浅析财务管理流程设计对医院资金运营效率的影响

随着社会公众对医疗健康的关注,医院经营规模不断扩大,其组织形式和资金运营效率也经历了数次的变革,原有的财务管理流程过于简单化已逐渐成为束缚现代医院发展的障碍之一。对医院财务管理流程进行重新设计与创新,已成为现实必要。     

加强医院财务管理 提高资金运用效率

本文论述了现行医院财务问题产生主要原因，并就加强医院财务管理，提高资金运用效率，进行了探讨，以期为有关医院财务管理者提供参考。     

浅析中小型民营企业应如何加强财务管理

中小民营企业是国民经济的重要组成单元,在国民经济发展中发挥着重要的作用.但是中小企业由于规模小,体制不健全,意识不到位,导致中小民营企业在财务管理过程中存在不同程度的缺位和失责.我们从筹资、投资和现金流等三个方面的管理入手,分析目前我国中小民营企业存在的问题,然后针对问题提出解决的方法和建议,以期中小民营企业在财务管理过程中更加高效和完善.     

构建资金运营体系 提高财务运营能力

本文在理解广东南方电信规划咨询设计院有限公司惠州分公司业务发展和运营规律,把握资金流动规律的基础上,从管理规范(制度)、规模控制(事前)、日常业务处理(事中)、决策支持(事后)等对资金管理进行整合,制定具体的资金运营措施,提出未来资金需求解决方案,形成有惠分特色的资金运营模式。最大化的提升资金运营能力,提高资金使用效率,降低资金使用成本。     

加强行政事业经费管理提高资金使用效率

一、以财务管理为基础,强化管理意识,建立一整套行之有效的财务制度加强行政事业经费管理,必须要依靠制度。否则,经费管理和开支报销无章可循,必然造成财务管理混乱和经费开支失控的局面。作为行政事业单位,除了必须严格执行财政主管部门制定的各项规章制度外,还必须根据本单位本部门的实际情况和特点,建立健全一整套相应的行之有效的财务管理制度。一是综合性的管理制度,如加强经费管理制度、财务人员岗位职责、固定资产管理制度、办公用品管理制度、经费开支审批制度等;二是单项的管理制度,如加强办公费、电话费、邮资费、差旅费、水电费…     

加强企业资金管理 提高资金使用效率

一、资金及其运动 资金是物资价值的货币表现，是企业用来组织，反映、控制和实现商品生产经营过程的货币。企业资金由货币形态资金（如银行存款、库存现金等）和实物形态资金（已垫支在各种物资上资金）共同构成。企业资金被投入生产经营过程之后，不是静止不变的，而是经常处于运动的状态之中。马克思曾说过“它只能理解为运动，而不能理解为静止物。”在企业的实际生产经营过程中，资金必然随着生产经营过程的进行而不断变换自己的形态，有规律地进行循环和周转，从而形成企业的资金运动，     

加强企业财务管理 提高企业资产运营效益

随着知识经济时代的到来，企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理和资产经营管理理念，建立新的工作思路，企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先。本文就加强企业财务管理重要意义进行了分析，并提出了具体的加强措施，以提高企业资产运营效益。     

浅谈如何加强资金预算管理提高资金使用效率

现如今,社会经济发展迅速,涌现出许多大中小企业,虽然一直鼓励形成企业之间互利互惠的双赢局面,但是各种相近企业之间必然存在激烈的竞争。而如果要提高企业的综合竞争力,不仅仅在企业的产品和服务上投入大量的精力,还要注重资金预算管理的强化,从而提高资金使用效率,这在一定程度上对增强企业的经济收益和企业竞争力具有重要的意义。本文在阐释资金预算管理的含义的基础上,进一步分析归纳了加强资金预算管理提高资金使用效率的策略。     

浅谈如何加强水利基本建设资金财务管理

水利是我国国民经济发展的基础产业之一.建设项目的投资逐渐向主体多元化转变.水利基础建设项目能够按计划推进,必须要与科学有效的项目资金财务管理紧密结合起来.本文简要分析了水利基本建设项目资金财务管理中存在的问题,并探讨了加强水利基本建设资金财务管理的基本思路.     

加强财务资金管理提高企业资金使用效率

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。本文对当前企业财务资金管理存在的突出问题进行了分析，并提出了加强资金管理提高资金使用效率的具体措施，以此提高企业财务管理水平。     

浅谈如何加强房地产企业的财务管理

随着城市建设综合开发、土地有偿转让和住房商品化等重大政策的实施，我国房地产企业进入了前所未有的高速发展时期。房地产企业经营所具有的复杂性和多样性使其对其财务管理提出了较高要求。加强房地产企业财务管理，提升财务管理水平，已成为房地产企业实现可持续发展的关键。     

提高资金运营效率构建新型企业发展模式

资金严重短缺是当前国有大中型企业面占着的突出问题。每个企业必须强化资金管理,调整资金投向,优化资金结构,提尚投入产出比例,加大盘活资金力度,提高资金运营效率。本文就对如何提高资金运营效率进行了具体研究,以此构建新型企业发展模式。     

加强财务管理，提高资金使用效益

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位,将各种不同的实物形态进行有效地综合,对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,调整与财务活动并存的相关利益方的冲突,约束和激励备方的行为,避免相互间的逆向选择和道德风险,这就保证了医院的经营活动得以顺利进行。     

施工企业资金管理及运营的探讨

一、施工企业资金管理的现状及其成因 随着施工企业战线的拉长．企业在资金和财务管理方面缺乏有效的预测分析。没有建立一套统一的管理制度与执行标准。资金存在分散、体外循环严重、缺乏有效监管等管理弊端．使得企业的资金得不到宽分归集和利用．无法发挥资金集约的优势．财务风险日益显露。其主要突出表现有：     

加强财务管理,提高企业效益

本文在深入分析服装上市公司财务管理困境的基础上,提出企业应从应收账款的事前风险防范,完善公司治理结构及优化企业资本结构等方面加强财务管理,提高企业效益。     

中小型企业资金管理浅析

企业管理离不开资金管理,一个资金管理混乱的企业不可能取得好的经营成果,即使眼前一时获得少许收益,也不可能有长期的回报,甚至造成资金链断裂,使企业濒临破产、难以生存。目前,很多大型企业以及上市公司的资金管理还比较好,筹融资渠道顺畅,资金运营处于良好态势,但大部分中小型企业资金管理却存在着不同程度的问题,制约着这些企业的快速发展。     

浅谈如何加强房地产企业的财务管理工作

本文对房地产企业财务管理存在的问题进行阐述,并提出防范措施。     

加强房地产企业内部财务管理措施分析与探讨

随着我国经济社会的不断发展,人民生活水平的不断提高,对住宅的需求越来越旺盛,一大批房地产企业成长起来。作为制约房地产企业发展的一个重要因素,企业内部财务管理的措施显得特别重要,下面对房地产企业内部财务管理措施进行分析和探讨。