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企业财务流程再造新趋势:财务共享服务 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业集团资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下,通过财务流程再造进行资金集中财务共享成为企业管理的迫切需求。这不仅会推动技术和系统的创新和发展.同时也对企业组织变革、管理能力提升产生影响。企业财务流程再造包括简化、标准化、共享服务和外包逐步递进的阶段,这也是世界级企业业绩改变的过程。财务共享服务是在对公司内各流程精简化和标准化的基础上进行整合财务运作、再造管理流程的制度安排。本文在对财务共享服务的概念界定和理论基础进行论述的基础上,对财务共享服务的组织模式进行研究,对实施财务共享服务战略的核心要素和风险控制进行重点探讨。 相似文献
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企业财务流程再造新趋势:财务共享服务 总被引:3,自引:0,他引:3
在企业集团资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下,通过财务流程再造进行资金集中财务共享成为企业管理的迫切需求。这不仅会推动技术和系统的创新和发展,同时也对企业组织变革、管理能力提升产生影响。企业财务流程再造包括简化、标准化、共享服务和外包逐步递进的阶段,这也是世界级企业业绩改变的过程。财务共享服务是在对公司内各流程精简化和标准化的基础上进行整合财务运作、再造管理流程的制度安排。本文在对财务共享服务的概念界定和理论基础进行论述的基础上,对财务共享服务的组织模式进行研究,对实施财务共享服务战略的核心要素和风险控制进行重点探讨。 相似文献
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财务共享服务模式以信息系统为依托,以IT技术为基础,以数据资源为必要条件,以部门管理与综合服务为出发点,为企业运营作出贡献.文章基于财务共享服务模式下,研究了财务流程的优化策略,以期提高企业财务管理及服务质量. 相似文献
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近几年来,财务共享服务模式逐渐兴起,它在实现流程再造的基础上为企业内部不同业务单位提供了专业化、 标准化、 流程化的财务共享服务,提高了企业的业务处理效率、 降低了财务成本、 增强了资金管理集中度、 实现了集团内部的高效管理,那么如何对这些效益进行审计就成为了审计人员关心的话题.本文构建了财务共享服务模式下绩效审计实施框架,详细说明了绩效审计评价指标体系,并从管理绩效审计、 审计成本、 审计范围三方面分析了财务共享服务模式为绩效审计带来的价值. 相似文献
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企业在大数据时代的背景下加强对财务共享的理论研究和实践经验总结,对加速财务管理模式的革新有着积极意义。但财务共享服务模式的建立过程复杂烦琐,离不开人才、制度及技术等方面的保障,还需立足财务共享建设现状,采取多措并举的方式,解决工作中的各种问题,促使财务共享服务模式尽快成形。本文主要对大数据时代的财务共享建设意义、问题及对策进行阐述,希望对企业的信息化与智能化发展起到积极参照作用。 相似文献
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财务共享服务是通过将企业分散业务单元的财务业务进行标准化和流程再造,使各业务单位某些分散式进行的、重复性业务集中到财务共享服务中心进行处理,以提高财务工作的质量和效率。本文集中分析财务共享服务在电影院线的可行性及其具体应用。 相似文献
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财务共享服务是实现企业集团内流程标准化和精益化的一种创新手段,是企业整合财务运作、再造财务流程的一种崭新的制度安排,也是企业集团实现辅助性业务流程再造的创造性突破.本文以2004~2008年中国实施财务共享服务的35家企业集团为样本,采用Wilcoxon秩和检验和Panel面板数据分析相结合的研究方法,对中国企业集团财务共享服务实施前后的绩效变化进行实证研究,研究结果表明财务共享服务对企业绩效的影响具有延迟效应、区别效应和短期波动效应. 相似文献
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建立财务共享服务模式,实现企业财务管理流程再造是支撑现代高绩效企业财务职能转型的重要途径。随着信息化时代的到来,应用高效的信息化技术,以企业财务管理流程再造为基础,建立集成高效的财务服务信息一体化平台,将有效加快企业财务职能的转型。本文通过国网上海市电力公司财务共享服务中心实践案例,深入解析国网上海市电力公司通过应用及实践关键财务流程再造及信息化技术建成财务共享服务信息化平台,全面提升财务处理效率以及业财融合水平,推动电网企业财务职能转型。 相似文献
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共享之路如何走——财务共享服务的流程管理 总被引:1,自引:0,他引:1
共享服务管理模式已经在全球很多跨国公司应用,财务业务是其共享服务中心最早开展的业务之一,甚至很多企业建立了专门的财务共享服务中心。财务共享服务是将易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,由共享服务中心统一对其进行处理,达到降低成本、提升客户满意度、改进服务质量、提升业务处理效率目的的作业管理模式。 相似文献
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伴随着市场经济的不断发展,以及企业竞争的日益激烈,对企业集团财务管理工作的要求越来越高。财务共享服务模式最早是由西方发达国家提出,并大范围的应用于跨国企业的经营与管理中,在信息时代的发展推动下,现如今,在我国企业集团的财务改革发展过程中,财务共享服务模式的应用也成为其主要的创新方向。基于此,文 章主要围绕财务共享服务模... 相似文献
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本文分析了大数据技术对财务共享服务的影响,并提出大数据视角下在实施财务共享服务时应关注技术风险并避免过度依赖数据,针对大数据环境实施财务共享的流程再造,根据业务流程对人员进行分层管理,扩展财务分析的范围并加强财务分析的深度. 相似文献
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数智时代新兴技术的运用推动企业财务转型,财务共享服务是企业财务转型的方向,为财会人才带来了挑战和机遇。本文选取典型案例分析财务共享服务模式下企业对财会人才的需求,从高校和企业两个方面对财会人才培养的优化与升级提出相应的对策和建议。 相似文献
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苏梦蓝 《北京市经济管理干部学院学报》2018,(1):21-27
财务共享服务模式的推行使企业会计核算模块中的各项业务流程得以再造,应付账款业务流程就是其中之一.纳入财务共享服务中心核算的应付账款业务在对传统核算模式进行革新的同时,也面临着一系列问题,本文通过对共享服务模式下企业应付账款业务流程进行分析,提出相关的问题对策和改进应付账款业务流程的建议,以提升财务共享服务中心对应付账款业务的处理水平. 相似文献
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本文以财务共享服务模式下企业三大财务职能与三大会计工作为基础,提出企业传统财务人员的三大转型路径,即向战略财务职能的财务管理工作转型,成为战略财务人员;向业务财务职能的管理会计工作转型,成为业务财务人员;向共享财务职能的财务会计工作转型,成为共享财务人员,并阐释了三种人员的不同工作内容. 相似文献
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财务共享服务是一种将分散于各业务单位、重复性高、易于标准化的财务业务通过流程再造和标准化,从企业集团的成员单位中抽离,集中到一个新的财务组织统一处理,这个新的财务组织即财务共享服务中心。在经济全球化时代,我国企业逐步从国内经营走向全球市场,一些大型跨国公司先行先试,积累了一定的经验。财务共享服务中心建设的优势已充分显现,但目前也存在一定的局限性。笔者重点就如何推进财务共享服务中心建设,促进企业财务转型,谈一些看法。 相似文献
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财务共享服务中心是指通过在一个或多个地点对人员、技术和流程的有效整合,实现公司内各流程标准化和精简化的一种创新手段。它可有效地降低财务信息取得成本,提高财务信息质量,整合财务运作,再造企业管理流程。该中心将促进集团进一步降低成本、优化资源配置、提高效率和客户满意度,增加企业敏捷性与灵活性的同时强化企业核心能力。由于保险公司机构体系庞大、风险控制要求很高,所以共享服务是国内外保险同业普遍追求的先进管理模式。 相似文献