集团化经营及物流的集团化

文章在对集团化经营的基本问题分析的基础上,结合我国当前物流行业发展中面临的具体情况,就物流业实施集团化经营所涉及的物流业集团化经营战略发展和物流业集团内部管理体制创新战略作出具体分析.     

集团化经营及物流的集团化

文章在对集团化经营的基本问题分析的基础上，结合我国当前物流行业发展中面临的具体情况，就物流业实施集团化经营所涉及的物流业集团化经营战略发展和物流业集团内部管理体制创新战略作出具体分析。     

对我国保险集团监管的建议

未来的金融领域,混业经营将是大势所趋,我国也势必会融入到这股潮流中去,而建立保险集团是保险业面对混业形势实现转变的有利形式。但由于我国的保险监管部门长期处于分业经营、分业监管的要求之下,因此对混业经营和保险集团的监管略显生疏。本文旨在为我国保险集团的监管建言献策,寻找到适合我国保险集团监管的方式和方法。     

中国饭店集团跨国经营动因研究

本文运用企业跨国经营动因研究的一般成果,结合饭店行业的特殊性,认为饭店集团进行跨国经营的主要动因是追随本国客流、开拓新市场和比较优势外溢.根据我国饭店集团的实际发展状况,提出我国饭店集团跨国经营的主要动因在于:追随快速增长的中国出境游市场和企业自身集团化程度提高带来的比较优势外溢.     

论外资对我国保险中介公司治理结构的影响

国内保险中介行业近几年的高速发展,使一批起步较早的大公司迅速形成集团化经营的规模,正朝着股份制现代企业目标推进,但治理结构根本问题产生的矛盾,却将成为中介公司目标推进的的严重掣阻.我国保险中介应加强规范化、专业化、职业化、集团化、国际化建设,充分发挥其服务.沟通、咨询、公正和监督功能,成为保险市场交易活动的积极参与者.     

关于改进集团公司财务管理的思考

随着市场经济改革的深入发展,我国不少企业开始追求集团化经营模式,但许多企业集团的发展没有遵循市场经济发展的规律,如何对集团内成员企业及经营管理者有效地进行控制,特别是加强财务风险方面的控制。是我国集团公司发展中值得关注的一项问题。     

近代企业集团连锁经营研究——以中国旅行社招待所业务为例

集团化已成为现代饭店业发展的一大趋势.我国近代也出现了一些集团化运营的旅馆企业.基于近代旅游市场的需要及自身的发展需求,近代中国规模最大的旅游企业集团——中国旅行社,自1931至1949年创办、经营了百余家招待所.在旅馆集团化过程中,中国旅行社采用了直接经营、租赁经营、合同经营等连锁经营形式,成功运行并形成了自身的管理特色.     

影响“集团管控”成败的三大核心问题

<正>随着我国企业规模的壮大和涉及业务领域的不断扩张,跨地域经营甚至跨国经营将成为大部分企业发展的必然趋势;与此同时,也就带来单一企业经营向集团化管理的转变,集团化管理面临迫切需要。如何将一个业务杂、管理散、缺少凝聚力的企业联合体整合优化成一个主营业务明确、在国际国内都具有较大影响力的大型企业集团,是每一位集团管理者都必须面对的艰     

集团化经营与企业研发投资——基于知识溢出与内部资本市场视角的分析

针对企业集团这一普遍存在于新兴市场的经济组织,本文基于我国经济转轨的实际,利用中国工业企业数据,深入考察了集团化经营对企业研发投资的影响。研究发现,通过提高企业研发的效应乘数及降低融资成本,集团化经营促进了企业研发,具体表现为集团企业的研发投资显著高于非集团企业。基于制度环境的分析显示,在产权保护越弱的地区,集团化经营对企业研发投资的提升作用更加明显。本文研究证实,集团内部研发投资存在知识溢出效应,即集团企业的技术进步不仅依赖于自身的研发投入,也受惠于其他成员企业的研发投资,而且内部资本市场的构建使得集团企业的研发投资与其他成员企业的现金流相关联。     

发达市场券商集团化经营探析

证券集团化经营固然是证券公司更高级的经营阶段,但是并非所有证券公司都必须走证券集团化道路。就中长期而言,国内的证券公司集团他经营并不是主流……     

国有旅游饭店集团化经营策略探讨

文章从对我国旅游饭店 ,尤其是国有旅游饭店与外资饭店的经营状况和构成的分析 ,参照国际旅游饭店集团的发展经验 ,提出我国国有旅游饭店的集团化战略要以资本经营之道为主 ,并要有相应的配套策略。     

集团化经营是外贸企业生存与发展的必然选择

集团化经营是外贸企业生存与发展的必然选择李建民外贸企业集团化是适应当前国际经济形势变化的需要。１．世界经济区域化、集团化的挑战当前世界经济区域集团化在蓬勃发展，（区域性集团和各种次区域的经贸合作组织正如雨后春笋般纷纷崛起）从欧盟经济一体化到亚太经济合...     

浅谈如何构建报业集团内部控制

企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。随着报业集团化发展,如何构建适应报业集团的内部控制体系成为决定报业发展的关键。文章浅谈构建报业集团内部控制的原则和目标,针对目前我国报业集团内部控制存在的问题,提出构建和加强内部控制的措施。     

我国餐饮企业集团化发展路径选择初探

随着餐饮业市场细分化格局的日趋完善,规模餐饮、连锁经营已成为餐饮发展的必然,餐饮集团正是在这样的背景下,乘势形成、发展、壮大的.本文依据对我国餐饮企业集团化的发展现状及现存问题分析,努力找到我国餐饮企业集团化的国际定位,明确我国餐饮企业集团化的发展战略,使我国餐饮企业集团化更加迅速健康的发展.     

中国饭店集团化研究述评

回顾及分析中国饭店集团化发展历程,发现国内学者对我国饭店集团化研究主要涉及四个方面的内容,主要是中外饭店集团比较研究、中国饭店集团化障碍研究、中国饭店集团化路径选择研究以及中国饭店集团化研究新动态。     

国外国有大型企业重组的经验与借鉴

中国国有企业正在进行改革与重组,其内容涉及民营化、经营国际化和企业集团化等诸多方面,本文分析总结了日本国铁民营化改革、法国电力公司国际化经营和意大利伊利集团集团化经营的经验,以资我国国有大型企业改革重组借鉴。     

浅谈保险集团混业经营财务风险管理

保险集团混业经营是保险业大势所趋。本文分析了保险集团混业经营财务风险管理的缺失,并提出了相关建议。     

目标:国际顶级金融保险集团专访全国政协委员、中国人寿保险(集团)公司总裁杨超

作为我国最大的保险集团,中国人寿无疑将直接受益于行业成长.在金融综合经营的趋势下,中国人寿确立了"主业特强、适度多元"的发展战略.就此<经济>杂志对中国人寿保险(集团)公司总裁杨超进行了专访.     

目标：国际顶级金融保险集团——专访全国政协委员、中国人寿保险（集团）公司总裁杨超

作为我国最大的保险集团,中国人寿无疑将直接受益于行业成长。在金融综合经营的趋势下,中国人寿确立了“主业特强、适度多元”的发展战略。就此《经济》杂志对中国人寿保险（集团）公司总裁杨超进行了专访。     

加入WTO后我国保险混业经营的动因与模式

混业经营使全球金融业，特别是保险业的限制格局和金融环境发生了变化。混业经营的动因包括八个方面的内容。建立混业经营的金融集团有其必要性，保险混为经营的模式包括：建立金融集团；大力发展银行保险。保险混业经营的具体思路包括：修订相关法律；允许多种形式的保险经营模式并存；有计划有秩序推进混业经营；先合作后发展，改革监管体制。