成果结论不一致,尤其是已有研究主要集中在欧美等成熟的市场经济条件下,对处于新兴市场经济条件下的中国公司指导意义不显著.本文以我国IT行业上市公司为样本,实证研究IT上市公司高层管理团队传记特征性与公司绩效关系.研究结果表明,IT上市公司高层管理团队平均年龄、平均任期、教育专业异质性与公司绩效正相关,平均教育水平、职业来源异质性与公司绩效的变化方向一致但相关性不显著.     

企业高层管理团队与企业战略关系研究述评

高层管理团队是企业经营战略的直接决策者,是企业战略中各种因素的协调者,在企业战略选择实施中发挥着主导作用,因此研究高层管理团队特征与企业战略之间的关系具有重要的现实意义。目前的研究大多侧重于解释高层管理团队特征对企业单一类型战略的影响。今后的研究应从管理团队认知等多视角出发,借鉴多学科理论,从而提高高管团队管理效率。     

企业高层管理团队绩效的模糊综合评价研究

企业高层管理团队是由社会精英人士组成的复杂系统,以往对其绩效的评定研究大都停留在繁复数据的简单归纳和各类变量的定性评价上,既易于失真又难以体现TMT运作的动态性。因此,应在系统分析其绩效各要素内涵及彼此关联的基础上,综合运用模糊数学工具,构建以绩效的六维力度体系为核心的绩效数学模型及相应评价方法,以减少主观噪声的干扰而真实反映TMT绩效的客观状态。     

贵州省人口“五普”数据反映的主要问题分析

贵州省第五次人口普查快速汇总主要数据及第三、第四次人口普查资料分析显示,贵州人口有如下几个主要特征和问题：贵州人口控制工作取得显著成效,但人口发展形势依然严峻;少数民族人口数量增长很快;人口城市化发展速度在加快,但城市化水平仍然低下,与全国的差距在拉大;人口总体文化素质有显著提高,但较高层次文化程度人口依然偏低;总人口抚养负担快速下降,但就业压力剧增;人口老龄化程度不算高,但对人口老化给社会经济各方面的巨大压力要有足够估计。     

施振荣：微笑曲线

微笑曲线比施振荣的名气大,这是施振荣的荣幸和无可替代的历史功绩。他在20世纪90年代初的这一思考,不仅促使了企业本身的转型,还超越了IT产业和台湾海峡。这条微笑曲线已经成为中国制造走向中国智造的指导曲线。     

从“微笑曲线”理论看安徽转变经济发展方式

当前流行的国际产业分工的"微笑曲线"理论,对于我国转变经济发展方式具有重要的启发意义。基于"微笑曲线"理论,探索安徽转变经济发展方式的对策,可以为加速安徽的崛起、实现安徽经济的可持续发展提供理论参考。     

上市公司高管团队特征与R&D投资研究

以中国上市公司1999～2006年的研发数据为样本,从公司高管团队人口特征和团队的异质性两个维度。实证检验了样本公司高管团队特征对公司R＆D投资强度的影响。结果发现,高管团队规模、团队平均受教育水平、平均任期都与公司研发投资强度之间显著正相关,团队的平均年龄与公司研发投资强度之间显著负相关。并且发现,控股股东类型不同。高管团队特征对公司R＆D投资强度的影响也不同。     

大师的“原石”迷思

中小企业在我国经济和社会发展中的具有重要战略意义。金融危机严重冲击我国中小企业的发展。目前的财政政策在推动我国中小企业发展过程中起到了重要的支持作用,但还存在一些问题。本文就建立和完善中小企业财政扶持政策体系的途径与方法进行一些探讨。     

基于“微笑曲线”理论下提升民营企业核心竞争力的研究

国际金融危机以来,我国民营企业面临着前所未有的机遇与挑战,提升核心竞争力是我国民营企业未来可持续发展的关键。本文基于微笑曲线理论分析了我国民营企业在国民经济和社会发展中的重要作用及面临的问题和困境,提出向全球产业链微笑曲线两端转移发展的必要性以及在此基础上提升我国民营企业核心竞争力的具体对策和措施。     

难觅“微笑哥”

最近,桂林石油高速片区梁经理第一次拒绝了顾客的要求,他说这事很棘手。这位顾客辗转打来电话,请梁经理帮他寻找一位不知名的中国石化员工——微笑哥,梁经理说:顾客所说的这个‘微笑哥’,在片区一百多名员工身上都有‘影子’,没法找。没有他,就摊上‘大事了!‘第二天早上,梁经理接到顾客电话。事情是这样,顾客姓唐,广西梧州     

论企业组织的“战略头脑”构建——打造超学习型高层管理团队

当今是战略管理时代,构建企业组织的"战略头脑"至关重要,企业家和高层管理者对企业组织的战略负有重大责任,而战略管理事关企业组织全局和成败。构建企业组织的"战略头脑"必须打造超学习型高层管理团队。     

基于微笑曲线视角的大学生就业促进问题分析

微笑曲线两端的行业对大学生的吸纳能力强于曲线中部的行业。当前要增加科技创新投入,加大研发力度,加强市场建设,发展服务业,有针对性增加就业机会,促进大学生就业。     

中国“增长极”与“塌陷区”的形成原因与动态演进

对传统序列DEA-Malmquist生产率指数中的投入产出指标进行了拓展,纳入了能源消耗的分析框架,将地区生产率的变动分解为"增长效应"和"追赶效应"两种机制,并结合1980~2008年中国省级地区的面板数据,对地区的增长质量和增长规模进行了核算。结果显示,"增长效应"是东部地区发展的第一驱动力,中西部地区与东部地区在改革开放初期存在"追赶效应",但90年代以后技术进步与综合效率比值的双向衰退导致东部"增长极"与中西部"塌陷区"的形成并加剧了分化。进一步的研究表明,要素投入在中西部"塌陷区"存在相当程度的冗余,造成了动态无效。新世纪以来能源对东部地区经济增长贡献率的下降,说明资源约束下东部地区率先向可持续发展模式转变的趋势已经显现。     

我国民营上市公司高管团队异质性与公司绩效的相关性研究

对处于经济转型中的我国民营上市公司的公司缋效是否受到高层管理团队特征的影响引起了学术界的积极关注。在相关理论综述基础上,通过收集沪深两市284家民营上市公司数据,实证研究了高层管理团队异质性特征与公司业绩相关性。结果表明高管团队的年龄异质性与公司绩效正相关,高管团队的职业来源异质性与公司绩效负相关,高管团队的教育水平、团队任期异质性与公司缋效无显著性相关关系。     

中国制造业技术进步的路径选择:兼具“技术”和“规模”的双重视角

在不同类型创新发展战略下,结合行业技术特征与规模特征,构建面板门槛模型,探索行业规模影响下中国技术异质性制造业的技术进步路径选择。研究发现:自主创新、国外技术引进、国内技术购买和模仿创新对技术异质性制造业技术进步均存在基于行业规模的面板门槛效应。对于低技术制造业,在自主创新、国内技术购买和模仿创新模式下,对技术进步的影响呈现出关于行业规模的非线性“U”型曲线特征,而国外技术引进对技术进步的影响始终为负,但当行业规模跨越门槛值时,其负影响大幅度减弱。对于中、高技术制造业,自主创新对技术进步的影响呈现出关于行业规模的非线性“U”型曲线特征。国外技术引进、国内技术购买和模仿创新对技术进步的影响始终为负,但当行业规模扩大并跨越不同门槛值时,其负影响大幅度减弱,甚至不再显著。为此,本文建议不同类型制造业应该兼具“技术”和“规模”双重内涵适时调整创新战略,这对创新驱动转型升级至关重要。     

中国制造业企业跨国并购能改善微观绩效吗——基于企业异质性和东道国特征的实证检验

利用2009—2016年中国制造业企业微观层面数据,采用PSM-DID方法分析企业跨国并购行为对生产率和财务绩效的影响。结果发现,跨国并购对制造业企业生产率具有显著的促进作用,但对财务绩效有显著的抑制作用,这两种作用有逐年减弱的趋势。进一步地,从企业异质性和东道国特征两个方面细分考察异质性跨国并购微观绩效的差异,发现跨国并购显著促进了大中型制造业企业、非国有企业和国有制造业企业的生产率,但仅改善了国有企业的财务绩效;当东道国经济发展水平更高、对FDI态度更加友善、制度水平高于母国时,跨国并购对生产率的促进作用更大。最后特别关注了跨国并购的内生性问题,并使用动态系统GMM方法再次验证跨国并购对生产率的促进作用,为客观评价制造业企业跨国并购绩效提供了微观层面的经验研究。     

试论员工“绩效评估”的方式

员工绩效评估,通过系统的方法、原理来评测员工的工作行为和成果,是行使监督员工的行为以确保实现组织目标,与引导员工的行为趋向组织目标这两职能;并将这两种职能有效地协调起来,使员工满足个人为集体所做贡献要求得到公正、公平认可的客观需要,以激发员工工作的积极性、创造性,为实现组织目标而奋发。