制度环境对企业家精神配置的影响:金融市场的调节作用

综合考虑政治法律制度环境和金融环境,实证分析制度环境对企业家精神配置的影响机理。结果发现,政府行政管理质量对企业家创新精神、企业家创业精神和生产性企业家精神综合水平具有正向促进作用;企业经营法制环境、金融环境质量与企业家创业精神存在负相关关系;金融环境在政府行政管理质量与企业家创新精神关系中起正向调节作用,而在企业经营法制环境与企业家创业精神关系中起负向调节作用。     

论文化防腐与能力保鲜

治国如烹小鲜,同样的道理也可以运用在企业经营上。成功的企业家必须像大厨师一样追求极致精神与精湛实力,也就是企业的文化和能力。企业文化是"老板文化"、"经营者文化",是公司的精神,在许多实例中企业家的信念与价值观会直接影响公司文化,没有文化就没有执行力。同时企业文化必须随着公司成长的生命周期(Lifecycle)有所调整改革,才能塑造当下最适合企业文化。因此,企业惟有追求能力保鲜与文化防腐,才能立足于日新月异、无国界的产业环境。     

论文化防腐与能力保鲜

治国如烹小鲜,同样的道理也可以运用在企业经营上.成功的企业家必须像大厨师一样追求极致精神与精湛实力,也就是企业的文化和能力.企业文化是"老板文化"、"经营者文化",是公司的精神,在许多实例中企业家的信念与价值观会直接影响公司文化,没有文化就没有执行力.同时企业文化必须随着公司成长的生命周期(Life cycle)有所调整改革,才能塑造当下最适合企业文化.因此,企业惟有追求能力保鲜与文化防腐,才能立足于日新月异、无国界的产业环境.     

管理者的绩效三角与企业文化效应研究

笔者提出管理者绩效三角模式,揭示管理者或者管理团队的素质与能力禀赋以及与特定企业的企业文化的适应关系.管理者或管理团队的素质与能力可以区分为精神素质结构、业务能力结构、知识结构三大维度;每一维度的体现值越大,对管理绩效的贡献就会越大;而在三个维度的体现值总和不变的条件下,三者相等时的素质与能力结构可以实现最优的管理绩效;三个维度的体现值、管理绩效与管理者或管理团队所发挥出的企业文化效应成正比关系.     

必须重视领导者人格水准的提高

一、“以人为本”的管理特点要求领导者提高个人的人格水准.现代企业制度的发展历史证明,“以人为本”的企业管理制度、树立企业特有的优秀文化精神,是现代企业发展成功的重要因素之一.随着社会主义市场经济的迅速发展,人们的需求正向着高层次的精神需要发展、事实上,在一些文化修养较高的员工群体中,他们的需求已倾向于个人价值的体现与满足,而不是纯粹的“经济人”的价值观——即一概以金钱物质刺激为满足.面对这样的员工,无论是企业最高领导者,还是部门的领导者,都必须正视并思考这样一个问题:是修正、优化领导者的人格,还是仅仅依靠领导者的非人格力量——权力来实现对企业的管理?很显然,在这种人格发生重大变化的今天,领导者仅靠权力来领导他们,是力不从心的.领导者人格力量在领导过程中的作用就显得尤为重要.     

企业家创新精神的作用

创新是企业发展的不竭动力,作为企业的领导者,企业家的创新精神尤为重要,对于企业创新文化的形成,企业经营决策的制定,以及创新人才的培养和社会资源的优化配置都有重要的作用,充分挖掘并发挥企业家的创新精神对推动社会的创新有重要意义。     

论企业家精神的内涵与中国企业家精神的缺失

企业家精神是企业发展的动力源泉 ,是影响企业性质的关键 ,属于高层次企业文化范畴。企业家精神包括创新精神、合作精神、敬业精神和济世精神 ,它涵盖了企业家能力 ,同时又有着更多的内涵。从这个意义上说 ,企业家精神是比企业能力更加稀缺的资源 ,对企业发展作用也更大。当前我国企业家精神却存在严重的不足 ,为此 ,我们有必要从理论上阐述企业家精神的确切内涵。     

企业文化植入技术创新的途径及效应分析

在明晰企业文化的含义、结构及功能的基础上,通过阐述企业文化与技术创新的关系,找到企业文化植入技术创新的基本途径:即注重人力资源的开发与管理、注重塑造企业家精神、加强R＆D管理,并探讨了企业文化通过这三种途径植入技术创新后,对企业技术创新活动各层面所产生的效应。     

名牌企业伦理观

名牌企业不仅有物质的“辉煌”,更有精神的“光辉”,是名牌物质与名牌精神的有机统一。在优质产品的背后,渗透了包括经营理念、管理方法、销售服务、企业领导与员工的关系等在内的伦理思想。有人说名牌产品,更是一种文化的象征。而决定这种文化本质的便是道德境界。因此可以说名牌企业是名牌产品与“名牌伦理”的有机统一。所谓名牌企业伦理,是调整名牌企业与自然、社会之间,名牌企业与企业之间以及名牌企业内部人与人之间行为规范的总和,是企业文化的一个分支。但是一般的企业文化,只是从一般企业的角度研究企业伦理,很少有人专门…     

企业家社会责任与企业家精神

在后危机时代,社会需要对企业的本质与企业家的行为进行反思。企业是由企业家创立的,企业家社会责任外在地约束企业的发展,企业家精神内在地促进企业的发展。没有责任制约的精神是危险的,没有精神激励的责任是无力的。在中国计划经济制度向市场经济转轨初     

企业的成长需要企业家升华

许多中国企业,在企业家带领下,经过了一轮成功的创业,但在进入一个新阶段时,或者企业规模不同了、或者企业发展阶段不同了、或者进入了新的业务领域,老总本身的特点已经不能再适应企业新的变化,以前的成功方式没有条件再复制了。这时,如何带领企业走向新的成功,是许多中国企业家苦恼的地方。答案在于,这时需要的是企业家升华,需要企业家从英雄变成不断培养英雄、带动企业文化周期变革的领导者。     

孔繁森精神是宝贵的无形资产

孔繁森的动人事迹传遍千家万户,孔繁森精神撞击着亿万人的心灵。专家专家学者们说:孔繁森精神是中华民族优良传统在新时代的继承和发展,是民族魂的升华;党政干部们说:孔繁森的感人事迹是中国共产党人坚强党性的生动体现,是人民公仆的典型写照;而企业家们则说:孔繁森精神落实到企业是一笔巨大而宝贵的无形资产。如果说,上述专家学者和党政干部们的感慨,道出了孔繁森精神的实质,反映了全国人民的心声,那么,企业家们的陈词对广大经济工作者则有更针对的启迪。 无形资产是相对于有形资产而言的。一个企业,其无形资产主要     

我国社会主义企业家的内涵与外延

我国社会主义企业家的内涵与外延宋志勋企业家是市场经济的产物，市场经济的主体是企业，而企业的驾驭者是企业家，没有企业家，企业就无法运转，市场经济就无从建立．在我国，目前有相当数量的人对企业家以及社会主义企业家的内涵与外延还没有真正搞清楚，因此说，研究我...     

中小企业技术创新策略浅析

一、中小企业自我发展1、人文管理。中小企业的物质力量较弱 ,要靠精神来支撑。有企业文化就有企业 ,企业文化发展就是企业的发展。因为 ,企业文化可以体现或浓缩为管理思想。管理思想没有固定的格式 ,它具有地域性、民族性 ,不同文化背景、风俗习惯 ,会形成相应的管理思想。好     

如何保障政府的积极"有为"?——兼评林毅夫"有为政府论"的社会基础

如何保障政府切实"有为"而不"乱为"呢?这是林毅夫的新结构经济学及其产业政策主张所面临的核心问题.文章基于思辨逻辑系统地考察了政府积极"有为"的社会基础及其背后的文化原因,得到了如下主要结论:(1)决策者制定和实施合理的产业政策也是根源于一种企业家精神,但这是根植于责任伦理的公共企业家精神,而不是根植于信念伦理的私人企业家精神;(2)责任伦理充分嵌入在儒家社会中,体现在"尽其在我"的责任文化之中;(3)从儒家传统中寻找智慧来培育和壮大责任伦理以及相应的公共企业家精神,就可以保障有为政府的切实"有为".总之,根植于责任伦理,有为政府与企业家精神之间就能形成互补共进关系,进而与有效市场有机结合而促进产业升级.文章为新结构经济学及其"有为政府论"夯实了理论和社会基础,是对新结构经济学"有为政府论"的一个很好的补充和拓展.     

浅析企业管理的核心问题

“管理即是处理人的关系”。英国著名企业家、经济学家帕金森很久以前说过的一句话，他道出了企业管理的真谛。不管你是一家一万人以上的大企业，还是只有几个人的小企业；不管你的企业存在着怎样的管理问题，你首先要思考的是人有没有问题。员工有没有良好的工作意愿；积极性是否被激发；人心是否向着企业；有没有足够的凝聚力。假如这些没有问题，那么，可以百分之一万肯定的说，你想解决或改善任何问题都是轻而易举的事情；     

企业家是“鸡”还是“蛋”?

<正> 随着市场经济的发展与现代企业制度的建立,企业家问题日益突出起来。与此同时,企业文化也成为了引人注目的话题。那么,企业家与企业文化之间究竟是什么关系呢?这里首先要对“企业”的概念加以限定。我们可以将企业粗粗地分为古典企业与现代企业。所谓古典企业,是出资者与经营者合二而一的企业,这时的企业家实际上是资本家。而现代企业的本质特征是出资者与经营者相分离的企业,因此,企业家包括了个人大出资者和高级经理人员,特别主要是指那些职业经理人员。     

培育和建设企业家文化

一群狮子被一头羊带领,会变得如同一群羊;一群羊由一头狮子带领,就会变成一群狮子。具备战略智慧和高素质的企业家,是企业经济发展的关键。著名企业管理大师彼得·社拉克说,“当今世界,管理者的素质、能力决定企业成败存亡”。一些成功企业的领导者所具备的各种优良品格和素质中,最具光彩和魅力的,是他们的现代文明素质。这是企业发展成功的基石。因此,培育企业家文化十分重要、非常必要。一企业家文化是企业经营者在长期经营管理实践中形成的精神风貌、经营理念、价值观念、品德信用、个性气质以及为适应市场经济所具备的领导能力、领导艺…     

企业家独白

<正> 城市经济体制改革之初,外国经济学家断言:现代社会,企业要真正活起来,首先必须有一大批敢想敢干、善经营、会管理、勇于开拓、富于探索的企业家,而中国的企业却是没有企业家的企业……。时至今日,“企业家”至少作为一个名词已尽人皆知,成了人们的常用语,更有一批企业领导者也处处以企业家自居。然而,冷静想想,中国究竟拥有多少真正的企业家? 在这里,估且不谈三资企业、私营企业。因为它     

浅谈ERP系统与管理的关系

ERP系统是一种先进的管理系统.既然是管理系统,就必然与管理有着密不可分的关系.ERP系统是否就是管理?是不是可以替代管理?ERP系统中究竟体现了什么样的管理思想?我国企业在实施ERP系统的过程中遇到了很多问题,因而ERP系统并没有充分发挥作用.甚至还成为某些企业发展的绊脚石.而没有理清ERP系统与管理的关系是一个重要的原因.本文将浅析ERP系统与管理的关系,并针对我国企业的特点提些建议.