发改委设800元电煤价格上限合同履约率难改善

发改委没800元煤价上限火电企业煤炭成本有望降低6％ 分析人士认为,上调5％合同煤和市场煤的差距仍很大,重点合同煤履约率仍旧不会有大的改善据报道,发改委提出对煤价的指导意见,2012年年度重点合同煤价格最高可上调5％,包括秦皇岛港在内的北方港口5500大卡热量的电煤现货价格不得高于800元／吨。     

刍议配煤成本的管理

探讨配煤技术的特点 ,提出配煤成本全过程管理的办法 ,为配煤企业的成本管理提供理论依据     

金融工具对企业采购成本的优化效应分析

采购成本的高低直接影响着企业经济效益的好坏,因此,对于企业来说降低采购成本至关重要。本文在分析降低企业采购成本的时候,重点阐释了金融工具的使用对降低采购成本的直接和间接作用。     

浅谈非煤企业成本管理中存在的问题

在当前煤炭行业低迷的情况下,非煤企业要搞好成本管理,依靠传统老路子显然已不适应新形势的要求。文章结合多年非煤成本管理研究和工作的经验,分析成本管理对非煤企业的重要作用,指出非煤企业成本管理工作中存在的问题,并为非煤企业完善成本管理提出建议。     

如何科学降低用工成本的思考

人力成本=有效成本+无效成本。降低人力成本的有效策略必须从流程细节、制度管理方面重点入手。而目前建筑企业的用工成本现状还不容乐观,为了降低人力成本,不少企事业单位常常是"抓了芝麻,丢了西瓜",导致企业人力成本率下降,无效成本却在增加。本文就此展开讨论、仅代表个人观点。     

在掘进工作面中防炮崩风筒的应用

煤矿生产目的是通过多出煤和降低生产成本这两方面来获得最大利润。在降低生产成本中有许多文章可做。其中，避免在生产过程中出现通风事故，且能同时降低通风成本，我们在实践中已摸索出了一个好办法，那就是在掘进工作面中使用防炮崩风筒。     

我国企业税收遵从成本存在的问题及解决对策

随着社会的进步和人们生活水平的提高，税收在人们的生活中正充当着至关重要的角色。税收成本也就相应地成为纳税人重点关注的问题，因此，通过降低税收遵从成本来降低税收成本的研究具有重大意义。本文分析了我国企业税收遵从成本偏高的成因，提出了降低我国企业税收遵从成本具体对策。     

关于降低煤炭企业物资采购成本的几点建议

降低物资采购成本 ,能有效缓解煤炭企业资金紧张的局面 ,降低吨煤成本 ,增强煤炭产品销售的竞争力。当前 ,如何才能降低煤炭企业物资采购成本 ,笔者提出以下几点建议 :一、物资采购价格物资采购价格的来源主要有 :各生产厂家提供的产品价格目录 ,物资市场信息报价单 ,计算机网络信息系统提供的物资报价单及按图纸核算的价格等。严格控制物资采购进价 ,是降低物资采购成本的重要手段 ,因此 ,要做好以下几个方面的工作 :1、严把进货渠道关。采购时 ,要“货比三家”,要选择具有一定规模的生产厂家做为物资供应定点单位。这样 ,既能保证产品质量…     

浅谈单体液压支柱租赁与管理

实行单体液压支柱租赁是充分发挥单位液压支柱效能的一种科学的管理办法。以租养修、强化管理 ,对提高维修质量 ,提高使用率 ,降低吨煤成本 ,加快支柱的更新换代都具有重要的现实意义。     

动力配煤的优化与可配性研究

配煤技术以其适应性和经济性在煤炭行业及电力行业中的应用变得越来越重要，众所周知，锅炉设计必须适应其燃烧特性，由于我国电厂用煤的多样性，再加上煤种的不稳定，使得电厂锅炉在运行过程中其燃烧特性往往超出原设计煤种范围。如何在社会主义市场经济下，保证煤质稳定、煤种的相对固定，保证其适烧性、降低燃烧成本，配煤技术的应用就显得尤为重要了。动力配煤的优点在于其综合性能比单一原料煤的性能要好，能够充分发挥各组分煤的优点。     

国有企业财务控制研究

2016年底的中央经济工作会议要求降低企业财务成本,为降低财务成本,要在企业财务控制上下足功夫,本文重点以天然气国有企业为典型对象,在认识其企业财务控制现状的基础上,分析相关财务问题,提出解决措施.     

试论科研事业单位后勤社会化条件下的全面成本管理

科研事业单位后勤社会化条件下,后勤公司要参与竞争,就要想方设法降低成本。本文从全面成本管理的基本理论入手,分析了全面成本管理是降低成本、增加效益的有效方法,并重点探讨了建立和完善全面成本管理运行机制的有关问题。     

内部资本市场特征对资金成本的影响——基于我国上市公司的实证研究

以往内部资本市场研究以内部资本市场配置效率为重点研究对象,而本文则侧重于内部资本市场对资金成本的影响。对我国上市公司的实证分析结果表明,内部资本市场经营业务多元化能降低资金成本,分部与子公司数量同样能降低资金成本但不显著。而在内部资本市场交易方面,随着交易性质的不同,对资金成本影响也不同。政策意义是:我国上市公司应该大力培育内部资本市场以降低代理成本与资金成本,同时要建立制度规范内部资本市场行为。     

浅谈优化企业经营成本方法

当前我国社会主义市场经济和电力企业改革不断深化,电力企业市场竞争日益激烈,怎样优化企业经营成本,降低电力企业经营成本,以低成本运营来抢占更多的市场占有份额,是当前电力企业重点思考和亟需解决的问题。本文重点分析了优化电力企业经营成本的重大意义,结合电力企业经营实际情况找出电力企业经营成本管理与控制存在的问题,并基于问题提出了进一步优化企业经营成本的有效方法,从而使得电力企业在激励的市场竞争中处于不败之地。     

浅谈单位液压支柱租赁与管理

实行单体液压支柱租赁是充分发挥单位液压支柱效能的一种科学的管理办法。以租养修、强化管理，对提高维修质量，提高使用率，降低吨煤成本，加快支柱的更新换代都具有重要的现实意义。     

浅谈林业企业在成本控制下如何进行物资管理

近年来,面临激烈的市场竞争,许多企业在开发新产品和开拓市场的同时,把降低材料成本作为提升竞争力的一种手段。材料成本是成本的主要构成要素,自然是控制的重点,在控制成本的前提下,生产企业应如何进行物资供应管理?笔者认为:要高度关注物资管理的三个重要环节:计划管理环节、采购管理环节、贮备管理环节。并抓住各环节的重点,才能在控制成本的前提下保证生产物资的供应。     

北京市应构筑更有深度的投资服务体系——创建法规链接和数据信息路径网络平台

政府是营造环境的主体,企业是创造财富的主体。北京市政府改革的目标和方向是要建设服务型高效政府,并明确2003年优化发展环境的重点是降低企业投资和运营成本。这赋予了北京市政府改革一个广阔的背景和坚实的基础。 降低企业投资成本和运营成本是优化首都发展环境的内在要求。降低企业成本,不仅表现在税收和政策方面,其实更多地还体现在政府服务     

浅谈水电工程项目施工物资采购管理

水电工程施工行业的项目物资采购直接影响到整个工程的成本投入,本文重点探析以目标采购成本控制为核心的项目物资采购策划、实施与分析,并运用业务核算促进企业挖掘项目物资采购管理潜力,降低采购成本。     

浙江省能源集团：建设节约型企业

国家在“十一五”规划中明确要求单位国内生产总值能源消耗比“十五”期未降低20％，作为一家年耗煤已达2930万吨（2005年）、燃煤成本占发电成本65％的大型发电公司，节能降耗尤为迫切。浙江省能源集团有限公司高度重视节能工作，始终坚持节能降耗以提高企业的综合竞争力，促进企业可持续发展。     

加强财务管理,降低高速公路建设成本

高速公路给我国社会带来的社会效益非常显著,已经得到国家和社会认可,但高速公路的建设成本能否进一步控制、如何控制,是交通主管部门关注的重点之一。本文将对高速公路建设的成本控制进行探讨,为降低高速公路建设成本提供一些思路和方法。