共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
人力资源管理作为企业发现和培养人才的重要部分,在企业管理中具有成本大和重复程度高的特点.如果企业能够充分整合内外部资源,实行一种新型的人力资源管理模式,即人力资源管理外包,将对提高企业经济效益和核心竞争力具有十分重要的作用. 相似文献
2.
随着时代的发展,企业间的竞争压力越来越大.而我国经济发展也处于上升阶段,在这样的情况下,人力资源管理的重要性更为突出.人力资源管理不仅能够使企业的利益最大化,还可充分调控组织的指挥和计划.但随着企业文化的不断发展,很多企业开始不满意本企业的经验管理,为了更完善的管理企业,促进企业发展,出现了人力资源外包机构.但任何事物的发展都是双面的,因此,人力资源管理外包也具有一定的风险.本文通过对人力资源管理的外包存在的问题分析,对人力资源管理外包风险对策进行了探讨. 相似文献
3.
在回顾国内外人力资源管理外包风险研究文献的基础上,归纳总结了人力资源管理外包风险的主要来源。构建了企业人力资源管理外包风险评价指标体系,并利用熵权法确定指标的客观权重、利用层次分析法确定指标的主观权重,再通过权重拟合得到评价指标的综合权重。最后,利用模糊综合评价法,通过实例说明了进行企业人力资源管理外包风险评价的实施步骤。 相似文献
4.
企业人力资源管理外包风险因素识别研究 总被引:1,自引:0,他引:1
风险因素识别是企业成功实施人力资源管理外包风险评估的重要前提。本文通过对以往文献的回顾及研究,按照项目风险的分类方法,根据风险的产生原因对人力资源管理外包的风险进行了辨识和归纳,为企业成功实施外包提供了风险规避和控制的参考依据。 相似文献
5.
风险因素识别是企业成功实施人力资源管理外包风险评估的重要前提.本文通过对以往文献的回顾及研究,按照项目风险的分类方法,根据风险的产生原因对人力资源管理外包的风险进行了辨识和归纳,为企业成功实施外包提供了风险规避和控制的参考依据. 相似文献
6.
企业人力资源管理外包探析 总被引:11,自引:0,他引:11
人力资源管理外包是20世纪90年代兴起的业务外包形式之一,正越来越多地受到各大、小企业的青睐。该文全面分析了人力资源管理外包出现的动因、收益及风险,提出了人力资源管理外包的决策模型;结论认为:作为一种新兴的事物,在其风险和收益尚停留在理论层面时,企业盲目追逐潮流,全面上马人力资源管理外包存在着很大风险的。 相似文献
7.
在企业的人力资源管理中进行系统的外包风险评价,对企业的发展会带来非常积极的影响。相关专家在经过的长时间的研究后,制定出了一套有关外包风险的问卷,并且通过相关的软件,对相关的内容作了一系列的调整,并找到了多达七处的风险因子,并在此基础上搭建出了相关的风险评价模型,而且给与了有关如何进行管理的相关意见。 相似文献
8.
企业人力资源管理外包确实能给企业带来新的机遇,但人力资源管理外包产生和发展的时间较短,还属于一个新生的事物,还存在许多不成熟、不完善之处。这样,在外包的实施过程中,不可避免的会存在很多风险因素。预见风险,并积极地规避风险才能使企业的人力资源管理人员有效利用人力资源管理外包这一新型管理模式。 相似文献
9.
人力资源管理外包的风险管理探析 总被引:3,自引:0,他引:3
经营环境的不稳定性及人们的有限理性和机会主义的存在,风险管理越来越人们所看重.本文试着分析人力资源管理外包风险的成因,对组织内部、组织外部、以及来自外包服务商的风险因素进行了分析,并给出相应的规避与控制建议. 相似文献
10.
11.
随着市场竞争的逐渐加剧,企业的发展面临着巨大的挑战.在这样的形势下,企业人力资源管理外包有效提高了企业人力资源管理效率,并提升了企业的核心竞争力.然而,当前我国企业人力资源管理外包现状还不是很乐观,其过程中存在诸多的风险,影响了企业的可持续发展.本文将从企业的人力资源管理外包理论出发,按照其阶段流程分析其存在的风险,并提出了有效的控制策略. 相似文献
12.
人力资源管理外包理论探析 总被引:3,自引:0,他引:3
人力资源外包是企业人力资源管理的一种趋势,欧美企业成功的人力资源外包案例使我们看到人力资源外包在中国发展的美好未来。本文从经济学理论层面探析人力资源外包,希望可以给企业人力资源外包以理论支持。 相似文献
13.
14.
企业人力资源管理外包风险、成因及对策分析 总被引:6,自引:0,他引:6
人力资源外包作为一种新兴的管理模式,已成为企业培育核心竞争力的重要策略之一,越来越受到各类企业的青睐。但目前我国外包市场尚不成熟,企业在获取外包所带来收益的同时也面临诸多风险。从分析影响企业人力资源外包的风险成因理论入手,探讨了相应的风险规避措施,指出企业应结合自身组织特点选择合理外包方式。 相似文献
15.
知识经济时代,人力资源管理在企业管理中处于战略地位,但其中存在许多风险,特别是全球经济一体化加速,人力资源管理越来越复杂,人力资源管理风险随之增加。文章分析了招聘、培训、绩效考核方面的风险及相应的对策。 相似文献
16.
17.
人力资源管理已经成为企业的生存、成长、发展、创新提供强有力的支持和保障,是企业战略管理的重要组成部分。然而在世界经济全球化、企业经营的内外部环境随时都发生变化的今天,人力资源管理任何时刻都可能遭遇到风险,严重的将会给企业带来毁灭性的打击。文章对人力资源管理风险及相关概念进行了辨析,提出了人力资源管理风险控制策略和防范措施,更好地促进人力资源管理工作水平的提高,使人力资源管理工作在企业中发挥更大的作用。 相似文献
18.
国际商务活动是很复杂的活动.国际商务活动谋求商业利益,利益与风险如影随形,相生相克.为趋利避险,需要充分认识国际商务活动中的各种风险,正确实施风险管理.本文主要探讨国际商务中的物流风险及其应对策略. 相似文献
19.
人力资源作为企业的核心资源,相对于企业的其他资源而言,更容易受到企业内、外部环境因素的影响,使其偏离预计目标。尤其是随着全球经济一体化发展的加速,人力资源管理所面临的环境日益复杂多变,其管理风险也随之增加。因此,如何有效的识别与防范人力资源管理风险,具有十分重要的现实意义。本文就人力资源管理存在的风险及其防范对策进行粗浅的探讨,以供参考。 相似文献
20.
现代企业竞争中,人力资源管理在企业的发展战略中起决定性作用。基于协同商务系统的人力资源管理方案正朝着以"工作"为中心转向以"人"为中心的方向发展。本文分析了协同商务系统在我国企业人力资源管理中的应用、存在问题,并提出了普及"协同"理念,加强对协同商务系统的宣传,培育协同商务软件市场等对策。 相似文献