基于ERP的企业管理人才培养模式创新研究

自我国加入世界贸易组织之后,全球经济一体化的步伐不断加快,国际市场竞争越来越激烈,这就需要管理者不断提高企业的管理水平,在市场中占有一席之地。目前,企业人力资源管理在企业管理中占有较大的比例,只有加强企业人力资源的管理,才能够有效的提高企业的管理水平,才能够促进企业健康快速的发展。本文对基于ERP的企业管理人才培养模式创新进行深入研究,以供参考。     

关于如何加强国有企业人力资源管理的思考

人力资源管理是企业管理活动中重要的组成部分,有效的人力资源管理,能够使企业的人力资源得到合理的开发和利用,并且创造出巨大的价值,促进企业持续、稳定的发展。在国有企业中,也需要不断加强对人力资源的管理,才能够适应市场经济体制的发展。本文就主要对国有企业人力资源的管理进行简单的探讨。     

水利施工企业工程管理经济问题及进度分析

工程管理是一项系统的工作,并且随着工程项目数量不断增多,工程规模不断扩大,工程管理中的各种问题也逐渐暴露出来。水利工程是我国重要的基础设施工程项目,也是国家经济发展以及社会稳定的根基,从当前水利施工企业工程管理的情况来看,其中经济问题比较突出,做好经济管理,不仅能够确保工程进度和质量,还能够降低工程投入成本,为企业创造更好的经济效益与社会效益,只有这样才能够促进我国水利事业的发展与进步,本文针对水利施工企业经济管理中存在的问题进行分析,并有针对性的提出了解决对策。     

企业市场营销的创新问题探讨

当前世界经济正朝着全球经济一体化的方向发展,企业面临的经济环境就注定了企业务必要靠创新才能够得到生存和发展,本文就目前我国企业在市场营销方面的创新问题进行浅略探讨。     

浅谈我国经济管理现状及经济管理方法

就目前社会经济的稳定而言，不仅仅依靠经济的增长以及经济的稳定，同时也是需要在经济的发展中，能够协调各种经济因素发展，保证经济管理的正确性，对于社会的经济稳定有所促进，在实现经济发展的过程，实现生产力与生产关系的发展，这才能够体现出来社会的发展，实现经济的快速稳步发展，从而推动经济社会的不断前进。     

企业文化在企业管理中的战略定位

近些年来,随着我国经济的繁荣腾飞和社会主义市场经济的快速发展,企业所面临的竞争越来越严峻,为了能够在激烈的市场竞争中获得一席之地,企业必须注重企业管理活动的开展.而企业文化作为一个企业的软实力,在企业管理中所占据的地位不言而喻.作为企业管理中的重要内容企业文化,只有对企业文化进行正确的战略定位,才能够充分发挥企业文化在企业管理中的作用,从而促进企业管理水平的提高.本文就是针对企业文化在企业管理中的战略定位的相关问题进行分析和探究.     

乡村振兴背景下经济管理优化路径探索

在当前阶段,城市的发展已经进入到一个平稳的时期,只需要通过政府的宏观调控就能够实现经济的不断提高。因此,在此背景下,就需要对乡镇企业进行全面的振兴发展。因为,我国是农业大国,我国的农业经济是我国整体发展不可分割的一部分。农业经济的发展关键因素就在于对乡镇企业的农业经济管理当中,只有有效地通过农业经济管理才能够促使其整体经济的不断提高。但是,在当前阶段,我国对于乡镇企业的农业经济管理还有着一定的制约因素,这就需要通过全面的分析来了解当前制约农业财务管理当中的具体内容,这样才能够根据措施的有效应用来实现对其整体经济发展的不断改善。     

企业加强预算管理与执行

企业在实现自身战略规划的过程中,需要完善的预算管理和执行制度作为基础,唯有正确认识预算管理的重要意义,才能够帮助企业实现可持续发展。预算管理与执行能够促进企业管理水平的提高,面对新的发展形式,如何让企业的预算管理工作能够适应新的市场需要,更好地与企业的管理理念相结合,是中国企业需要深入思考的问题。主要探讨提高企业预算管理水平和执行强度的措施。     

现代企业经济管理的规范化模式探究

我国经济发展的步伐在改革开放的推动下逐渐加快.此时,企业管理尤其是经济管理成为了社会关注的焦点.现代化和标准化的企业经济管理成为评判企业自身竞争实力的标杆.因此,经济管理的模式对于企业整体效益提升有着举足轻重的作用.其不仅有助于企业获得经济利润,更有利于其在激烈的行业竞争中能够持续、稳定发展.本文简要阐述了规范化的企业经济管理的定义及特点,分析了现如今经济管理的现状,并就我国现代企业在经济管理模式上存在的问题提出改进措施,以促进我国整体经济实力的快速提升.     

浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法

经济管理对于企业的生产和发展有着十分重要的意义,若是企业的经济管理工作存在问题的话,企业的发展将受到很大的阻碍,正是因为如此,我们才需要加强对企业经济管理的分析和研究。本文主要分析了现代企业经济管理存在的问题,以期加深人们对现代企业经济管理的认识,了解其存在的不足和缺陷,进而提出了现代企业经济管理的措施,希望能够对当前的状况予以改善,更好地推动现代企业的发展。     

现代企业统计信息化建设

随着企业的不断发展,企业所要统计的数据越来越多,为了能够及时统计出有效数据,企业对数据管理提出了更高的要求,这也就促进了企业统计信息化建设的发展。然而实际上,现代企业统计信息化建设存在一些问题,只有将这些问题彻底解决掉,企业统计信息化建设才有可能顺利进行。     

新常态下企业文化和企业管理的融合发展

在经济全球化快速发展的趋势下，我国企业要想在激励的市场竞争中获得一席之地，就必须进行改革和创新。尤其是对企业文化和企业管理建设更是提出了新要求。企业文化对于企业而言，是企业获得长远发展的文化软实力，它为企业管理建设提供坚实的文化保障，而在新常态下，将企业文化和企业管理二者相互融合，能够促进企业的良好健康发展。本文就是在研究企业文化和企业管理的基础上，探究二者融合发展的有效策略。     

浅谈新经济时代人力资源的管理

随着经济全球化形势的加剧,企业之间的竞争日益激烈,当今企业间的竞争归根结底是人才的竞争。为此,企业应该在经济形势不断变化的环境之下,重视内部人力资源的管理。确保人力资源能够适应经济的变化发展,同时能够进一步促进经济的发展。笔者通过对人力资源管理现状和经济形势的客观分析,提出了新经济时代人力资源管理的有效举措。     

探析财务经济管理中存在的问题及创新

改革开放以来，我国经济迅速发展，经济结构日益完善，到了今天已经有了相对稳定的局面。在这个经济结构中财务经济管理扮演着一个非常重要的角色，建立财务经济管理的必要性已经得到了人们的广泛赞同要想实现利益的最大化，有效的提高经济效率财务经济管理的体系就必须更加的成熟。而建立一个完整、成熟的适应知识经济的财务经济管理体系需要多方面共同努力才能够完成。要想提高企业的竞争力就必须建立一个现代化的企业制度从而有效地提高企业治理的水平。     

现代企业管理中的常见问题分析及人才培养

随着经济全球化的不断深入与发展,市场竞争越来越激烈,我国企业要想在强有力的市场竞争中博得一席之地,就必要充分重视企业中人力资源管理的作用.但是根据对我国现代企业的调查研究发现,在现代企业管理中仍然存在很多的问题,尤其是对于人力资源管理的应用,远远达不到外国企业的水平.在21世纪的今天,企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争,只有企业管理者将企业中的一些常见问题进行有效的处理,并重视企业中人力资源管理的应用,对人才给予发展的平台,才能够提高企业的综合竞争力.本文就是针对现代企业管理中的常见问题展开分析和研究,并提出了有效的策略来解决这些问题,希望能够更好地发挥人力资源管理在企业经营管理中的作用,为企业培养更多的优秀人才,提高企业的核心竞争力.     

论我国企业的经济管理

经济管理效能是企业围绕切实可行、具有长远规划的战略目标,通过不断地进行技术创新和企业再造,提高企业的核心能力,确保企业在一个较长的时期内.维持较快速度和较好效益并能持续发展所采取的一种经济管理模式.质量是企业的生命,是现代企业竞争力中最根本的要素.只有建立一套完善的质量管理体系,才能够形成真正的核心竞争优势,在市场竞争中立于不败之地,本文就经济管理进行了论述.     

企业经济管理中的内部审计与实施策略

内部审计是企业内部的一种独立的客观的监督、评价活动.它通过审查、评价经营活动和内部控制的适当性、有效性和合法性促进企业盈利.内部审计有助于加强企业经济管理和改进企业经济管理制度建设,能够进一步完善现代化企业管理制度.另一方面企业经济管理中的内部审计能够增强企业竞争力,促进企业经济健康、稳步地发展.本文在分析现代企业经济管理当中的内部审计现状的基础上,针对目前存在的不足提出具有针对性的实施策略.     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

企业经济管理包括企业的内部审核、人力资源、生产等多方面的管理，优质产品离不开全面经济管理。当前，随着新经济时代的到来，企业只有建立一套完善的经济管理体系，才能够形成真正的核心竞争优势，在市场竞争中立于不败之地。文章就新形势下企业经济管理创新的相关问题进行论述。     

质量管理与管理标准化对企业管理分支的作用

中国一直都是在国际经济上扮演着代加工者的角色,中国生产都是廉价低档次的产品,完全是用数量来换取利益。只有不断提高我国产品的质量,才能够在世界经济竞争中占有优势。国内很多企业已经开始注重企业管理,实行质量管理标准化,来提高企业产品的质量。早在资本主义时期企业管理就由传统管理阶段进行科学管理阶段发展过渡,管理标准化这一概念就有经济学家提出,在现代企业管理中,管理标准化与质量管理具有着不可替代的作用,我国企业的良好运转必须建立在严格的管理标准体系基础之上。     

浅谈房地产经济管理存在的问题及解决对策

随着我国改革开放的设施,在社会经济的快速发展的过程中,还有效地促进了房地产行业的发展,现阶段房地产行业在发展的过程中,已经形成了一定的规模,不仅有效地促进了我国社会经济的发展,还可以为国家以及地方财政政府的发展提供了非常有效地贡献.但是在市场经济发展的过程中,随着大中型企业的加入,房地产行业的竞争压力也在不断地提升,但是部分房地产行业在发展的过程中,如果使用传统的管理方式来对工程进行预算,并且企业自身没有具备事前预防的意识,通常都是问题出现后才进行管理的,这样就导致房地产经济管理的受到一定的限制.