试论现代企业管理创新

面对市场竞争日趋激烈的外部环境。众多的企业都在实施管理创新。本文论述了现代企业的特征、形态与现代企业制度。提出现代企业创新面临着经济时代，要建立学习型组织和现代企业管理创新的途径。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

随着我国科技实力及经济实力的同步增长,新兴行业的诞生与发展对传统行业带来了较大冲击,市场竞争力度不断增长,为现代企业的生存及发展带来了较大挑战。经济管理是现代企业在生产运营中不可或缺的一环,然而受企业管理意识、管理方法适应性等多方面因素影响,现代企业的经济管理在一定程度上存在着管理问题,制约着现代企业的经济效益增长。笔者作为青岛西海岸公用事业集团有限公司的一员,现结合实际工作经验分析现代企业经济管理中的现存问题,对解决现代企业经济管理问题的对应策略进行探究,以期为企业工作者提供理论参考。     

浅探建筑施工过程中的科学管理工作

现代经济的快速发展加快了我国城镇规划的脚步，为我国建筑工程市场带来了广阔的发展空间。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，做了一些论述。     

浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法

经济管理对于企业的生产和发展有着十分重要的意义,若是企业的经济管理工作存在问题的话,企业的发展将受到很大的阻碍,正是因为如此,我们才需要加强对企业经济管理的分析和研究。本文主要分析了现代企业经济管理存在的问题,以期加深人们对现代企业经济管理的认识,了解其存在的不足和缺陷,进而提出了现代企业经济管理的措施,希望能够对当前的状况予以改善,更好地推动现代企业的发展。     

现代企业成本管理

由于生产方式咆转变与高科技的戋是,传统的成本管理方法已难以提供管理者所需的成本信息。这些传统的成本管理方法结合新观念、新理论、新方法衍生出一系列现代成本管理方法随着经济的发展,科学技术的进步,产品生命周期的缩短以及全球性竞争的加剧,许多企业为适应新经济环境主动改变传统的成本管理理念,积极采用现代成本管理方法。本文论述了现代企业成本管理的特点及方法产生的必然性,提出了实施现代企业成本管理的有效途径。     

论财务管理目标

随着我国经济体制改革的不断推进,企业财务管理发生了重大变化,因此,根据当前我国财务管理的实际情况,有必要对财务管理目标进行探讨,本篇文章主要从三个部分论述财务管理目标的有关问题:第一部分主要阐述企业财务管理目标的选择与评价;第二部分是为了实现财务管理目标,现代企业做好财务管理工作的关键;第三部分就现代企业在市场经济体制下如何定位财务管理目标这个问题进行了总结性地论述。     

论现代企业经济管理改革的必要性及改革策略

现代企业经济管理对企业来说意义重大,甚至可以说直接关系到企业的生存和发展,所以现代企业经济管理也越来越受到了企业的高度重视。但是,当前的现代企业经济管理实践中还存在诸如管理理念陈旧、经营管理方式落后及人力资源安排不合理等诸多问题,所以企业要想在激烈的市场竞争中立于不败,全面实现不断提高企业生存能力和竞争能力的目的,必须要积极革新。本文首先分析了当前现代企业经济管理改革的必要性,然后重点探讨了现代企业经济管理改革的具体策略。     

现代企业管理中的质量工程

文章通过论述质量工程已成为现代企业管理的总纲 ,企业竞争的关键 ,提出了生态质量管理的全新理念 ,为经济的健康、持续发展提供微观基础。     

现代企业经济管理创新思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展,其逐渐向知识经济时代推进,知识经济时代下,传统的经济管理机制中潜在的问题日益突出,已经不能够满足现代企业的需求。因此,现代企业应打破传统经济管理中的种种弊端,建立起以新的理论为指导,以确保资源价值使用最大化为目的,坚持观念创新的现代企业经济管理,以此,促进社会经济由传统的以生产为中心的生产型管理职能逐渐向以生产经营为中心的经营型的现代企业经济管理职能转变。本文全面挖掘现代企业经济管理过程中存在的问题(缺乏健全的经济管理制度、经济管理组织相对落后以及人力资源问题多等),针对于其问题,现代企业必须通过采取有效的措施(创新经济管理制度和策略、优化现代企业内部人力资源),才能够进一步增强现代企业的核心竞争力。     

运用现代管理理念,强化企业内部经济责任制

文章分析了企业内部经济责任制的基本运行过程 ,指出树立现代管理理念是强化企业内部经济责任制的必然要求 ,并加以详细论述。     

企业人力资源管理存在的问题与对策探究

随着我国经济的快速发展,现代企业逐步认识到人力资源管理对企业发展的重要意义,并且在逐步完善人力资源管理工作.本文以企业人力资源管理为主题展开论述,全文重点分为三部分,第一部分,从多个角度分析了人力资源管理对企业发展的重要意义,第二部分,分析了企业人力资源管理存在的问题,第三部分则在此基础上对企业人力资源管理策略进行了探讨.     

财物管理在企业管理中的作用

本文简单论述了财务管理在现代企业管理中的地位问题,并对财务管理在企业管理中的问题给予了一些建议。认为通过科学的管理,才能使企业在市场竞争的环境下生存、发展,提高经济效益,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。     

基于新经济常态下我国企业经济管理的探讨

随着我国经济结构的转型,企业对其传统的粗放式经济管理制度进行了改革。而现代企业经济管理不同于原来的制度,其可以调控优化企业各个环节,保证企业经济效益大大提高。但是目前很多企业在经济管理中还存在很多问题,制约着现代企业经济管理作用的发挥,不利于企业的现代化发展。文章结合现代企业经济管理的挑战和需求开展经济管理,并提出有效的解决对策,这才是企业可持续发展的要求。     

试论企业成本管理体系构建

现代社会企业竞争日趋激烈,加强企业成本管控,建立行之有效的成本管理体系是现代企业成本管理的必然趋势。本文通过对企业成本管理存在的问题进行分析,提出了企业构建成本管理体系的目标、原则及其对策措施,对构建企业成本管理体系进行了全面论述。     

强化资金管理与现代企业制度的关系及方法

分析了企业财务管理的机制,论述了强化资金管理与现代企业制度的关系及方法,提出了强化资金管理的方法步骤,从而得出基本论断:现代企业制度下强化对资金的管理是提高经济效益的首要问题。     

浅谈企业的激励机制

建立和完善现代企业激励机制,是现代企业管理的核心内容之一,文章从企业文化、用人制度、薪酬福利分配制度三个方面对建立现代企业激励机制进行了论述,对激励过程中容易出现的问题进行了分析,提出了相应的对策建议。     

浅谈现代企业中的无形资产

本文主要论述了在现代企业中无形资产的概念、确认及急需性,本文以商誉、专利权等案例就无形资产在现代企业竞争中的管理和保护等问题进行分析.     

现代企业经济管理存在的问题与对策

我国现代企业的经济管理中仍然存在一些问题,比如组织结构不合理,管理理念落后或者责权划分不明确等,这些问题对企业的经济管理都存在极大的安全隐患.而企业的经济管理对企业的发展具有非常重要的作用和价值,企业需要能够重视经济管理的理念,并将其融入企业的管理工作中,使企业的发展能够顺应现代的管理体制.本文主要对现代企业经济管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策.     

论现代企业财务管理

现代企业财务管理是企业管理的重要组成，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济工作。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。财务管理已提升到企业管理的中心地住。本文论述现代企业财务管理的特征及对现代企业财务管理提出几点思考。     

现代企业的战略人力资源管理

本文论述了现代企业的战略人力资源管理的问题 ,指出了战略人力资源管理的内涵、主要职能、结构、与传统人力资源管理的差别、对战略性人力资源管理者的能力要求以及SHRM对我国企业的意义。