事业单位企业化管理过程中的财务管理

事业单位要实现企业化管理，一方面要从行政管理上进行改革；另一方面，财务管理的改革也是一项十分重要的内容。事业单位的会计核算和财务管理与企业相比，有许多不同之处，事业单位的会计对象是预算资金的运动，即预算资金的领拨、使用及其结果，而企业的资金运动则主要体现在资金的取得、增值和退出经营过程等方面。     

浅谈林业事业单位内控管理

改革开放以来,中国的政治、经济和社会领域都经历了空前的变革,改革中,林业事业单位在内控管理上还存在许多不足,本文在探讨林业人事管理、财务控制等方面提出了一些可行性建议,旨在完善林业事业单位的内控管理.     

事业单位企业化管理下的会计处理

事业单位作为我国社会管理和公共服务职能的主要承担者,其市场化改革就必然会受到社会的广泛关注。事业单位要进行企业化管理,从行政管理上进行改革仅仅是一方面,财会工作的变革也是一项十分重要的内容。本文以事业单位企业化管理为主要切入点,对该模式下事业单位会计工作的有关变革进行了分析。     

浅谈林业事业单位内控管理

改革开放以来,中国的政治、经济和社会领域都经历了空前的变革,改革中,林业事业单位在内控管理上还存在许多不足,本文在探讨林业人事管理、财务控制等方面提出了一些可行性建议,旨在完善林业事业单位的内控管理。     

事业单位加强财务内控管理的策略探讨

我国的事业单位在当前的新环境下,财务管理面临很多的挑战与机遇,加强财务内控管理,制定符合社会发展趋势的管理内容与管理方法,为事业单位提高工作效率与工作质量提供可靠的保障.在事业单位的管理中,财务内控管理占有很大的工作比重,如果没有完善的财务内控管理体系作为支撑,管理中会发生很多问题,直接影响着事业单位的发展.本文介绍了事业单位财务内控管理存在的问题,同时提出相应的管理策略,提供一些参考建议.     

加强事业单位企业化财会管理工作的研究

本文首先就事业单位的企业化财会管理工作进行简单的论述,其次分析财会管理工作的现状及存在的一些问题,并提出切实可行的加强举措。     

内控管理方法在事业单位的运用

我国事业单位为实现政府职能、公益服务的使命,提升事业单位价值的目标,大都依据财政部颁发的《内部会计控制规范》,初步建立起自身的内部控制体系,内控管理方法在加强事业单位管理方面取得初步成效．但与先进企业在内部控制体系建设方面仍存在较大差距。     

浅析行政事业单位经费管理内控制度

在现代管理理论中,内部控制制度作为其中极为重要的部分,需要做好预防工作,而且通过对制度和程序的不断完善,从而防止单位财务上舞弊行为的发生,确保管理效率的提高。行政事业单位其资金来源主要是由国家拨款,这样就需要确保资金能够得到合理的使用,所以为了提高行政事业单位经费的使用效率,则需要对行政事业单位经费管理内控制度进行完善。文中针对行政事业单位经费管理内控制度存在的问题进行了分析,并进一步对完善行政事业单位经费管理内控制度的具体措施进行了阐述。     

事业单位会计内控管理问题与对策

对事业单位而言,会计内控管理在其自身的发展与改革过程中扮演着极为关键的角色。现阶段,我国事业单位在会计内控管理方面遇到了诸多的问题,严重阻碍了自身的改革与发展,对此,文章基于事业单位会计内控管理的情况,为会计内控管理机制的优化和健全提出来建议。     

基于新形势下事业单位内控管理强化的必要性与对策

进入本世纪以来,全球经济社会发生深刻变革,我国财政体制改革迫在眉睫,增加事业单位的财政投入、增强事业单位的内部管控意识、提升事业单位管控的理念在当前新形势下显得尤为重要。根据当前形势,文章将针对事业单位内控管理的缺陷开展分析以及如何解决这些问题开展探讨。     

财务风险防范视角下的体育事业单位内控管理

随着财政等相关法律体系的不断完善,审计与相关部门对体育事业单位运营管理提出严格要求。本文就从财务风险防范角度入手,具体介绍内部控制和财务管理之间的关系,并根据体育事业单位内部控制管理存在的问题,重点探究基于财务风险防范视角下体育事业单位内部控制管理相关对策,在提高体育事业单位内部控制管理水平的同时,希望可以实现体育事业单位的稳定发展。     

完善事业单位内控机制的对策

我国事业单位内部控制体系建设滞后,虽然新出台的《规范》有意弥补事业单位在内部控制方面的不足和缺陷,但光有规范的法规还不够。文章就完善事业单位内控机制的对策进行了探讨。     

如何加强行政事业单位财务内控管理

随着时代的发展,我国行政事业工作面临严峻的挑战,为进一步提升行政事业单位管理工作质量,需要积极开展内控管理工作,并及时解决内控管理工作中存在的问题,从而保障行政事业单位的社会形象,提高服务人民的水平.本文对行政事业单位财务内控的必要性及对策进行系统性分析,然后针对财务内控管理存在的困难进行分析,最后总结加强行政事业单位...     

事业单位财务经济活动的内控研究

本篇文章首先对事业单位财务经济活动内控的重要性进行阐述,从内部控制环境缺失、财务内控体系不完善、风险管理不到位三个方面,对事业单位财务经济活动内控中存在的问题进行解析,并以此为依据,提出事业单位财务经济活动的内控对策。     

事业单位会计管理内控体制的建设和风险防范策略

新会计制度的实施,加强了我国事业单位会计管理.在事业单位会计管理过程中,加强内部控制制度建设是实现事业单位现代化管理的有效途径,建立事业单位内部控制制度对防范金融风险具有重要意义.文章介绍了事业单位会计管理内控体系建设中存在的问题,并对相关会计管理问题进行了详细的分析,着重提出了加强事业单位会计管理内部控制体系建设,防...     

事业单位实行企业化管理后其财务制度改进措施

事业单位实行企业化管理,从公益性质和公共财政角度来看,应完全履行其事业单位的社会职能,其财务活动要体现事业单位财务管理的要求;从市场经济和自负盈亏的角度来看,应按照市场规律在内部实行企业模式来运作,其财务活动要体现企业财务管理的要求。     

关于提升事业单位会计内控工作水平的研究

随着我国相关机构不断的进行建设和改革,在对事业单位管理工作以及对管理方式的提升上,内部控制工作显得尤为重要,发挥着重要的作用。在进行事业单位的内控体系建设过程中,内部控制工作是其重要的组成部分,加强这项工作效率不仅能够有效的提升单位中相关人员的管理能力,还能提升相关核算岗位人员的的能力,同时降低事业单位违规操作的可能性。因此,要加强事业单位的会计内部控制工作,从而保证事业单位的管理工作效率能够进一步提升,当前这项工作中还存在较多的问题,因而文中对相关的问题做出了相应的措施。     

刍议事业单位内控规范体系构建方法

应该说,现阶段构建一个相对完善以及统一、完整的内部控制体系是有效的实现事业单位其自身工作效果以及工作效率有效提高的重要保障。所以这就要求我们应在事业单位的日常管理中不断地增强对内部控制的调查和研究工作。本文就结合现阶段事业单位管理过程中存在的问题与现状,对如何进一步的规划和完善相应内控体系进行详细的探究与讨论。     

浅谈如何建立健全事业单位财务内控制度

维持事业单位正常运转以及持续发展的重要基础就是建立健全的财务内部控制制度,同时也促进了事业单位的蓬勃发展,这对于事业单位建立内部控制制度提出了紧迫的要求。本文主要是以事业单位的实际情况为出发点,详细地了解建立财务内控制度体系的重要性。分析当前内部控制制度的现状问题,以及一些完善内部控制制度的措施,对加强事业单位财务内部控制制度的建设提出自己的一些看法建议。     

事业单位财务管理内控制度创新的建议

随着社会的发展,我国的大部分事业单位为了满足新形势下的新要求,不断增强事业单位内部的控制度,加强创新程度,从而使事业单位的管理水平不断提高。但是事业单位财务管理部门在对财务进行管理的过程中还存在着诸多问题,主要表现在事业单位内部的财务管理相关体系不够完善,事业管理内控意识比较淡薄,相关人员的整体素质不高等方面。由于这些因素导致了事业单位进行财务管理的过程中出现了许多难以解决的问题。要想将事业单位的财务管理工作不断推进,就需要对财务管理内控制度进行创新,在创新中促进财务管理内控制度得以落实,提高事业单位的影响力。文章针对事业单位财务管理的相关问题进行了分析。