我国网络招聘现状模式分析

本文在对网络招聘及其特点介绍的基础上,着重分析了我国网络招聘的现状,并就其中存在的问题提出要健全立法、建立规范的管理制度、采取适当收费服务形式等来完善我国网络招聘的模式.     

论人力资源市场的发展趋势

随着知识经济的发展和中国加入WTO，人力资源的重要性日益突出，其竞争也日益激烈，同时对人力资源的质量提出了更高的要求。在此背景下，我国人力资源的素质逐渐提高。但由于受到中国特定的经济发展水平和人口数量及结构的影响，人力资源总量性失衡和结构性失衡同时存在。     

热烈祝贺福田区人力资源服务中心 暨福田区人力资源市场隆重开业

在福田区委、区政府的大力支持下,经过近一年的筹备,福田区人力资源服务中心暨福田区人力资源市场于11月25日挂牌投入运作。开业当天进场招聘单位100多家,提供招聘工种530多个,拟招聘岗位人数1500个。 新成立的区人力资源服务中心位于我区新洲南路沙尾工业区309栋B座一至三层,是福田区劳动局的直属事业单位,由原福田区人事局人才服务中心、福田区劳动局职业介绍中心和劳动就业服务中心合并组成,是一所具有人事、劳动行政部门授予人才交流、职业介绍、培训服务职能于一体的大型综合性人力资     

我国人力资源供求问题研究述评

我国学者开始深入研究人力资源的供给与需求问题是从21世纪初开始的.本文把相关文献分为研究人力资源供给、研究人力资源需求、人力资源供给和需求都研究3个方面,以期为该领域的深入探讨提供启示.     

企业人力资源员工招聘研究

人员招聘是人力资源管理的关键性环节.本文介绍了招聘的概念及其原则,探讨了招聘渠道的选择,归纳了世界500强公司员工招聘体系的特征,以期对我国员工招聘体系提供标榜和参考.     

人力资源招聘中的目标营销思想

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争,归根结底还是人才的竞争,从市场营销学的角度看待人力资源招聘,把职位看成人力资源招聘市场上的产品,整个过程为一个市场行为,将市场营销学中实用性很强的目标营销理念和方法运用于人力资源管理招聘中,使企业的人力资源管理工作多元化,开阔人力资源管理工作者的视野,促进人力资源管理的发展。     

基于人与组织匹配的招聘模式

在对人与工作匹配招聘模式缺陷分析的基础上,本文提出了人与组织匹配的新招聘模式.新的招聘模式强调招聘过程达到互补匹配和一致匹配,以及其给组织带来的好处.新招聘模式的实施流程包括三个主要的步骤:即评价工作环境、推断需求的人员类型以及设计甄选技术.但是这种招聘方式在实施中具有一定的局限性.     

现代企业人力资源招聘的误区分析及改善建议

人力资源对企业的发展和社会的进步起着决定性的作用,随着经济的快速发展,人力资源已成为企业之间竞争的重要部分,而企业的人力资源很大程度上取决于企业人才的招聘.本文主要通过分析现代企业人力资源招聘的误区,并提出相应的改善建议.     

我国劳动力市场供求波动分析

我国劳动年龄人口将在“十二五”时期达到最高峰.庞大的劳动力供给将给就业造成非常大的压力,就业的结构性矛盾将进一步加剧,劳动力供求的变化趋势和结构性矛盾呈现出新的特点.本文通过分析2001年第一季度到2010年第四季度我国劳动力市场供求变化信息,结合同时期经济波动情况,分析劳动力供求的变动特征,以期为我国现阶段解决失业问题提供有益的政策建议.     

我国股票一级市场的供求分析

由于我国股票一级市场风险与收益的不对称 ,即高收益、低风险格局的存在 ,以及新股发行实行额度控制和计划定价 ,导致了我国股票一级市场供不应求的非均衡状态。因此 ,股票发行实行核准制和券商保荐制 ,并进行公开竞价发行 ,是解决我国股票一级市场供求失衡的根本途径。     

企业人力资源招聘和培训管理体系建设研究

建立完善有效的人力资源招聘与培训管理体系,已经成为当前企业人力资源管理的关键所在.本文针对企业人力资源招聘与培训管理有关内容,首先简要介绍了人力资源招聘和培训的相关概念,进而分析了部分企业在这方面中存在的主要问题,最后就改进加强企业人力资源招聘和培训管理体系,提出了几点建议措施.     

我国会计人才的供求

进入新世纪以来,我国专业高素质会计人才的培养体系发生了质的变化,各个行业和部门对会计人才的需求也由单纯的量的需求向质的需求转变,因而对我国会计人才的供求受到了广泛关注,本文就将对此进行分析和讨论。     

浅论电力企业人力资源招聘与合理配置

近些年来,随着电力行业的发展,越来越多的人们开始重视起电力企业人力资源管理方面的内容.故此,笔者在本次研究中重点探讨了电力企业人力资源招聘与合理配置方面的内容,文章阐述了电力企业人力资源招聘与配置存在的问题,并且针对这些问题提出了相应的解决对策.     

基于人与组织匹配的招聘模式

本文探讨了一种新的招聘模式——人与组织匹配招聘模式。新模式不仅强调应征者综合技能与特定的工作岗位要求匹配,而且还考查应征者内在特征(个性、价值观、目标、态度)与组织的主要特征(文化／氛围、价值观、目标、规范)之间的匹配。本文重点探讨了人与组织匹配招聘模式的步骤和策略,分析了此模式的利与弊。     

电力企业人力资源招聘需求的研究

人才的招聘对于电力企业的发展至关重要,引进先进的人才能够为电力企业带来良好的效益。本文首先阐述了人才在电力企业发展中的重要作用和对人才的认识,进而阐述人力资源管理的基本原理,提出加强电力企业人力资源管理是获得和创造人才的重要手段。     

跨国公司员工招聘新招迭出

我国已成为世界上最具魅力的新兴市场之一，吸引了大批跨国公司纷至沓来。在维护企业竞争力方面，跨国公司的人才竞争机制和采取的人才聘用制度给我们带来启示“求贤若渴，招贤有方”，表现在人力资源管理基础工作招聘与甄选上，出现了许多新的理念和实践，这些新的理念和实践，都给国内企业参与激烈的国际竞争提供了借鉴。企业招聘方式一般有内部招聘和外部招聘，在招聘与甄选方式上各种各样，并且各有特点，但都是围绕实现组织的战略目标服务，那就让我们来了解这些世界上一些知名的跨国公司是如何采用这些新奇的招聘方法常常令人耳目一新之感。     

浅谈人力资源管理中的员工招聘与培训

员工的招聘与培训是人力资源管理的重要内容,具有非常重要的意义。文章就如何做好企业员工的招聘与培训展开深入分析探讨。